承和投资IT信息化建设规划
一、总体描述：
1.各公司网络情况描述
公司现在分深圳总部及桂林项目公司两个办公机构。网络拓扑情况如下：
公司名称 公司总部 桂林项目公司 ISP及带宽 电信12M ADSL 8M光纤 服务器数量 ０ 不详 电脑数量 17台 不详 备注 2.各公司核心网络设备情况
公司名称 公司总部 核心路由设备 防火墙 主路由器 上网行为管理设备 型号 Dlink_di8003 备注 无专业防火墙，主路由器集防火墙、路由及上网行为管理功能，性能稍弱，未来视需求升级。 3.目前集团现有信息系统情况
(1)现有系统的名称、版本和提供商。
系统名称 OA系统 财务系统 相关业务系统 版本 无 无 无 软件提供商 备注 二、目前存在问题
1、公司无门户网站
在这个竞争激烈的数字化信息时代，企业建立网站，是企业在网络时代的企业舞台中展现自身实力和寻求发展、树立企业形象，宣传企业产品的重要途径。企业网站已经成为企业必不可缺的名片，没有网站的公司，类似像没有身份证的黑户，别人想找都找不到。因此建立公司门户网站已迫在眉睫。
2、网络带宽存在瓶颈
目前公司总部使用12M拔号网络，无固定IP地址（下载速度12M上传速只有512KB）月租228元。日
常办公浏览网页已够用，但向外部传文件会受上行速度的影响会比较慢，服务器无固定IP使用。例如：未来各业务系统服务器放在公司机房，受其上行速度的影响，外网（例如项目公司）访问公司应用系统，服务器响应的数据无法传送出去），同时因为无固定IP地址及上传带宽不够，后期应用系统服务器都需要托管出去，视频会议系统就更不用说了，对双方的网络上行速度要求更高。
3、不能在公司总部召开异地会议
目前深圳总部与桂林公司两地办公，公司高管需要经常两地往来处理事务，而且总部现在正处于成立初期，很多决策需要公司管理层共同参与，频繁的出差虽然能解决问题，但极大地延长了决策周期，同时为了一两个小时的会议，往往需要一两天的外出行程，而且后期有些一般工作例会、工作汇报、员工培训等也需要异地进行，这会产生高额的差旅费用并且效率低。
4、现有传统办公模式不能满足企业管理需要
随着公司规模发展的壮大，传统办公方式已不能满足公司的管理需求，特别是像我们这种存在异地分公司的地产公司，总部与项目公司工作沟通交流的渠道还仅仅停留在电话、传真、纸质文件传递等传统方式，工作效率较低，并且使得部门之间联系沟通不够顺畅，遇到需要公司反馈（如汇报数据等）的工作，则周期比较长，且容易出现差错。
三、建设规划：
结合目前公司IT的现状，按照紧急程度，优先级，建设周期及中长期建设规划提出如下建设规划： 序号 1 2 3 事项名称 升级光纤 公司门户网站 企业邮箱 解决问题 解决网络上下行速度不对等的问题，同时为后续视频会议及OA系统做支撑 展示及提升公司品牌和企业形象 增强内部信息沟通和协同办公能力，提升公司企业形象 方便深圳总部及桂林公司进行异地会议 时间跨度 应用系统上线之前 2013.1-2013.2 2013.1-2013.2 2月份供应商选型及完成合同报批 3月份实施上线 1-2月份完成供应商选型及合同报批 ２-4月开始实施到上线 备注 待万商大厦光纤入户 4 视频会议系统 2013.2-2013.3 5 0A协同办公系统平台 提供一个标准的电子办公平台，提高工作效率。 2013.1-2013.5 四、具体方案
集团IT信息化现状
