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培训机构托管流程

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中心运营服务流程优化设计

中心运营管理核心流程结构

一. 07:00—08:30 全托学生护理 1.通知学生起床 2.安排学生洗漱 3.吃早餐

4.组织学生晨读 5.送学生上学

二.08:30—10:00 中心成员自我安排

三. 10:00—11:00 中心运营事务处理

四.11:00—12:00 中心晨会(决策<20分钟>+学习或培训<40分钟>) 1.商讨前天晚上辅导时出现的问题以及解决办法。 2.安排当天各老师辅导工作,强调注意问题。 3.培训与学习。

五.12:00—14:00 午饭与午休(午托学生护理) 1.值班老师接午托学生回中心。 2.中心吃午餐。

3.值班老师根据午托学生的具体情况安排学生午休。 4.非值班老师午饭后适当休息。

5.值班老师负责值班,并送午托学生回学校。

六.14:00—15:40 备课及辅导工作的准备 1.备教材、备作业和练习题。

2.设计和填写成长计划书和成长联络本。

七.15:40—21:30 学生托管与教育核心服务 1.接学生前的准备工作 2.接学生工作

3.学生到达中心后的学前准备 4.学生作业辅导阶段(A) 5.晚餐安排

6.学生作业辅导阶段(B)

7.学生交接A——(作业拖管) 8.学习提升辅导

9.学生交接B——(学习托管) 10.中心归位

11.全托学生护理服务

中心运营管理具体操作流程

一. 07:00—08:30 全托学生护理

1.通知学生起床

(1) 操作步骤

A.生活阿姨和值班老师要提前前20分钟起床,做好洗漱,并整理好自己的内务。 B.到学生预订起床时间时开始叫醒学生。

C.观察天气状况,组织学生穿好衣服,并整理好个人的内务。 D.整理好个人内务的学生,准备好自己的洗漱用品。 E.排好队准备洗漱。 (2) 注意事项

A.监督孩子穿着干净的衣物,保证每个孩子穿着整洁。

B.监督孩子将被子折叠整齐、枕头与被子分置两头,所有孩子的被子和枕头应保证放于同一方向,床上的衣物等全部折放整齐,有衣柜的纳物袋的情况下,请学生将个人物品放到衣柜和纳物袋内,拖鞋、鞋子头朝前摆放整齐。 C.每天安排值班学生检查其它学生的床上及床下卫生及整洁情况,每天对检查情况做记录。

D.值班学生检查完毕后,打开寝室窗户,保证室内白天的通风和换气。在没有值班学生的情况下,值班老师应负责例行检查工作,保证寝室内的整洁和整齐。

E.学生的穿衣服状况。值班老师和教员要关注当天的天气状况和天气预报,以此作为学生的穿衣厚薄标准。

2.安排学生洗漱

(1) 操作步骤

A.组织学生有序进行洗漱。

B.洗漱完毕后,让学生自己将洗漱用品进行归位。 C.准备吃早餐。 (2) 注意事项

A.值班老师要经常向学生做洗漱流程和方法示范。

B.值班老师或生活阿姨要对每一个学生的洗漱效果进行检查。 C.可以设置值班学生一起参与对其他学生洗漱过程的监督。 D.培养学生习惯1:上完厕所要放水冲洗。 E.培养学生习惯2:水电能源的节约。

3.吃早餐

(1) 操作步骤 A.整理桌面 B.洗手

C.发放餐具(由教员在教室里引导学生完成) D.排队领取食物 E.归位

F.饭前仪式(传统国学教育内容) G.开始就餐 H.残食和餐具的归位 I.清理桌面、洁面和洗手 J.学生归位,准备晨读。 (2) 注意事项

A.用餐过程中必须保持安静,禁止说话和喧哗,有添加需求的学生需举手示意,以便添加,保持用餐环境的安静。 B.吃早餐时间可以组织学生集体收看电视新闻或广播。

C.吃完饭的孩子要把餐盘和凳子归位,并清洁自己的桌面,然后向生活阿姨道谢。

4.组织学生晨读

(1) 操作步骤

A.值班老师安排学生晨读内容。

B.学生自己晨读,晨读过程中注重对知识的复习。 C.值班老师对晨读内容进行抽查,监督晨读质量。 D.晨读内容完成。

E.相关东西归位,整理并检查好书包以及当天上学所需要的物品。 (2) 注意事项

A.值班老师注意以引导方式让学生开展晨读。

B.晨读内容由辅导老师安排,值班老师与辅导老师做好工作交换。 C.晨读的时间要保证在20分钟以上。

5.送午托学生上学

(1) 操作步骤

A.要求学生完成对上学准备(衣物的添加和学习用具等)的检查。 B.强调在校学习和生活的注意事项。

C.学生组织排队并在学生上学情况表上签字,负责接送学生的值班老师也要签字。 D.值班老师带领学生上学。 (2) 注意事项

A.前一天学生完成作业以及晨读后,及时让学生整理书包,检查文具、书籍和作业是否有遗忘。

B.送学生上学路上要遵守交通法规,不得嬉戏打闹,不得闯红灯等,当送学生多时要有组织有纪律的排队去学校; C.值班老师一定要掌握好送学生上学的时间,确保学生不迟到(保证在上课前10分钟到校)。

二.08:30—10:00 中心成员自我安排

三. 10:00—11:00 中心运营事务处理

四.11:00—12:00 中心晨会(决策<30分钟>+学习或培训<30分钟>)

1.商讨前天晚上辅导时出现的问题以及解决办法。

2.中心主管安排当天各老师的辅导工作,并强调工作注意事项。 3.培训与学习:(1)业务能力培训(服务推广、教学教研、运营管理等) (2)中心成员间的学习交流与分享

五.12:00—14:00 午饭与午休(午托学生护理)

1.值班老师接午托学生回中心。 2.中心吃午餐。

3.值班老师根据午托学生的具体情况安排学生午休。

(1)根据中心具体情况合理安排学生进行午睡。

(2)如有不午睡的学生则要安排这部分学生开展其他的活动,比如下棋、看书等,必须要有值班老师组织照看 (3)根据学生学校的远近及时叫醒学生起床进行简单的洗漱。

4.非值班老师午饭后适当休息。

5.值班老师负责值班,并送午托学生回学校。

(1) 操作步骤

A.完成对上学准备的检查。 B.强调在校学习和生活的注意事项。

C.学生组织排队并在学生上学情况表上签字,负责接送学生的值班老师也要签字。 D.值班老师带领学生上学。 (2) 注意事项

A.值班老师一定要掌握好送学生上学的时间,确保学生不迟到(保证在上课前10分钟到校)。

B.送学生上学路上要遵守交通法规,不得嬉戏打闹,不得闯红灯等,当送学生多时要有组织有纪律的排队去学校;

六.14:00—15:40 备课及辅导工作的准备

1.备教材、备作业以及练习题。

(1)收集学生作业中出现的错题,分析错误的真正原因,是粗心还是知识点没有掌握。 (2)针对练习,准备少而精的练习题让学生完成,达到理解掌握并能运用知识点解决其它问题。 (3)当学生已经掌握了这个知识,可适当举一反三提高练习难度。

(4)知识强化训练,针对学生当天所学知识及重难知识设计部分巩固练习题,在学生作业完成后强化当天所学 (5)老师必须提前将学生的这部分针对性极强的练习题准备好,追求效果和效率。

2.设计和填写成长计划书和成长联络本。

《成长计划书》和《成长联络本》的填写参照相应的说明书。

七.15:40—21:30 学生托管与教育核心服务

1.接学生前的准备工作

(1)准备工具 A.接送标牌、标识 B.服务推广资料 C.学生计划放学时间表 D.学生集合考勤表(教员填写) E.学生接送责任分工表 (2)操作步骤

A.检查中心整理以及辅导服务工作的准备情况 B.主管进行接送学生的分工和注意事项的强调 C.各教员接受工作任务并签字 D.携带好必备的材料

培训机构托管流程

中心运营服务流程优化设计中心运营管理核心流程结构一.07:00—08:30全托学生护理1.通知学生起床2.安排学生洗漱3.吃早餐4.组织学生晨读5.送学生上学二.08:30—10:00中心成员自我安排三.10:00—11:00中心运营事
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