. 我国传统的企业采用的组织形式大多是（ ）。 选择一项：
a. 职能制 b. 直线职能制 c. 事业部制 d. 直线制
在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（） 选择一项：
对
错
董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）
选择一项：
对
错
企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（
分析。
选择一项：
A. 生产经营分析
B. 财务分析
C. 内部环境分析
D. 人力资源分析
事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。
选择一项：
）
对
错
PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（） 选择一项：
对
错
出席会议的董事应当在会议记录上签名。
选择一项：
对
错
事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。
选择一项：
对
错
运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。
选择一项：
对
错
下列职权中，（ ）属于董事会的职权。
选择一项：
A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
C. 决定公司内部管理机构的设置
D. 修改公司章程
企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）
选择一项：
对
错
只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。
选择一项：
对
错
法人财产的代表是股东大会
选择一项：
对
错
董事会决议的表决，实行一人一票。（ ）
选择一项：
对
错
公司的执行机构是经理人员。
选择一项：
对
错
直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（
）
选择一项：
对
错
某创业者拟投资两个种植项目，现在有两个可行性方案需要决策。
方案甲：投资种植项目 A，需要投资 180 万元，经营期限为 5 年。在期间的每一年，产品销路好可获利 80 万元；销路一般可获利 60 万元；销路差可获利 10 万元。三种情况的概率分别为 30%，50%，20%。
方案乙：投资种植项目
B，需要追加投资 80 万元，经营期限为 5 年。在期间的每一 50 万元；销路一般可获利 30 万元；销路差可获利
10 万元。三
年，产品销路好可获利
种情况的概率分别为 60%，30%， 10%。
选择一项：
A. 方案甲和乙的期望值分别为 56 万元和 40 万元； B. 方案甲和乙的期望值分别为 280 万元和 200 万元；
C. 方案甲和乙的期望值分别为 300 万元和 150 万元。 D. 方案甲和乙的期望值分别为
PEST分析法主要从政治环境、（ 400 万元和 250 万元
）、社会环境和技术环境等方面进行
分析。 选择一项：
A. 国际环境
B. 经济环境
C. 经济发展水平
D. 教育水平
董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（
选可以连任。
选择一项：
a. 1
b. 2
c. 5
d. 3
在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（选择一项：
对
错
）
）年。董事任期届满，连
电大本科管理方法与艺术1.答案.doc
