MD.SJ.V1-20XX.XX.001
物流部与设计部沟通机制
一、主材表交接标准：
1、主材表由设计师在工地开工三天内分别交给相应的物流专干，并做好详细登记。家具、洁具选材表由设计师在前台登记清楚，物流专干在24小时内拿走选材表，物流专干收到在登记表上签字、日期，且不能代签字。设计师超出规定时间的罚50元/次。
2、家具物流员拿到合格的主材表后5个工作日内下单， 若因物流没有及时下单引起的耽误工期，全部由物流承担。
3、主材表交物流后不得变更，若要变更经项目经理同意且必须要客户签好工地工期顺延单，没有签工期顺延单的变更表，物流不接收，设计师不得有怨言，有抱怨者罚50元/次。
4、物流忘记下单，必须承担所有的后果（因下单晚了，业主扣了工期款，不能影响设计师的提成）
5、物流发现有问题的产品选材表，把问题写出来，交给设计部主管，并要求3之内解决做出回复，没有解决回复的罚20元/次。
6、设计师型错的产品，由设计师自己负责打包费、运费可以和司机直接沟通，可以直接给现金。设计师负责卖，物流专干尽量帮忙卖，给设计师一个月时间，设计师没有卖出去的，仓库有权处理。
二、主材表内容标准：
1、主材表封面由预算员写清楚完工日期，未写清楚完工日期的罚预算员50元/次。 2、主材表以电子版本形式填写清楚准确，不能手写、每份选材表最多只能修改一次，且设计师需在修改处签名。涂改超过一次，整份选材表重新打印签字确认再交物流，且在24小时内交回物流专干。未按时交的罚50元/天，若因修改引起的
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错误由设计师承担错误的相关责任。
3、物流下单时，工厂告知淘汰或是周期很长的产品，设计师须在7个工作日内换掉，物流可提供哪些产品有货的信息，未按时换产品耽误的工期物流不承担。
4、物流严格按合格的主材表下单，物流审核主材表要认真负责，发现明显错误的
有义务要通知设计师更改，若明显错误设计部可以反映出来，提醒物流员。（如：一个主卧有2个床）
5、所有选材表必须有品牌、品名、型号、数量必须填写清楚，缺一不可，否则算
不合格，物流不签字，退回给设计师，且要在一个工作日内交给物流，未按时间交者罚20元/次。
6、主材表上的“待定”产品 ，开工十天内没有回复确定是否要此产品，物流直接
取消。若后期此产品又要，设计师需做一份增加单，若因产品“待定”设计师后期要增加耽误的工期，物流不承担。
7、家具填表要求标准：
A、沙发填写要求：要写清楚主布、配布（抱枕布）型号，沙发朝向（面朝沙发左贵妃或右贵妃）
B、书柜、衣柜门板，层板一定要注明几片，（因工厂2片一包，1片一包之分） C、床：皮床、布艺床要注明皮布型号，库斯皮床皮版要注明洋东皮、芝钰皮，型号写清楚。
8、灯具填表要求标准
灯具填写清楚数量，筒灯、射灯、灯带要注明清楚光源为黄光或白光。 9、洁具填表要求标准
A、浴室柜要填写清楚品牌、规格、数量，台上盆不能用低杆龙头，台下盆不用高杆龙头。
B、蹲便器要注明出水方向“后进后出”或“后进前出”。 10、瓷砖填表标准
A、主材表需填写清楚品牌、型号、规格、铺贴方式，加工明细，比如加工成多少规格，特殊说明。
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11、成品门填表标准
A、写清楚门品牌、型号，数量，门套线型号，色号。
B、什木坊成品门要注明门楣、罗马柱，是否带扣线，没有写清楚，就是选材表不合格。
C、主材表与下单表不相符的：如项目经理下单，下单表有4个门，但是主材表上只有3个的，物流有权不下单，反映给项目经理，项目经理负责也设计师协调，如项目经理没有协调造成的拖延期，物流不承担责任。
三、上样产品标签要求：
1、新到的家具图册没有详细尺寸的，由物流专干两个工作日内要求厂家发资料过来，给财务文员，由财务文员收到图册后在一周内标在图册上。财务文员没有按时标出来，罚款20元/次。
2、停产的产品必须在收到厂家停产通知后12小时内发信息到设计部群内，且在12小时内贴“停产标签”，没有做到罚20元/次。
3、公司新上样的产品，物流专干在两个工作日内以电子表或纸质档将型号、成本价、规格、注意事项发给财员文员，财务文员在五个工作日内内必须贴好标签，且在一周内给2份有报价的图册到设计部，包括相关沙发皮布版，所有图册上的产品，必须与展厅的标签价格统一。财务文员没有按时标出来，罚款20元/次。 4、物流负责将最新的家具、主材图册交给设计部主管，设计部主管将部门的旧书换掉，并在图册交接上签字。若因物流已更换产品图册，但还有设计师弄错产品的情况，设计部主管罚200元/项。
四、内部服务问题：
1、工地有关物流的问题已经和物流专干反映后，物流专干有承诺解决的，设计师不能在微信群故意大喊大叫，制造混乱，有违反者罚50元/次。设计师反映过两次但是物流专干还是不能解决可以反映给主管，主管不能解决的罚200元/次。
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物流部与设计部配合机制
