的问题已复查合格、各项施工试验调试合格、质量保证资料完备齐全。 ? 工程竣工验收
(1) 工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求施工总承包单位进行整改。
(2) 对需要进行功能试验的项目，监理工程师督促施工单位及时进行试验，并审阅试验报告，对重要项目要在现场监督，必要时请建设单位及设计单位派代表参加。 (3) 项目总监理工程师组织竣工初验。 ? 质量问题和质量事故处理
(1)监理工程师可针对质量问题的严重程度分别处理：对于可通过返修弥补的质量问题，由施工单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，经监理审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），施工单位进行处理，处理后应重新进行验收；对于需返工处理或加固补强的质量事故，施工单位写出质量问题调查报告和提出处理意见，总监理工程师应签发《工程暂停令》，与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，由施工单位进行处理，处理结果应重新进行验收。
(2)施工中发现的质量事故，施工单位应按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告监理单位。
(3)监理工程师对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。 5、质量控制的风险分析及对策详见监理实施细则。 （三）工程进度控制 1、工程进度控制的原则
（1）以总承包施工合同约定工期为控制目标：以总控制计划控制施工进度，实现目标控
制、计划分解、组织保障；
（2） 在确保工程质量和安全的原则下控制工程进度； （3） 采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制及协调。 2、工程进度控制的内容
（1）审查施工组织设计：重点审查施工准备工作、施工部署及主要人员、材料、设备进场计划是否能保证施工总进度计划实现；
（2） 审查年、月度施工进度计划，是否符合总工期控制目标的要求，并应考虑与施工方
案的协调性，年度施工进度计划应于开工前和实施年度前报审，月度施工进度计划应于上月25日前报审；
（3） 审查材料设备采购供应计划，材料设备的数量、规格、质量及进场时间是否满足工
程进度计划要求；
（4） 在项目实施的全过程中，项目监理部应用计算机管理施工计划方面的信息及进度方
面的信息，发现偏离及时发出监理通知，要求施工总承包单位调整，以实现计划总目标。 3、工程进度控制措施
（1）组织编制项目控制计划，督促各方编制设计、招标、采购等工作计划，订立工作流程及协调机制，建议订立奖惩协议。确定项目计划实施的汇报制度，及时组织各方高层领导协调。项目监理部及时分析进度风险，在每期监理月报中向建设单位汇报主要问题并提出建议；
（2）工期控制目标的分解：按工程进度计划的关键线路或工程的关键部位分解工期控制目标，并检查督促施工单位的完成情况；
（3）工程进度检查：对施工单位的实施进度进行跟踪检查，对实施情况做出记录，在每
周的监理例会上对工程进度进行检查和分析，发现偏离应发出监理通知，要求采取措施实现计划目标。当发现严重偏差时，总监理工程师应组织专题会议进行原因分析、制定和采用保证总工期不突破的措施，以保证合同约定的工期目标； （4） 检查现场施工资源配备是否符合工程的需要；
（5） 必要时组织计划专题会议及进度协调会，在关键阶段及遇到复杂情况的阶段，督促
施工单位组织生产会，及时组织解决问题。
4、工程进度控制的监理工作的特点、流程、控制点及目标、方法及措施基本程序详《进度控制监理实施细则》、《项目工作流程》。 （四）工程造价控制 1、造价控制的原则与方法
（1）严格执行建设单位与施工单位签订的施工合同中所规定的合同价确认方式、工程款支付方式和结算方式；
（2） 报验资料不全、与合同文件不符、未经质量签认合格或违约的工程量不予计量和审
核；
（3） 工程变更的办理及其引起的费用严格按照合同约定执行。 2、工程量的计算和工程款的支付
（1）认真做好工程量计量，总承包施工单位应根据实际进度及监理工程师签认的分项工程申报工程量，由监理工程师计量核实后签认；
（2） 对于合同外工程量，根据建设单位指令或经审批的施工方案，监理单位、建设单位
参加下与施工单位一起进行工程量测量并签认；
（3） 监理工程师根据施工合同及有关规定对工程款进行审核，审核后报建设单位； （4） 工程变更费用、索赔费用应按正常的计量和支付程序办理。
3、单位工程结算
（1）工程竣工验收合格后，承包单位应按合同约定向监理提交竣工结算资料。监理审核后，与建设单位进行协商和调整，提出审核意见，由总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》。
（2） 建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，按合同约定与承包单位办理结
算有关事宜。
十一、建筑工程旁站监理方案
1、旁站监理的范围、程序和方法
(1) 对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析，确定针对性措施，明确关键部位、关键工序，突出控制重点，做到有的放矢。
(2) 对相关人员进行旁站技术交底。如对钢筋混凝土框架结构的支撑、钢筋绑扎、混凝土浇灌及施工缝部位、拆模板、砼养护要求等，不仅涉及专业技术，更应对安全生产进行全面的技术交底。
(3) 通过首层间、样板间，可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化。如装饰装修工程、卷材防水层的细部构造处理等。
(4) 检查施工准备情况，包括人力、机械、材料等的准备情况，及管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及运行情况，原材料、成品半成品、构配件、设备等数量及质量检验情况等。 2、旁站监理的内容
（1）监理施工单位是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；
(2)检查是否使用合格的材料、构配件，机械是否运行正常；
(3)施工单位有关管理人员、质检人员是否在岗；
（4）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；
（5）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响；
（6）检查施工过程是否存在质量和安全隐患，旁站监理人员采用监理通知书或照相等手段予以记录并及时汇报。 3、旁站项目清单
分部 工程 子分部 工程 分项 工程 执行专项方案情况、基底土质承载力，土层有无扰动，控制超挖现象。 回填土质、混凝土强度是否满足要求、土含水土方回填 率、回填土分层厚度、夯实密实度，环刀法取样检测 地基与 基础 钢筋工程 钢筋保护层、钢筋锚固长度、条形基础转角钢筋的绑扎。 1、检查商品混凝土供应单位的资质、首次进场配合比报告、原材料复检报告、混凝土塌落混凝土工程 度。2、检查砼浇筑是否连续、是否产生冷缝。3、检查现场搅拌混凝土的配合比计量、塌落度、搅拌时间混凝土现场见证取样 工序项目旁站检查内容 土方开挖 土方工程 钢筋混凝土工程
(建筑工程监理)湖北省郧县库周乡村生活污水处理站工程监理规划.
