c）尽可能量化和可监测。（4）目标的实施
安全生产目标通过系统管理方案予以实施。（5）安全生产目标管理流程序号1
流程策划
具体内容
负责人
参与人员管理层员工代表
1）针对安全生产目标与指标的设立、沟通、主要负责人回顾等确定人员与职责
2）评价各级管理层完成其安全生产目标与指标的制度
3）制定完成安全生产目标和指标的监测系统
2执行1）每年都设立文件化的安全生产目标与指主要负责人、全体员工标
分管安全环
2）为安全生产目标与指标的实现提供下列保负责人资源：
（1）人力资源；（2）财力资源；（3）物力资源；（4）技术资源。
3）安全生产目标与指标分解
4）制定实现安全生产目标和指标的实施计划
5）对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测
序号流程具体内容
6）必要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新
负责人参与人员
3符合1）安全生产目标达到与安全生产方针一致分管安全环全体员工性
2）设立安全生产目标时考虑：（1）管理评审的结果；（2）风险评价的结果；（3）生产和过程的绩效；（4）自我评估结果。3）安全生产目标包含：
（1）改进安全生产管理的努力和行动；（2）事故、事件的影响，如频率、严重性和其他损失。
4）全体员工对安全生产目标与指标的完成情况进行监测
5）安全生产目标和指标及其完成情况与70%的员工进行了沟通
保负责人、安全员
4绩效1）较好地完成安全生产目标和指标2）员工理解其行为对完成安全生产目标与指标的影响
安全员全体员工
1.2.4实施计划
为了进一步抓好安全生产方针、目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“依法办企，以人为本；安全第一，预防为主；科学管理，持续发展”的方针，确保本矿安全生产，特制定计划如下：
第一，进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4-6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全的规定，传达会议精神布置本矿安全生产工作。促进本矿物质文明建设、精神文明建设和安全文化建设。
第二，各部门都必须严格执行本矿下发的年度安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
第三，本矿每年召开不少于4次的全员安全例会，对本矿的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
第四，认真学习国家、区、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全检查。
第五，建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。第六，按矿销售产值的3%提取作为安全生产费用，保证安全资金投入的有效使用。在年度工作中，我们要强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产安全，为本矿的经济效益稳步增长和文明建设打下良好基础。
1.2.5各级管理层完成安全生产目标与指标的考核评价制度（1）安全生产目标与指标分解
根据本企业安全生产总目标，经过对各部门的风险评估，安全生产目标与指标分解如下：序号1
管理层
对年度总体安全生产目标负责：1.杜绝发生重伤、死亡事故和职业病。2. 矿山重大车辆机械事故、交通事故为零。3. 杜绝矿山重大环境污染事故。4. 事故损失控制在万元产值15元以内。
主要负责人
部门/班组
安全目标
责任人
序号
部门/班组安全目标责任人
5.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.2‰以内。
6. 重大事故隐患整改率为100%。7. 在岗职工培训率为100%。
23
安环部
目标1、2、3、4、5、6、7项
安环部负责人工区（段）、班组负责人
目标4、7项
目标1、2、3、4、5、6、7项目标1、2、3、4、5、6、7项
财务部负责人供应部负责人办公室负责人
工区（段）、班目标1、2、3、4、5、6、7项组
456
财务部供应部办公室
（10为实现对安全生产目标及各部门指标的实施计划执行情况进行监测，进一步抓好安全生产管理工作，强化安全生产责任制，不断推进本企业安全生产形势的健康、平稳发展，确保本企业安全生产目标及各部门指标顺利完成，特制订本考核评价制度。
（2）本办法适用于本单位所有从业人员。
（3）日常安全生产管理目标考核采取每月至少一次突击检查或抽查的方法，对各单位发生的安全生产事故、违反安全生产操作规程或违反国家安全生产法律法规的行为实行处罚机制，依据《日常安全生产管理考核实施细则》执行。其考核结果参与年终安全生产管理目标考核。
（4）年终安全生产管理目标考核采用百分制评分，考核内容及评分标准依据《年终安全生产管理目标责任考核评分表》执行。各单位经考核，95分以上的为优秀、85—95分的为良好、80—84分的为合格、80分以下的为不合格。根据考评结果进行相应的奖励和处罚。
（5）安全生产管理目标考核实行安全生产风险抵押金制度。
（6）本企业各部门发生安全生产事故必须立即上报本企业安全环保部或主要负责人；并在1小时内报当地政府和安全生产监督管理部门。事故发生后，要及时组织解决处理，本着“四不放过”原则及时召开事故分析会，并将事故分析材料报送本企业安全环保部。
（7）本企业各部门因公外出，由于道路交通事故造成的伤、亡，按照本企业有关规定处理，对责任人根据实际情况追究其相应责任，对伤、亡人员所在单位及单位领导班子不进行考核，但必须上报安全环保部备案。若事故发生触犯到国家相关法律法规的依照相关法律法规追究其相应责任。在矿（厂）区内，道路交通事故造成的伤、亡仍按照本办法进行考核。
（8）根据本文规定考核的扣款，由财务部统一建帐，专款专用。所有扣款主要用于本企业安全生产活动和安全生产奖励。
1.2.6安全生产目标与指标监测制度
为落实安全生产目标与指标，落实安全生产责任，加强安全生产管理工作，遏制和减少各类生产安全事故发生，特制订本制度。
安全生产领导小组，具体负责对安全生产目标与指标完成情况的评价工作，评价工作每年进行一次。
安全生产评价工作小组要坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则进行评价。
各级管理干部对《岗位安全生产责任制》、《安全生产责任状》的落实情况，是评价安全生产工作的标准。
安全生产评价工作主要根据各级管理干部的日常安全管理工作，劳动防护用品使用，机械设备使用和管理，安全隐患整改，以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标与指标完成情况的评价。
对各级管理干部的考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。考核结果分为“优秀、好、一般、较差”四个档次。评价结果作为各级管理干部评优评
企业管理制度采石场安全生产标准化管理制度汇编
