（1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整齐，不超高，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；进行围挡，不妨碍交通和影响市容。
（2）进入施工现场的材料必须按总包单位确定的场地码放，设立标牌，划分相应的责任区，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；指定责任人。
（3）进场料具必须按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；有防雨、防潮、防损耗措施。
（4）对进场料具的品种、规格、质量必须做好验收记录，登记有关的管理台帐。
（5）现场各种料具应分规格,新旧码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温措施。
（6）一切料具严禁从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害确保料具完好。 （7）搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。 （8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。
（9）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完场清，施工垃圾集中存放，同时分拣回收清运出场，余料及时回收清退。
（10）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设和埋设整齐。
（11）施工现场严禁吸烟、严禁随意大小便。 10.1.4文明施工检查
（1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。
（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。
（3）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；督促其改进。 10.1.5管理制度
每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。 10.1.6文明施工措施
（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
（2）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。
（3）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；经济挂沟，实行惩罚制度。
（4）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。 10.1.7文明施工制度
（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。 （2）施工现场管理要体现企业精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工现场要讲究社会效益。 （3）开展综合治理和环境保护。开展文明施工教育，加强治安仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；保卫，加强成品保护和环境保护。
（4）建立文明施工安全生产管理网络，进行科学的施工平面设计。
10.2环境保护管理
10.2.1以“文明施工，保护我们的生存环境”为宗旨，积极贯彻执行国家和本市颁布的环境保护法规，建立可靠的措施和以工地负责人为主的领导机构，对工地和劳务人员住地设施有效的保护环境的工作，使本单位达到市文明单位，以使本工程给政府和附近居民留下美好印象。
10.2.2进场前，我们即会对周围市政设施作一详细调查，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；办理相关手续和安排工地污水排放管道的位置，进场后，可立即完善。
10.2.3加强对人员的环保知识教育，严格控制人为噪声最大限度的减少噪声扰民。合理安排施工工期，对施工人员加强文明施工教育，控制噪声污染。
10.2.4现场道路进行硬化处理，路下埋设排水管。设专人检察处理出厂车辆，防止车辆、机器出场时将泥泞和废物遗洒在路上。同时，任何进出车辆应有防止遗洒的覆盖、捆绑措施，以防遗洒在路上。散装细颗粒材料施工人员要轻拿轻放。
10.2.5各项材料均按指定地点、按相应要求码放整齐，同时有利于材料的保管、发放。
10.2.6楼层施工垃圾严禁下抛，要袋装集中运到楼下；现场设垃圾分检站，分检后的垃圾随时清运。 10.2.7竣工后，及时清理现场，将所有货棚、车间、办公室、剩余材料等运出现场。
10.3环境卫生管理
在现场树立“建立美好的工作生活环境﹑大家齐动手的观念，每位职工负责将自己的办公室始终保持清洁，有序，生活区设专人打扫，生活垃圾及时清理。
11材料管理及节约措施
11.1材料员24小时值班，夜间收料要认真核对。 11.2限额领料，做好料、具、领料手续。
11.3对进场的材料严格检查验收，合格证、检测报告是否齐全，是否仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；所送的材料相互配套，抽检材料要准确。 11.4对进场的材料做好成品保护，防雨淋，对所用的机具用完后及时清理干净。
12环保管理及消防防火措施
12.1现场应搭设岩棉板存放库房，有专人管理仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；护，做好防火措施和防护；
12.2现场施工处做到合理取料，合理存放料，防止大量存料引起火灾；
12.3搅拌机设专职人员环境保护，及时清扫杂物，对所用的袋子及时捆好，用完的塑料桶码放整齐仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；及时清退； 12.4外墙施工，首层架子内的垃圾派专人清理，按甲方指定的地点堆放； 12.5对施工遗洒道路上的垃圾应专人清扫。
13成品保护措施
13.1分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。
13.2移动吊蓝,翻拆架子应遵守有关安全操作规程，新工人必须经过技术培训和安全教育方可上岗，脚手架经安全检查验收合格后，方可上人施工；同时应防止破坏已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施；其它工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口；应遵守有关安全操作规程。 13.3各构造层在凝结前应防止水冲，撞击、振动。
13.4门窗框残存砂浆应及时清理干净，严禁蹬踩窗台，防止损坏棱角。
13.5手中工具抹子、杠尺、灰板，电锤不准随处乱放，防止掉下伤人，严禁有探头板，飞跳板等。按要求施工操作，保温浆料，抹面抗裂砂浆等材料施工时安放稳妥，以免掉下去伤人。
14施工技术资料管理
施工技术交底、隐检记录、检验批质量验收记录等必须随施工进度同步实施到位，仍；之上；且；当下；和；可是；能够；俩；见；某公司；运营；按程序报验，按时交项目资料室。
15技术节约措施
15.1合理安排施工：组织流水施工，合理安排综合施工进度计划，缩短施工工期，加强管理，从而减少大型机械、架子等材料的租赁费及人工和其它相关费用。
15.2材料管理：准确的提出材料计划，严格控制施工过程中的材料用量，减少材料的浪费。
15.3工序管理：各工种要做到活完脚下清，减少清理用工，加强成品保护，降低损失。加强质量控制，一次验收合格，减少返工等造成的损失。
15.4合理使用材料:合理使用现场材料及辅助材料，周转材料合理科学的循环使用，减少浪费。 15.5墙面控制:严格控制墙面表面平整度在正常误差范围内，保证节约下道工序材料用量，保证质量。 15.6施工用水的管理:现场要节约用水，现场水龙头全部采用节水龙头，提高全体员工的节水意识。 15.7人员安排:组织精干的项目管理机构，节约管理费支出，降低管理费用。 15.8垂直运输工具:科学合理安排工期，缩短施工工期，减少架子和吊篮的租赁费用。
(房地产经营管理)住宅楼岩棉板外墙外保温施工方案
