贵州广宇水泥 中控室操作管理规定
一 目的
为规范中控室操作管理,严肃操作纪律,优化操作参数,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。
二 适用范围
贵州广宇水泥中央控制室窑、磨操作员 三 依据
贵州广宇水泥公司有关管理制度 四 内容
每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。 操作台要保证整洁、干净,记录本或文件需放置整齐,操作台上不要存在任何与工作无关系的东西,严禁将水、灰等异物弄入键盘。
全体操作员接受中控主任、生产副总的统一管理,任何其他人,在未经允许情况,不得随意指挥中控操作员进行相关操作,以免造成人身、设备和工艺事故。
操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息。 章操作。
树立窑磨一体化思想,窑磨调整风量时保持同步,匹配总系统用风,减少局部用风波动。
窑操统一操作生产线相关系统,并指挥和指导磨操协助操作。 当班全体操作员要相互学习,相互提醒,在未提醒前提下,不得随意操作他人的参数。
操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设置报警限。 设备的正常开停必须经过现场确认后,方可进行操作。
严格按新型干法窑操作规程、中卸磨操作规程等操作,禁止违
操作员指挥和指导现场巡检,要能预测和及时发现隐患,掌握现场设备运行、检修和故障情况。
重要操作参数大范围调整必须经分厂同意,并做好记录。 窑磨开机后5分钟通知化验人员,以便进行质量控制。并及时向化验室索要检验数据,停机也要通知化验人员。
高压电机启动必须通知当班相关电气人员,禁止频繁启动高压电机。
操作员发现仪器仪表不准,或其它故障要及时联系机电人员解决。
窑磨的开停必须通知中控主任,紧急措施的开停窑、磨,在停机后必须向中控主任和当班车间主任汇报,并记录好事件的经过及相关责任人。
所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程,杜绝出现开停机顺序失误,造成的压料、堵料、漏料。
对因责任心不强或操作失误造成事故者,责任人承担主要责任,班长承担次要责任。
五 相关处罚规定
违反本规定中、、各项,按中控室相关制度规定处罚。 凡违反本规定中—条中规定,每次扣相关责任人5-10分,情节特别严重,态度恶劣者加重处罚,给公司带来损失较大者,由部门上报公司另行重罚。
本制度自2011年3月8日之日起开始执行。
贵州广宇水泥有限公司 中控室
2011年3月8日
贵州广宇水泥 中控室班组管理制度
一、目的
为规范中控室管理制度,明确管理范围,提升管理素养,实现和谐管理氛围。
二、适用范围
贵州广宇水泥中控室主任、班长、磨操作员。 三、依据
贵州广宇水泥公司有关管理制度。 四、内容
中控主任在公司领导下,负责中控室人员管理、生产管理、安全管理工作;
中控室班长在中控主任管辖下,负责开展本班稳产高产、室内卫生维护、员工排班、劳动纪律评议、生产安全督导,协调指挥班组成员统一操作、优化操作、精细操作;
全体中控室人员在部门领导下,做好本班的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;认真贯彻执行公司、部门各项管理制度;
负责本班安全工作,严格履行岗位安全责任制,及时整改不安全隐患,
保证班内的人身、设备、工艺安全;
掌握本系统的生产过程、工艺规程及工艺技术性能,积极做好本班技
术培训工作,动员全员参加各项专业知识的培训;
开展班内劳动竞赛活动,以两考一评推动全员学习的热情;
认真听取班员意见,根据生产实际情况及时将意见反馈给公司,主动为各员工解决工作中遇到的问题;
班组内各操作员应服从班长指挥,执行好部门下达的任务,维护好本班卫生,努力做到全线协调生产,稳定生产。
班组成员请假,1-2天须经班长同意,再经中控主任同意后才可
五、中控主任工作职责
熟悉掌握本系统的生产过程、工艺规程以及工艺技术性能; 协助公司职能部门做好工艺规程及操作规程的修订、完善并督促本部门实施;
总结工艺规程实施情况,使工艺技术管理标准化、系统化、规范化;