第三章
条款号评审因素评标办法（综合评估法）
评标办法前附表评审标准质量控制措施很全面、有效，有针对性5~6分质量控制措施较全面、有效，较有针对性1~5分质量控制措施不全面、无针对性0~1分工期控制措施很合理、保证措施很得力5~6分工期控制措施较合理、保证措施较得力1~5分工期控制措施不合理、保证措施不得力0~1分投资控制措施很全面、有效，有针对性4~5分投资控制措施较全面、有效，较有针对性1~4分投资控制措施不全面、无针对性0~1分合同信息管理内容很明确、管理方式方法很得当3~4分合同信息管理内容较明确、管理方式较方式得当1~3分合同信息管理内容不明确、管理方式方法不得当0~1分工程协调措施很全面、有效，很明确4~5分工程协调措施较全面、有效，较明确1~4分工程协调措施不全面、不明确0~1分安全文明控制措施很合理、保证措施很得力4~5分安全文明控制措施较合理、保证较措施较得力1~4分安全文明控制措施不合理、保证措施不得力0~1分对项目的难点、关键问题的控制措施全面、有效，有针对性4~5分质量控制措施（6分）工期控制措施（6分）投资控制措施（5分）合同信息管理技术标评2.1.1审标准（40分）监理大纲安全文明控制措施（5分）工程协调措施（5分）（4分）项目难点、关键问对项目的难点、关键问题的控制措施较全面、有效，较题控制措施（5分）有针对性1~4分对项目的难点、关键问题的控制措施不全面、无针对性0~1分检测设备（4分）符合2.1.2性审查营业执照具备有效的营业执照检测设备很齐全、满足工程检测需要，很合理3~4分检测设备较齐全、满足工程检测需要，较合理1~3分检测设备不齐全、不满足工程检测需要0～1分符合第七章“投标文件格式”的要求投标文件格式21资质等级财务状况总监理工程师报价要求监理服务期质量控制目标条款号详细2.2.1评审标准评审因素符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定符合第二章“投标人须知”规定符合第二章“投标人须知”规定符合第二章“投标人须知”规定评审方法企业资信情况：15分分分值构成(总分100分)项目管理机构：15监理大纲：报价：3040分分采用有效报价（经初步评审合格的投标文件的报价）中最低报价为评标基准价，计算公式为：2.2.2评标基准价计算方法S（评标基准价）=amin，amin为有效的最低投标报价。其中：有效投标人投标报价须在招标控制价的95%-100%（含本身）之间，才能参与评标基准值计算。2.2.3投标报价的偏差率计算公式企业资信2.2.2（1）情况（15分）类似业绩（7分）企业资信（8分）偏差率=100%×[投标人报价－评标基准价]/评标基准价1、具备公路公用工程施工监理乙级资质，得6分，2、具备公路公用工程施工监理甲级及以上资质，得8分。近3年完成2个公路工程监理业绩得6分，每增加一个符合要求的公路工程监理业绩加止。不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得0分；项目管理2.2.2（2）机构（15分）专业监理工程师（4分）总监工程师（6分）符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得4分。每增加一个符合要求的业绩加1分，具备高级职称加1分，加满6分为止。不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得0分；符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得21分，加满7分为分。每增加1名符合要求的专业监理工程师加1分，具备中级职称每1人加1分，加满4分为止。22不符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得0分；项目监理人员配置（5分）符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的得3分。增加1名符合要求的安全员加求的见证员加1分加满51分，增加1名符合要分为止。作为评标基准价的有效报价得满分（30分）；与评标投标报价（30分）基准价相比，其有效报价每增加1%，扣1.5分，扣完偏差率为止。(1)分值计算按四舍五入法保留两位小数；(2)中间值计分按直线插入法计算。1.评标方法
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合得分相等时，以投标报价低的优先。
2.评审标准
2.1初步评审标准2.1初步评审标准
2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表。2.2分值构成与评分标准2.2.1分值构成
(1）监理大纲：见评标办法前附表(2）企业资信情况：见评标办法前附表(3）项目管理机构：见评标办法前附表(4）投标报价：见评标办法前附表2.2.2评标基准价计算
评标基准价计算方法：见评标办法前附表
232.2.3投标报价的偏差率计算
投标报价的偏差率计算公式：见评标办法前附表2.2.4评分标准
(1）监理大纲评分标准：见评标办法前附表(2）企业资信情况评分标准：见评标办法前附表(3）项目管理机构评分标准：见评标办法前附表(4）投标报价评分标准：见评标办法前附表
3.评标程序
评标委员会按照以下程序进行评标：3.1评标准备3.1.1评标委员会签到
（1）评标委员会成员到达评标现场时应主动出示专家证书和本人有效身份证件，经监管工作人员确认其身份后在签到表上签到，以证明其出席并参加评标。
（2）评标委员会成员应当遵守有关评标管理规定以及评标纪律，客观、公正地进行评标，并接受招投标监管部门的监督。
（3）评标委员会成员具有第二章6.1.2规定的情形之一的，应当主动提出回避。招标人发现评标委员会成员有上述规定情形之一的，应当予以更换。
3.1.2推荐评标委员会负责人及负责人职责
（1）评标委员会负责人由评标委员会成员推荐产生。评标委员会负责人与评标委员会其他成员具有同等的评标权力。
（2）评标委员会负责人除履行自己作为评标委员会成员独立评标的职责外，主要负责以下工作：
①组织评标委员会成员学习招标文件；
②在评审中出现不同意见时进行复核，组织讨论。③整理编写评标报告。
243.1.3熟悉相关文件资料
（1）评标委员会负责人应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉本工程的招标目的、投标人资格条件、技术标准和要求、主要合同条件，掌握评标标准和方法，熟悉本办法中包括的评标表格的使用。
3.2初步评审3.2.1技术标评审
（1）评标委员会按本章第2.1.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出技术标得分A。
3.2.2商务标评审
评标委员会依据本章第2.2.4款规定的标准对投标文件商务标部分进行评审。3.2.3投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：
（1）第二章“投标人须知”第1.4.2项规定的任何一种情形的。（2）有串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的。（3）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。
3.2.4投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的或投标报价（修正价）超过最高限价的，其投标作废标处理。
（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；
（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。
3.3详细评审
(1)评标委员会按本章第2.2款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。
(1.1）按本章第2.2.4(3）目规定的评审因素和分值对报价计算出得分B；(1.2）按本章第2.2.4(1）、2.2.4（2）目规定的评审因素和分值对报价计算出得
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沈丘县北城办事处苏楼居委会扶持村级
