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人力资源管理制度汇编大全

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第十一条 经济处罚直接与每位员工的岗位职责考核挂钩,各目标考核部门责任人有权根据

其所属部门员工的绩效考核责任书做出惩罚决定,报人力资源部备案。

第十二条 行政处罚包括口头警告、书面警告、降职、解除劳动合同(含除名),同时视情

节轻重给予相应的扣薪或降薪处理:

(一)口头警告:违纪处罚中最轻的一种。员工犯有轻微过失时,可给予口头警告; (二)书面警告:在口头警告无效或犯有一定过失时,给予书面警告;

(三)降职:担任一定职务的员工做出了严重违公司纪律、制度,或在本职中犯有严重

过失的,给予降职处理。

(四)解除劳动合同:对于犯有重大过失者,公司可以根据劳动法相关规定与其解除劳

动合同;

(五)开除:对于有严重违法乱纪行为的员工,公司作开除并移交司法机关处理。

第十三条 有关部门对应惩戒行为作出处罚认定后,由人力资源部向当事人发出《处罚通知

单》。当事人接到《处罚通知单》后,如有异议,须在一周内向人力资源部反馈 意见,人力资源部视情况进行相应处理,如有重大分歧意见的提交薪酬管理委员 会决定;如当事人在一周内不反馈,人力资源部将视同无异议处理,下发处罚决 定或在工资中作出相应的扣除。

第十四条 对于能主动通过一定方式(书面或电子邮件等方式)向有关部门申报过失的员工,

公司将视情节对其从宽处理;对于隐瞒事实真相或避重就轻申报的,公司将追究 相关人员的责任并将视情节给予相应处罚。

第四章 附则

第十五条 本条例自发布之日起实施,解释权属人力资源部。

第十六条 本条例中各条款内容,如有与国家有关规定相违的,以国家有关规定执行。

员工福利管理条例

第一章 总则

第一条 为了规范公司各项福利管理,完善公司薪酬体系,增强公司对优秀人才的吸引

力,加强员工对公司的归属感,特制定本条例。

第二条 本条例适用于集团本部人事档案关系在公司的在册正式员工。集团下属子公司员工的

福利制度除本条例有特别规定的外,其余均由各子公司参照本条例另行制定,报集团人力资源部批准后执行.

第三条 福利方案设计原则:推进福利体系规范化、制度化;简化、优化福利管理;体现

公司长期激励的目的。

第四条 公司将为员工提供的福利分为三大类:社会统筹类、基础保障类、企业补充类。

第二章 各类福利管理细则

第五条 社会统筹类

指国家规定的社会保险,即基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险及生 育保险,具体由人力资源部及相关部门负责操作:

(一)公司按照国家相关政策为员工办理了基本养老保险、失业保险、医疗保险、工伤

保险及女工生育保险,定期按规定的比例、额度为员工缴纳保险金;基本养老保 险与失业保险中员工个人应缴纳部分由人力资源部在薪资中代扣。

(二)鉴于工作地点的不同,为便于管理,异地招聘正式员工的社会保险根据属地原则,

通过所在公司的人事代理机构在当地办理,各公司每季度将缴纳社会保险的费用 结算单和员工缴纳明细表交公司人力资源部审核备案。人力资源部核准后通知财 务部予以报销。

第六条 基础保障类

指国家或地方政府通过相关政策要求或建议公司执行,由公司自主决定实施的福 利,具体包括:

(一)住房公积金:根据浙江省住房公积金管理中心的政策精神,公司为员工建立住房

公积金帐户,用于员工购房,具体由人力资源部负责。员工个人应缴纳部分由人 力资源部在每月薪资中代扣,公司每月进行等额补贴,一同划拨至员工个人公积 金帐户。公司每年根据住房公积金管理中心文件的规定,调整住房公积金缴纳基 数与比例。

(二)夏令清凉饮料费:每年夏季根据政府相关规定发放4个月的夏令清凉饮料费,随 薪资发放,发放标准100元/人/月。

(三)体检:公司每年安排一次全体员工全面体检,每年安排一次女员工B超检查。 (四)小病医药费补贴:公司除为员工提供社会统筹医疗保险外,另外提供小病补贴,

补贴标准100元/人/月,凭医药费发票限额报销(如为直系亲属的医药费报销, 按照发票金额的50%标准执行)。新进员工以转正后档案关系正式调入公司当月起开始享受该项福利。

(五)租房补贴:员工长期(一个月以上)外派工作,由工作当地提供住宿(公司提供

基本设施,其它一切费用均由员工自理);工作当地无法提供住宿条件的,可自 行租房,租金标准参照工作当地小套平均水平。本地招聘的外地员工不在补贴之 列。

第七条 企业补充类福利

指公司为吸引与留住优秀人才而配合薪酬体系规定的补充福利,享受以下(五)、(六)

项福利的员工须为人事档案关系在公司的正式员工。具体内容包括:

(一)工作午餐:公司为员工提供8元/人/餐标准的工作午餐。

(二)生日蛋糕: 员工生日,可凭身份证复印件到总裁办领取生日蛋糕券一份。 (三)劳保用品:公司为员工提供定额化的劳保福利 ,每季度发放一次。发放标准:

女性员工120元/人/次,男性员工100元/人/次,每季度的第一个月发放,总裁 办与人力资源部协同实施 。 (四)节日福利费:遇元旦、“五一”、中秋、国庆、“三八”、端午等节日,公司为员工

提供定额化的福利,具体标准详见《联通租赁集团在册员工福利一览表》。由总 裁办与人力资源部协同实施 。

(五)服装费补贴: 为了规范公司员工着装,提高公司员工形象,公司为员工提供服

装费补贴,补贴标准:副总裁10000元/年,总裁助理8000元/年,部门正职(含 子公司总经理)6000元/年,部门副职(含子公司副总经理)5000元/年,子公 司总经理助理、部门经理、副经理3000元/年,集团基层员工1000元/年。各子 公司基层员工由公司统一制装,制装标准为2000元/人/两年。服装费补贴必须 用于员工个人着装,不得挪作他用,违者取消当年服装补贴。员工购买服装由各 地办公室统一登记领用。

(六)旅游费补贴: 公司为员工提供每年一次的旅游,补贴标准分国际、国内游:副

总裁国际旅游15000元/年或国内旅游8000元/年(注:两者选其一,下同),总 裁助理国际旅游12000元/年或国内旅游6000元/年,部门正职(含子公司总经 理)国际旅游8000元/年或国内旅游4000元/年,部门副职(含子公司副总经理) 国际旅游5000元/年或国内旅游3000元/年,子公司总经理助理、部门经理、副 经理2000元/年,集团基层员工1000元/年。凭旅游发票限额报销,不可跨年度 使用。

(七)用车补贴:公司为中层以上或特殊贡献员工提供工作车使用补助,详见工作车管理制

度。长途公务用车,优先使用专用工作车,配备专职驾驶员,费用实报实销。

第三章 附 则

第八条 公司派往子公司的人员,部分法定福利由集团公司代为提供(人力资源部负责管理),

子公司与公司进行相应结算;其他福利,根据法人治理原则,按照子公司福利体系标准执行或子公司委托集团公司提供(委托部分由子公司与集团公司进行相应结算),具体根据所签订协议执行。

第九条 本条例自下发之日起开始实施,原集团有关福利制度同时废止。

第十条 如国家、地方有相关政策出台或公司实际经营情况发生变化,公司将对本条例进

行相应调整。

第十一条 本条例解释权属公司人力资源部。试行期暂定为2003年2月至2004年2月。

集团薪资管理条例

第一章 总 则

第一条

集团公司本着”以德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬”的原则,对内相对公平、对外具有竞争力的目标制定薪资政策, 并通过绩效考核管理,为员工的薪资确定及奖金支付提供合理依据。 薪资实行动态管理,原则上易岗易薪。

集团从业人员的薪资,依其学识、经验、技能、潜力、发展及其担任工作的难易程度,责任轻重等综合因素核发。

集团董事会成员及特约人员、特殊关系人员、临时人员薪资,视实际另行规定或参考本条例核发。

本条例所指薪资,是指每月定期发放的基准工资、津贴、奖金等。

集团有关薪资计算、薪资发放,均按照本条例规定办理。未遵照公司指派任务执行者,不予支付相应工资。

第二章 薪资结构

第七条

本公司从业人员薪资包括基本工资、职务工资、岗位津贴、加班工资、其他津贴、绩效奖金、年终奖金。基本工资为固定工资,即不在绩效考核范围内,其它薪资项目均为浮动工资,需根据每月各岗位绩效考核情况核定最终发放额。

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第八条 本公司从业人员薪资具体含义如下:

(一)基本工资

基本工资根据员工所担任的职务及自身的学历、职称等综合因素核定五级弹性标 准,人力资源部根据不同的定级依据就高选择每位员工的基本工资级别,各级别 的弹性内选择则依员工的业绩表现由薪酬管理委员会统一确定,除正常晋升外, 原则上一经核定年内不做变动,如有变动事项则在下一年度进行调整。具体标准 如下: 基本工资级别 五级 四级 三级 二级 一级 职务 副总裁、总裁助理 集团中层正职 集团中层副职 集团中层正职助理 基本员工 学历或职称 硕士博士或高级职称 中级职称 基本工资标准 2500-3000元 2000-2500元 1500-2000元 1000-1500元 800-1000元 (二)职务工资

人力资源管理制度汇编大全

第十一条经济处罚直接与每位员工的岗位职责考核挂钩,各目标考核部门责任人有权根据其所属部门员工的绩效考核责任书做出惩罚决定,报人力资源部备案。第十二条行政处罚包括口头警告、书面警告、降职、解除劳动合同(含除名),同时视情节轻重给予相应的扣薪或降薪处理:(一)口头警告:违纪处罚中最轻的一种。员工犯有轻微过失时
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