v1.0 可编辑可修改 标准化良好行为确认评分表（试行）
标准化良好行为确认评分标准及说明 一、评分标准 标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。 1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业； 2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业； 3、基本分达到370分以上，可评为AAA级标准化良好行为企业；基本分达到360分以上，总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业； 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，可评为AAAA级标准化良好行为企业；基本分达到380分以上，总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。 二、说明 1、本评分标准为通用要求，不同企业因产品类型和生产经营的特点，某些项目确无需要，经省、自治区、直辖市标准化行政主管部门界定可不扣分，按满分计算。企业应有的评价项目而未满足，则该项目的实际得分为0分。 2、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限，超出部分不再扣分。 3、画※号表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件。 表1 企业标准化工作的基本要求 评价项目 评价内容 评价要求 规定得分 5 没有方针扣3分 扣分标准 扣分 得分 备注 一、企业标1、企业的方针、有企业方针，符合企业实际 32
v1.0 可编辑可修改 准化工作目标（分值5有企业目标 的基本要分） 目标可量化、能实现 没有目标扣3分 目标无量化或无法实现扣1分 求（60分） 2、企业组织机有完善的组织机构图（其中包括标准化构图和职责划机构图），机构图与企业实际现状相符 分（分值10分） 有最高管理者标准化管理职责 10 其他各部门标准化职责 有标准化管理职责 部门标准化职责划分明确，符合企业实际 3、标准化人员有标准化专、兼职人员 要求（分值5人员职责明确 分） 有全员培训计划（内容具体） 4、标准化培训有培训记录（时间、地点、人数、培训10 人员有标准化专业知识 5 没有组织机构图扣5分，组织机构图不全面，企业设置 的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分 没有标准化管理机构扣1分 没有最高管理者标准化管理职责扣2分 没有各部门标准化职责扣5分，每缺一扣1分 没有标准化部门职责扣1分 部门标准化职责划分不明确扣1分 没有标准化专、兼职人员扣5分 没有标准化人员职责扣2分 未取得标准化资格证扣1分 没有培训计划扣5分 没有培训记录扣3分 （分值10分） 内容、授课教师） 有培训考试、考核记录 没有考试记录扣1分 ※ 33
v1.0 可编辑可修改 完成全员培训计划量的100% 完成培训计划量的50%以上，100%以下扣2分 完成培训计划量的30%以上，50%以下扣3分 完成培训计划量的30%以下扣5分 34
v1.0 可编辑可修改 表1续 评价项目 评价内容 评价要求 规定得分 扣分标准 没有规划和计划扣5分 5 每缺少一项扣1分 每缺少一项扣1分 没有扣1分 扣分 得分 备注 ※ ※ 5、适合企业发有完整的标准化规划和企业发展规划 展的标准化规有完整的标准制修订计划、标准实施计划 划、计划（分值5分） 6、标准化信息有广泛有效的信息搜集渠道（包括上网、订阅管理要求（分相关报刊、杂志、定期外购） 值5分） 一、企业标准化工作的基本要求（60分） 对搜集的标准信息进行整理、登记、存档，并有及时提供的记录 能及时了解有关标准发布、修订、更改、废止信息，保证标准良好的时效性 建立标准电子文档 7、建立满足企有企业标准体系表 业需求的企业体系表层次结构合理 标准体系（分有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明值10分） 细表及统计表 有明确的技术、管理和工作标准体系 企业标准体系齐全配套，标准之间相互协调，符合企业实际需要 8、企业标准的产品标准覆盖率100% 35
10 10 5 有科研项目计划、采标计划 没有扣1分 标准时效性差扣3分 没有扣1分 没有体系表扣10分 不够合理扣2分 每缺少一项扣1分 ※ 体系不完善，扣2分 标准不够齐全配套或标准之间相互不协调，扣2分 存在无标产品生产扣10分 v1.0 可编辑可修改 制定、批准、发布及备案和复审（分值10分） 产品标准格式符合GB/~要求 有企业法定代表人或授权人正式批准、发布文书 产品标准备案登记并到期复审 不符合扣2分 没有扣1分 未备案、登记或到期未复审的扣5分 36
标准化良好行为企业评分表
