不准使用，并有权要求上道工序进行返工。现场施工负责人对每道工序进行检验。 4.产品加工精度要求
按行业标准JGJ/T139-2001《玻璃幕墙工程质量检验标准》中6安装质量检验的要求，加强现场施工组织管理，保证工程进度、质量、安全等各方面工作的全面完成和提高。其中主要内容为：玻璃结构杆件截料前应进行校直调整；立柱允许误差为+_1.0㎜,横梁允许误差为0.5㎜；截料端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2㎜，累计偏差不应大于+_1.0㎜；相邻构件连接处的缝隙应进行密封处理；装配后的钢框，其对边尺寸长度差，对角线长度差≤2.0㎜. （三）工程现场施工整体步骤 1.进场准备
产品运到现场后，应存放在预先指定的仓库内，必须保持通风、干燥、清洁，存放时要保持水平，不得倾斜或与金属材料相接或硬压，底部应用木材垫高，按GBJ301-88《建筑工程质量安装检验评定标准》的规定。 2.施工工序
选择合理的施工流程是施工方案的关键问题，它直接影响施工进度，施工质量和安全，以及工序成本，必须根据工程量的大小、工期长短，资源供应情况、施工现场的条件和周围的环境，制定出可行的方案，并且进行技术经济比较，确定出合理方案。 3.玻璃采光顶施工步骤
玻璃采光顶的施工因其对材料、结构及施工质量要求的特殊性，对施工的环境和施工顺序要认真研究安排，安装质量的好坏，是直接影响玻璃采光顶安装后能否满足玻璃采光顶的建筑物理性能及其它性能要求的关键，应合理安排，科学组织，采取可靠的保护措施，方可进行施工.
3.1首先检查到场材料是否符合设计要求及材质证明文件的准确性，构件应平直、规方，不得有变形和表面挂痕；
3.2定位测量：根据土建方提供基准线，进行放线复尺，检查主体结构，埋件的误差，埋件应牢固，位置准确。 3.3立柱安装
将立柱与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件连接，并进行调整和固定，保证安装的尺寸误差和连接件的牢固程度，立柱一般是竖向构件，立柱安装的准确和质量，影响整个采光顶的安装质量，是采光顶安装施工的关键之一； 3.4横梁安装
横梁一般为水平构件，是分段在立柱中嵌入连接，连接处没有弹性橡胶垫，以适应和消除横向温度变形，连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝严密； 3.5隔热保温材料安装
安装时处理好采光顶框架与土建结构的防水收口； 3.6玻璃安装
安装前对其表面擦拭干净，安装时玻璃应用双面胶条粘接固定并
注入结构胶粘接及温度变形时消除变形对玻璃的影响； 3.7打胶
玻璃安装完成后的打胶工作的质量，是保证采光顶密封性的重要步骤，要切实际保证玻璃采光顶接口处密封胶的施工质量； 3.8收口处理
做好采光顶与上部女儿墙、下部窗台，左右与主体结构等处的连接处理，保证连接的牢固、密封、防水等的要求； 3.9验收
施工安装完成后，应进行清理，最后进行报验。 三.施工各阶段工作内容及管理方法 （一）进场前施工准备工作
施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是工程顺利进行的根本保证，认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势，合理供应资源，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益，赢得企业社会信誉，实现企业现代化等具有重要意义。 1.技术准备
1. 1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
首先熟悉建设工程项目中与玻璃采光顶有关的建筑设计图纸、资料，审查设计图纸是否完整，以及设计图纸是否符合国家和地区的规范和有关技术规定；审查玻璃采光顶工程的生产安装工艺流程和技术要求，掌握土建施工质量是否满足玻璃采光顶施工的要求，对
选定的钢材和玻璃要进行验算；审查设计图纸中结构复杂、施工难度大和技术要求高的部分，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施予以保证。明确施工期限，工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建筑设计、施工单位之间的协作、配合关系；明确建筑单位、土建单位可以提供的施工条件。
玻璃采光顶的设计图纸须与建设单位、设计单位进行会审，由设计单位的主设计人向与会者说明该工程的设计依据、意图和功能要求，然后施工单位根据对图纸的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地作好记录，形成图纸会审记要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位和施工单位进行工程结算的依据，在玻璃采光顶施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证，在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更的资料，都要有正式的文字记录，归入玻璃采光顶工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1. 2编制施工预算
施工预算是根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它是施工企业内部控制各项成本支出，考虑
用工、签发施工任务单、进行经济核算的依据。 2.材料料准备
主要材料、辅助材料、制作安装设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些材料的准备工作必须在开工前完成。根据各种材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求，材料准备工作包括钢材、玻璃、胶、零附件等的准备，连接铁件的加工准备，制作安装设备的准备。
2. 1根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、运输和储存等提供依据； 2.2连接铁件的加工准备
按照施工预算提供的连接铁件的名称、规格、质量和消耗量，编制出需要量计划，为施工提供依据； 2.3制作安装设备和准备
按照玻璃采光顶制作的工艺流程图，确定制作设备的名称、型号、生产能力和需要量，根据施工方案，安排施工进度，确定安装设备的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。 3.劳动组织准备
3. 1建立工程项目的领导机构
我公司根据拟建本工程项目的规模、结构特点、复杂程度以及工程的重要性，确定本工程施工领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入
采光顶施工方案范本
