管理成本，否则企业就必需增强核心竞争能力和团队凝聚能力，抵消不断上升的管理成本。实施连锁经营需要重新审视企业内外部流通价值链和流通信息链、完善物流配送体系、进行电子商务方面的改造，通过与现代物流和电子商务相结合才能使流通价值链的增值达到最大化。
(二)、物流配送体系现代化正在被越来越多的建材家居行业企业所推行
早期的物流仅限于实物配送—商品的运输、储存和包装；现代物流已经拓展至一般供应链管理、储运网络、管理结构和技术系统等方面。由于现有物流经营网络、客户和基础设施、经营管理水平、专业化物流服务方式等发展的不均衡，阻碍了流通现代化的进程。 根据我国物流发展的现状，建材家居行业推行物流体系的现代化需要充分利用现有的物流资源。因为，从产品生产过程的原材料采购运输、半成品加工处理、制成品包装储存，到产品转化为商品，再销售到消费者手中这一系列流通过程，层层环节的价值增值都离不开物流成本的控制，所以，物流效率的提高决定着建材家居行业从业厂商利润的增长、决定着消费者购买商品的价格、决定着建材家居行业发展的最终价值链，这一链条的整合决定了流通的效率和物流现代化的进程。而电子商务模式的实施会加速流通价值链的整合过程，有助于实现便利、快捷、低成本的物流配送。
(三)、多数建材家居行业企业正在探索实施电子商务体系
电子商务有助于建材家居行业企业降低流通成本、提高流通效率和拓展流通功能，其表现形式和直接目标就是信息化。
虽然，电子商务能够有效提高传统流通业的效率，但毕竟无法取代实物流通，我们应当结合自身的实际情况，做好企业内部信息化管理，选择和采用适合企业发展水平的电子商务技术和模式。这是因为，电子商务改造并完善传统的流通过程，采用电子商务模式可以使流通信息链的各个环节得到有效的控制，保证企业内部供应链的稳定和一致；同时，电子商务交易
平台的建立是各种物流网络彼此兼容对接的技术前提，也是连锁经营模式得以大范围推广的管理保障。
如上所述，连锁经营、物流配送和电子商务是流通现代化的三大发展要素，所以这三个方面为建材家居行业企业带来的促进作用就成为建材家居行业企业发展流通现代化的前提条件，这三方面存在的问题也将是建材家居行业企业进行流通现代化建设不可回避的问题，积极面对和解决这些问题将更有利于在我们行业推行流通现代化。 五、电子商务交易规模是建材家居市场发展流通现代化的基础
近年来，中国的电子商务交易规模获得了长足的增长，网上购物用户规模对比去年同期实现了将近翻一番的增长，这主要得益于电子商务交易模式被越来越多的消费者所认同，得益于网上销售方阵营的扩大、网上商品种类日益多元化、网络用户的增加等等。继续改善网上购物环境、培育并带动对网上购物持观望、犹豫态度的网民转化成为网上购物忠实的用户群体值得网上购物厂商密切关注，这不仅影响到建材家居市场实现电子商务的进展，同时也对整个产业链结构产生着很大的影响。
综合考虑国内互联网发展情况与网上购物市场的具体情况，我们建材家居行业企业需要持续投入资金建立电子商务交易平台，推行电子商务交易模式、扩大业务规模和品牌效应、满足网上购物团体对品种、服务、价格方面的要求。不可否认，国内网络消费群体尚未到位，有消费意愿和消费能力的网民多数处于16-25岁之间的低收入阶段，而且消费偏好更倾向于网络游戏、无线增值业务等休闲娱乐服务，而非网上购物；国内网络消费环境尚不完善，网上购物立法匮乏，与传统购物环境相比，网上购物在信用体制、网上支付、售后服务、质量保障等方面仍然难以让消费者放心；网上商品品种细分不够，对比传统的线下零售，可选择的余地相对还非常少，导致电子零售市场规模现阶段仍然难以与传统大型商场、超市所创造的经济价值相比。
但相对于传统营销模式，电子商务营销可以大大节约新增店铺成本，具备无限制容纳大客流、无限制陈列商品的优势。参照国际上在线商店的发展经验，消费需求较大的建材家居商品同样适合通过互联网实现分销，有发展条件的建材家居企业已经在走这一步了，红星美凯龙已经开始了电子商务营销方面的尝试。
六、推动流通现代化是建材家居市场发展的必然
目前，随着中国加入WTO和国内市场的进一步开放，世界上的建材家居大型连锁企业纷纷落户中国，建材家居市场的外资投资趋势已经开始逐步上升。百安居计划在2008年前在中国开80家店，其中在北京开10家店，百安居并购欧倍德的消息也已经成定论；刚刚开业的乐华梅兰也计划3年之内在中国开到20家建材家居超市；宜家家居新店址也在各城市建设之中……
在这样的大环境下，国内的同行们更需要及时了解各种零售业态资料、国内外商业的比例关系、掌握各种商业业态的财务指标、了解各种业态的生存和发育情况；积极推动流通现代化，才能从整体上促进行业经济循环，优化资源配置，加快资本周转和经济运行节奏；才能加快建材家居行业的经济节奏、加快行业资本周转和商品流通速度；才能和跨国大企业进行竞争，使我们行业经济从静态化、慢节奏、高成本、低效率向动态化、快节奏、低成本、高效率的转变。
[2020年](发展战略)从天津红星美凯龙看建材家居市场发展的根本方向是流通化精编.
