【参考解析】选项B错误，过于绝对。选项C错误，上大学的收益是否会超过成本不确定。
88、小马从湖南农村到广东电子装配厂工作的情况表明（） A.离乡不离土是农村劳动力流动的一种重要形式
B.农业部门的低工资是推到劳动者从农业部门向工业部门流动的重要原因 C.就业机会对和收入高的地区往往是劳动力流入的地方 D.跨地区流动和跨产业流动可能同时发生 【参考答案】 B，C，D
【参考解析】选项A错误，小马从湖南农村到广东电子装配厂工作的情况是离土又离乡。
89、关于小李在广东打工一段时间后又回到老家的说法，正确的是（） A.这种现象称为回归迁移 B.这也属于一种跨部门劳动力流动
C.这种情况表明，劳动力跨地区流动存在心理成本 D.地区间的人均收入差异是导致劳动力流动的最主要原因 【参考答案】 A，C
【参考解析】选项B错误，不属于跨部门流动。选项D错误。 90、关于小马在集装箱货运公司工作期间的说法，正确的是（） A.作为一种人力资本投资形式，在职培训有助于提高劳动者的工资水平
B.小马接受培训期间的工作比正常工作时低，说明小马个人实际上对培训进修了投资 C.小马接受的是特殊在职培训
D.特殊在职培训的培训成本都是由企业承担的 【参考答案】 A，B，C
【参考解析】选项D错误，特殊在职培训的培训成本员工也有承担。 (五)
某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话.宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题， 比如同-26
项目预算可能有两个部门
在做，后用哪个部、的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工，未能全身心地投入工作，经常擅自离岗。
为了提高部业绩与员工的工作积极性，孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门、的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部(业绩前三的员工还得到了更优的奖励。
91、孙先生设立的关键绩效指标，并对完成指标的员工提供多方面奖励，在其实施的下列奖励中，属于外源性动机激发的是（）。
A.提供具有挑战性的工作机会 B.提高工资 C.发放奖金 D.晋升职务 【参考答案】 B，C，D
【参考解析】选项A属于内源性动机。
92、根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。
A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.生理需要 【参考答案】 C
【参考解析】从案例中看出市场部员工需要处于尊重需要的层次。 93、孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。 A.团队管理 B.期限完成 C.目标具体化 D.过程评价 【参考答案】 C
【参考解析】从案例中看出市场部员工需要处于尊重需要的层次。 94、孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。 A.减少管理者的工作量 B.减少员工间的竞争 C.增加了管理者的监督 D.提高员工工作积极性 【参考答案】 A，D
【参考解析】绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发的努力工作，而不需要管理者的监督。
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2020中级经济师考试历年精选真题及答案《人力资源》
