组 织 架 构
公司组织架构图及其说明
2012.07 By Bing
东莞市雅之雷德机电科技有限公司
第一章：组织架构示意图
1、 公司整体架构图
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2、 公司营销部架构图 第二章：职能部门说明
1、 董事会介绍
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………………………………………………………………………………5
2.1、 2.2、 2.3、
董事会职能 …………………………………………………………………… 5 总经理 …………………………………………………………………………5 财核部 …………………………………………………………………………6
…………………………………………………………………… 6 …………………………………………………………………… 6
2.3.1、会计 2.3.2、出纳 2.4、
行政部 ………………………………………………………………………………7
……………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 7
2.4.1、招聘专员 2.4.2、仓储后勤 2.5、 2.6、
企划部 …………………………………………………………………………7 市场部 …………………………………………………………………………7
2.6.1、业务开发部 ……………………………………………………………… 7 2.6.2、客户服务部 ……………………………………………………………… 7 2.7、
销售部 …………………………………………………………………………8
……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8 ……………………………………………………………… 8
2.7.1、国内销售 2.7.2、电子商务 2.7.3、国际贸易 2.8、 2.9、
采购部
技术支持部 …………………………………………………………………… 9
……………………………………………………………… 9
2.8.1、网络管理 2.8.2、美工
……………………………………………………………………9
……………………………………………………………… 9
2.8.3、研发测试
.1.1 组织架构示意图 (图1）
公司整体架构图
董事会 总经理 行政总监 市场总监 财核部 行政部 企划部 营销部 会 出 计 纳 人事行政 仓储 后勤 策 划 企 宣 销售 外贸 市场 采购 技术 .1.2 组织架构示意图 (图2）
公司营销部架构图
营销部 市场经理 销售主管 市场主管 外贸主管 技术主管 电话销售组 电子商务组 业务开发部 客户服务部 外贸专员 网络管理 美工 研发测试 .2.职能部门说明
董事会（总裁办）
由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 .2.1 董事会职能
1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算
4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展
5、塑造企业形象
6、决定广告基调，指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 8、按既定模式管理企业
9、建立和完善企业的工作程序和规章制度
10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩
12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性
15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全
公司部门组织结构图、岗位职责及岗位说明书
