环球优路教育旗下品牌：一级建造师项目管理模拟训练卷(四)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在项目决策阶段主要进行的工作是()。A.编制可行性研究报告B.编制设计任务书C.进行初步设计D.编制施工进度计划2.下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是()。A.分析项目条件和环境B.汇总整理，报送审批C.确定项目管理组织模式、结构和职责D.分析项目环境和条件3.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素。A.人B.物链学网：www.lxw361.com环球卓越网：www.geedu.com优路教育网：www.niceloo.com400-0151-365电话：环球优路教育旗下品牌：C.组织D.方法与工具4.项目结构图中，矩形框表示()。A.工作任务B.工作执行者C.判别条件D.组成部门5.工程项目策划是一个()的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A.开放性B.创造性C.保密性D.技术性6.下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是()。链学网：www.lxw361.com环球卓越网：www.geedu.com优路教育网：www.niceloo.com400-0151-365电话：环球优路教育旗下品牌：A.该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B.总经理必须通过业主代表下达指令C.业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D.项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理7.某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A.监理单位B.业主C.施工承包企业D.施工总承包管理企业8.关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是()。A.建设周期会短B.开工日期不可能太早链学网：www.lxw361.com环球卓越网：www.geedu.com优路教育网：www.niceloo.com电话：400-0151-365环球优路教育旗下品牌：C.分包合同的招标也可以提前D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标9.项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施10.施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是()。A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案11.单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括()。A.劳动生产率B.资源消耗的均衡性链学网：www.lxw361.com环球卓越网：www.geedu.com优路教育网：www.niceloo.com电话：400-0151-365环球优路教育旗下品牌：C.机械设备的利用程度D.工期的均衡性12.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选13.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。A.项目目标的控制和组织协调B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.施工的安全管理14.编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件链学网：www.lxw361.com环球卓越网：www.geedu.com优路教育网：www.niceloo.com400-0151-365电话：
一级建造师项目管理模拟训练卷（四）
