大学生创业素质与能力的培养

大学生创业素质与能力的培养

大学生创业必备的素质：

1 创业大学生的创业激情与创业欲望：

1）创业激情: a 创业激情的内涵及意义:人在激情的支配下,常能调动身心

的巨大潜力。也就是说，十足的创业激情可以帮助你战胜困难，更加充分地发挥你自身的 潜力。

意义：

1、激情是创业路上因难时的强心剂

尽管我们明白创业是充满美好的。但是这条路上你经面对的困难要比打工时多 得多。打工时你可以推卸，即使错了，造成的损失由你的老板负责。但是今天 你创业了，你不能推卸，你也不希望有损失，因为损失的是自己的。可是困难 是难免的，遇到困难怎么办?是消极对待?还是充满激情去解决?答案当然是后者。 这时你需要打起精神，告诉自己，没有过个去的坎，你要充满激情地积极面对 并解决这些问题。

我们大多数人都熟悉《三国演义》中空城计的故事。那是发生在战场上的事， 但是创业不也是在经济战场么?司马懿率几十万大车来攻城。在无兵守城的情况 下，诸葛亮仅领了两个小童，让几个老卒打开城门在城门外扫地，中间面不改 色心个跳地坐在城楼抚琴，以惑敌军。愣是把司马懿迷惑退了。其实这场对决 就是—场心理战。诸葛亮的激情演绎占了上风，司马懿底气不足，成为千古笑 柄。

创业路上，员工把困难放在你面前，你能去指责他么?你能表现地不知所措么? 你要情诉他：事情既然已经发生了，那就想办法解决吧。这个问题解决了，下 回我们不就有经验了么?说不定还有意外收获呢?员工心里踏实了，也会积极想 办法的。在创业路上，创业的成功同时也意味着性格独立完善，个人能力的成 熟。试想，谁愿意跟一个没有激情的老板工作呢?

2、激情使你高效率忘我地创业

激情创造事业，事业激发激情，没有激情的创业就是没有效率的创业。当你浑 身充满激情地人为自己创业时，你会感到浑身充满力员，总有使不完的劲。你 发现你的大脑是如此聪明，你有那么多的智慧。你废寝忘食，你发现你的效率 是如此之高。这一切，都源于你的激情。特别是你第一次创业，你会感觉你的 效率要比原来上班高好几倍。

我刚开始创业时，就我一个人。我知道这次创业只计成功，不许失败。我一边 招聘人员，一边开发代理商，还要去跑客户，简直就是一个工作狂。白天和代 理商、客户大交道，晚上还要培训业务员。一个人的时候写市场计划、员工培

训材料，还要记账，试验设备程序。我的身份是经理、业务员、教练、技术员、 售后服务人员等，哪里需要去哪里。我当时创业服务的对象是企业，大多数都 是私营性质的。这使我有机会了解他们。我接触不同年龄段的老板们，值得一 提的是有两位70多岁的老人，尽管他们把企业交给了儿子，但是他们仍然在工 作。其小一位是我们本地一家钢铁企业的，老人家从大年初一到初五，每天晚 上都下车间值班，那种工作精神感染了厂内所有的人，那种激情几乎找不到合 适的语言来形容。因为那是一个亿万富翁。钱对于他只是一个概念，但是老人 的那种对事业的激情没有任何人能比。而我相信，看本书的人年龄基本上都要 小于70岁，你还需要借口说你缺少时间和激情么?

另外一位70多岁的老人，是一家糖尿病研究所的所长。老人一直工作在第一线 上。70多岁了，尽管听力有些下降，但并不能阻止老人工作。研究所在全国拥 有大量的患者，因为有了研究所有效地治疗，身体得到康复。老人也因此获得 多项荣誉，甚至包括国际性质的，表彰老人在糖尿病研究方面做出的突出贡献。 就是这样一个老人，2006年又扩大了事业，研究所改成医院了。

尤令我佩服的是，这两位老人精神状态极佳。你怎么也看不山他们是70多岁的 人。他们在工作和生活上的激情四射，直接感染着接触他们的每一个人。对于 我们年龄小于70岁的人，你的事业你没有理由做不好。在创业的道路上，创业 者的激情是长久的激情、持续的激情，而不是短暂的激情。短暂的激情是兴奋 剂、是一时冲动、是不值钱的，还不如没有。如果你是一个真正的创业者，充 满激情吧!用一句广告词说：你才刚上路呢。

3、激情激励你的团队和下属

有一个比喻说得好：一头狮子率领的绵羊队伍可以打败一头绵羊率领的狮子队 伍。从你开始创业起，只要你身边有一个员工，你就是领头的，你是选择做狮 子?还是选择做绵羊呢?

狮子的性格在于激情，绵羊的性格在寸温和。从一个企业所有制的性质看，你 只要是老板或者股份公司的总经理，从那一刻开始你就是这个企业的领头人了。 你要知道你的一言一行影响着整个团队。你选择退，整个团队选择退;你选择前 进，整个团队选择前进;你充满激情，团队也斗志昂扬;你满脸愁容，整个团队 也阴云密布。你要知道，情绪是会万相感染的，一个士气低落的队伍和一头绵 羊带领的队伍是没有什么区别的。兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个充满激情的 团队焕发出的能量是你孤军奋战的十倍，同样，给你带来的收人自然也能提高 十倍，你才是最大的受益者。

平时生活工作中，你要在所有的同事和下属面前，永远保持微笑和活力，让他 们感觉到没有能难倒你的事。你是那么自信坚强，有成绩表扬大家，有困难激 励大家，你还要把这个状态带给你周围的人。天长地久，你的激情给你带来的 收益将超出你的想像，因为每个人都喜欢和有激情、热情开朗的人来往，当然 也愿意把好处带给你。

b 大学生创业激情的培养（1 明确

创业 目标 2 丰富知识储备、优化知识结构 c 丰富创业体验） 2）创业欲望：a 创业欲望的内涵及意义 ：

所谓“欲望”，其实就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与 普通人的欲望的不同之处在于，他们的欲望往往大大超出他们的现实，往往需 要打破当前的立足点、冲破重重枷锁才能实现；创业者的欲望往往伴随着行动 力和牺牲精神；创业者的欲望和努力相互作用，交替作用，逼着创业者往前冲。 创业者的欲望，许多源于现实生活的刺激，屈辱、贫穷、困境往往能够激发一 个人最强烈的创业欲望，这大概就是孟子所说的“知耻而后勇”。身份、地位、 财富、成就，只要创业成功就能全部获取。于是，这份强烈的创业欲望，开启 了众多人生的创业之门。

意义：欲望往往是创业时期的“精神爆点”和支撑力所在。 “有多大 欲望，就有多大成就”，此话虽然不是真理，但也是许多创业成功人士的感慨， 是否有强烈的欲望会在类似的人生当中画出一条泾渭分明的巨大鸿沟。强烈的 欲望将产生强大的动力，人们往往是在穷途末路之时才发现自身的强大“超能 力”，最终通过种种挫折和磨难，让自己变得坚强，走向成功！

b 大学生创业欲望的养成（明确

创业动机 、强化欲望强度）

3）创业大学生的创业眼光和创业胆识：

1）创业眼光：a 创业眼光的内涵及意义：

创业眼光就是看市场的眼光，着手创业的能力，创业远见 意义：推动企业的发展，有利于竞争

B 大学生创业眼光的培养：1 增强学习力 2 紧

扣

时代脉搏，把握创业先机

行

业的大趋势，寻求市场裂缝

2）创业胆识：a 创业胆识的内涵及意义 ：胆量加见识，指一

个人的勇气和知识。

b 大学生创业胆识的培

养（1 要有自己的主见 2 要培养自己的冒险精神 3 要 增长自己的见识）

2 大学生创业创业意志及创业品质：

1） 创业意志：a 创业意志的内涵及意义 b 大学生创业意志的内容及养 成

：1 自觉性 2 果断性 3 坚韧性 4 自制性

2）创业品质：a 创业品质的内涵及意义 b 大学生创业品质的内容及养成：

1 诚信 2 自信 3 责任 4 团队精神

大学生创业必需的能力：

1 创业大学生的创新能力;

3 关注创业

1）创新能的内涵: 自主创新是依靠我们国家自身(或主要依

靠自身)的力量整合创新资源,以获取自主知识产权、掌握核心技术为宗旨实现 科技突破,进而支撑和引领经济社会发展、保障国家安全的一系列活动及全部过 程;自主创新能力是多种能力复合作用的结果,既包括创新主体对资源的掌握和运 用能力,也包括使创新主体资源能力得以实现的载体和外部环境所做的贡献,既 包括科技成果的创造能力,也包括新产品及市场品牌的培育能力。

构成:a 创新知识基础 b 创新意识 c 创新思维 d 创

新实践技能

2)大学生创业创新能力的养成：

A 要加强学习，强化通识教育，健全合理的知识体系 B 创业大学生除了参加自己高校举办的创业计划大赛 外，还要放远眼光，积极参加比较有影响力的大赛，在 各种大赛中锻炼和提高观察能力，思维能力，想象能力

和

动手能力，培养自己的创新个性。因为只有尝试过才能

为

为自己积累丰富的创业经验、锻炼自己的创新能力。 C 积极参加社会实践

2 创业大学生领导能力;

1)领导能力的内涵:设立目标是领导力的关键 构成：a 统筹全局的能力 b 识人与用人的能力

C 科学决策能力

2）大学生创业领导能力的培养：a 提升自己的人格魅力 b 立足实践，

在实践中学习，在实践中成长

斗

力

3）创业大学生的社交能力：a 大学生社交能力的内涵及意义

大学生创业社交能力的培养：

1 丰富相关人际交往的相关知识 2 提升自我内涵与修养

3 讲究语言艺术，培养良好的文字表达能力和口头表

达

能力

4 积极参加实践，，拓展自己能力

3 创业大学生的分析能力：

1）分析能力的内涵及意义： 分析能力是指把一件事情、一种现

象、一个概念分成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的 关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的一种能力。

c 提升团队凝聚力、战

意义： 一、有利于企业管理当局改善经营管理。

企业的能力分析对企业管理当局至关重要，主要体现在如下几个方

面：

1．优化资产结构。资产结构即各类资产之间的比例关系。如上所述，不

同资产对企业经营具有不同影 ，所以，不同性质、不同经营时期的企 响

业各类资产的组成比例将有所不同。通过资产结构分析，可发现

和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，并及时加

以调整，形成合理的资产结构。

2

改善财务状况。企业在一定时点上的存量资产，是企业取得收

益或利润的基础。然而，当企业的长

期资产、固定资产占用资金过多或出现有问题资产、资产质量不高

时，就会形成资金积压，以至营运资金

不足，从而使企业的短期投资人对企业财务状况产生不良的印象。

因此，企业必须注重分析、改善资产结

构，使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。特别是

对于资产“泡沫”，或虚拟资产进行资

产结构分析，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，可以

有效防止或消除资产经营风险。

3．加速资金周转。

非流动资产只有伴随着产品或商品的销售才能形成销售收入，在资产