人力成本分析与控制详解 - 图文

五、如何进行人力成本控制1、组织控制2、流程重组3、效率提升4、绩效考核5、管理创新6、稳定团队

1、组织控制

1.1组织结构控制：宽度、深度产品线----事业部制职能线----大部门制

区域线----人权+财权下移至区域1.2定岗定编定员职系、职等、职级岗位数量、编制1.3晋升机制

2、流程重组

2.1效率与安全

2.2减少或合并无效环节2.3权限分配过程中循序渐进2.4标准化建设

3、效率提升：战略决策比管理微调更重要

3.1职责落到“连队”3.2学习培训3.3标杆作用

4、绩效考核

4.1人力成本控制需要以绩效管理为前提4.2目标管理可以部分替代绩效考核

4.3结合岗位制定“固定+变动”的组合比例4.4结合全面绩效指标进行薪酬控制