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2019年整理--商场服务知识竞赛方案

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商场服务知识竞赛方案

“彩虹服务”和行为规范有奖竞赛方案 一、竞赛名称:“彩虹引领时尚,服务创造辉煌”有奖竞赛 二、竞赛地点:胜利店四楼卖场 三、竞赛时间:6月下旬晚门店闭店之后。时间控制在一个半到两个小时。 四、竞赛主题:以国美电器“彩虹服务”、“门店员工行为规范”为核心,围绕国美企业文化和“门户开放”政策展开的有奖竞赛活动。 五、参赛人员:主要针对所有门店员工驻店人员组成一组、门店二线人员(包括门店店长、门店财务、干事)抽出4人,门店一线人员(包括门店主任、营业员、促销员)抽出8人。门店全体员工必须提前做好参赛准备,参赛前一天人力资源部将随机确定参赛人员名单,比赛时抽签决定组别。(用扑克抽签)比赛开始之前给各组5分钟时间起队名与队呼。两个门店共分成七组,每组4人。 六、费用预算(一)奖品费用整个活动将评选出团体奖、个人奖(采购部孟锐兵负责联系)1、团体奖: 一等奖一名,各奖励价值80元的奖品,10元/本的证

书。二等奖一名,各奖励价值50元的奖品,5元/本的证书。三等奖一名,各奖励价值40元的奖品,3元/本的证书。2、个人奖: 突出表现奖1名(在全场比赛中表现最佳的人员,个人积分排名),最佳表演奖1名(在形象展示中表演突出的个人,由评委选出),各奖励价值50元的奖品,10元/人的证书。(证书由总务部余主管负责购买,周一到位!)共计872元。(二)其他费用1、竞赛过程中的饮料费用:65元(0.8元/瓶,共80瓶)(由余主管购买)2、记分牌制作费用:50元(共7个)(卖场部周陆负责购买)故本次竞赛费用初步定为1000元。七、工作人员(一)评委组:总经理艾海清、采销总监金铁、人力资源部经理马慧鸣、客服部经理张广晶、胜利店经理韩彬、和平店经理杨清泉(周一做好领导的邀请工作)(二)后勤组:卖场部负责竞赛条幅的制作和悬挂、照相、队牌(张涛负责,周一晚上制作好)记分牌的制作(卖场部周陆联系)。人力资源部负责整个活动的组织与协调(韩玉杰:主持;夏秀梅:个人累计记分,礼仪小姐,发奖品时递送奖品;马涛:掐时间,给每组合分。请该组啦啦队派人监督)。负责工作桌椅的安排(10张桌子、40把椅子),获奖证书饮料的购买与胜利广场物业协调卖场空调的正常运作。采购部负责竞赛奖品的购买。(三)啦啦队:每个门店各出三个啦啦队(一线两个,二线一个),每队5人;驻店人员出一队,5人。啦啦队要在适当的时机为自己的队鼓励助威。(每组都需要选出啦啦队长。) 八、竞赛流程(一)   总经理致词(二)   主持人宣读比赛相关事宜(三)每个门店的队员抽签分组,小组成立之后用5分钟时间起

队名、队呼,并用事先准备好的mark笔写在规定的队牌上面。(准备八支mark笔,以及六只教练用的笔和纸。(四)每个队介绍各自的队名和队呼(并把队名写在前面的队牌上面)(五)   竞赛开始第一轮:接力问答:各队队员必须轮流回答主持人提出的问题,每答对一道加2分,答错不得分),每队共8道题。第二轮:争分夺秒:每队在规定的二分钟时间里面答对10道题加10分,答对9道题加7分,答对8道题加4分,答对7道题加1分,七道题以下不得分。第三轮:风险提速:主持人宣读试题之后开始抢答(先拨通主持人手机的队可以获得答题资格),每答对一道加5分,答错一道扣2分,提前抢答试题作废,该组失去下一题的抢答机会。第四轮:形象展示:七个组抽签决定比赛题目,然后给每组5分钟的准备时间来构思故事情节,5分钟之后轮流上台表演,由评委打分。下组表演结束之后给上一组亮分。(由评委评分,满分20分) (六)宣布比赛结果(团体奖得主、个人奖得主)(七)颁奖仪式1、首先为团体奖颁奖1)人资马经理为三等奖颁奖2)金铁总监为二等奖颁奖3)艾海清总经理为一等奖颁奖2、然后为个人奖颁奖1)胜利店韩彬店长为最佳表现奖颁奖2)  和平店杨清泉店长为最佳表演奖颁奖

                       关于开展“营造发展环境年” 活动的

实施方案    各科室局:    为认真贯彻县委、县政府关于认真开展“营造发展环境年”活动的精神,为全县抢抓机遇、实施五大战略,加快**发展,积极营造一个良好的法制环境,现结合我院实际,提出如下方案:一、存在问题1、思想认识不到位,干警的环境意识、发展意识、机遇意识不强,执法观念陈旧,不能适应市场经济和西部大开发的需要;2、对影响社会稳定和严重刑事犯罪打击不力,多发性犯罪、暴力犯罪案件时有发生,社会治安综合治理措施落实不够,不安定因素增多,影响了投资者、经营者在**的投资发展;3、依法查办职务犯罪和预防职务犯罪工作力度不大,有影响有震动的大要案件少,反腐倡廉任务艰巨;4、人民群众对司法、行政执法人员执法不公、诉讼违法等问题反映强烈,履行法律监督职能,维护法制统一方面与群众的期望还有很大差距;5、检察队伍的政治业务素质和执法水平不 适应新形势的执法要求,个别干警在执纪执法活动中的“冷、横、硬、推”等不文明行为影响了检察机关和执法部门的整体形象。二、改进措施1、深入开展“营造发展环境年”活动大学习、大讨论,统一思想,提高认识,切实增加“营造发展环境年”活动的紧迫感责任感使命感。要精心组织全体干警认真学习省委、省政府通知精神和地委、行署、县委、县政府主要领导在“营造发展环境年”活动动员大会上的讲话精神及相关文件,联系实际开展讨论。要使广大干警认识到,营造发展环境,是省委、省政府为适应西部大开发的战略部署而提出的重要举措;是地委、县委抢抓三大机遇、实施五大战略的重要组成部分;是改善软环境、弥

补硬环境先天不足的必然选择;是事关**大发展的大事,是我们每个人义不容辞的责任。要认识到,人人都是投资环境,人人都要营造发展环境,要从我做起,从现在做起,牢固树立起**发展我发展,**辉煌我辉煌的意识,积极行动起来,投身到营造发展环境年活动的热潮之中。2、紧密联系实际,认真寻找检察机关在发展环境中存在的突出问题。用批评和自我批评的方式进行深刻反思。要从思想作风和工作作风方面查找思考,认真加以梳理,紧决克服“小进即安”、满足现状的思想,树立奋发进取,敢为人先的观念;坚决克服四平八稳、等待观望,不思进取、暂且维持、等待换岗的思想,树立只争朝夕、不进则退的观念;坚决克服就案办案和查办案件中的重立案轻结案、重侦查轻起诉、重审查轻出庭的“三重三轻”现象,树立办案数量与办案质量并重,实体法与程序法并重,法律效果与社会效果有机结合的执法观念;坚决克服工作中的飘浮、不深入、不踏实、不干实事、摆花架子的不良作风。在大学习大讨论中,结合各自的工作岗位,每个干警都要回答好“我是**检察官,我为营造良好环境和加快**发展做什么”,“我为树立**形象贡献什么”的问题,从而强化广大干警营造发展环境年的大局意识、全局意识、责任意识、服务意识,把支持和营造良好的发展环境变为干警的自觉行动。3、深入开展“严打”斗争,为我县实施“五大战略”,着力营造稳定的、安全的社会环境。要进一步增强对“严打”斗争的重要性的认识。突出打击五类犯罪和破坏市场经济秩序的犯罪活动。特别是要打击黑社会性质的犯罪和流氓恶势力、爆炸、杀人、抢劫、绑架等严重暴力犯罪,制、贩、运毒

2019年整理--商场服务知识竞赛方案

商场服务知识竞赛方案“彩虹服务”和行为规范有奖竞赛方案 一、竞赛名称:“彩虹引领时尚,服务创造辉煌”有奖竞赛 二、竞赛地点:胜利店四楼卖场 三、竞赛时间:6月下旬晚门店闭店之后。时间控制在一个半到两个小时。 四、竞赛主题:以国美电器
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