监理新年规划3篇
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依 据国家批
准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法 规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实 施的监督管理。
监理新年规划一： 一、 总体思路
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程
部保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工 程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实 现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开 展。
二、 近期工作目标
1、 积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督
促施工单位的进度计划的实施 ；
2、 督促施工单位抓紧组织施工力量 3、 协调施工单位之间的关系。 三、 远期目标 1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工
期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的 年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、 周安排、日落实的模式，对进度计划进行细分、落实。确保 按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
；
20xx
2、 质量管理目标
(1) 监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽
查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室 等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
(2) 各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现
的问题，由监理部督
促各施工单位逐项进行整改，监理部
进行复验，并保留相关资料。
(3) 定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质 量保证资
料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监 理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资
料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，
3、 合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工
作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、 安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工 程项目、重
点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和 部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监 理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，
安全第一，
真实'
预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检 查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作， 消除安全生产隐患。
四、 团队建设
1、 监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能 胜任工作
岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人 员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家 规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务 能力和技术水平。
2、 实行交底制度
(1) 随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照 各个工程
的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并 以书面形式留存。
(2) 交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、 工作制
度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人 员的岗位职责。
五、 合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关 键工作，
以免影响交工进程；
监理新年规划二：
20xx年以悄悄离去，又迎来了轰轰烈烈的 20xx年， 在这新的一年里，在上级领导的直接领导下，在
责的耐心管理下，在 20xx年的二期工程中，也是我们监理
人员关键的一年，为了向上级领导及业主交一份满意的答 卷，我们必须加大力度，加强管理，提高自己本身的业务素 质，严格执行本公司项目部的各项管理制度，我要做到以下 几点：
一、 按照公司的总思路开展各项工作，加速矿井建 设，全面
提高监理人员的素质，做好上岗监理人员的培训工 作，认真开展互帮互敬，取长补短又吃苦耐劳的精神，要求 每一位监理人员必须不断地学
***尽职尽
习，并在实践中应用。
二、 严格要求，严字当头，把好自己的工程质量关 和安全
关，认真落实监理公司一岗双责制度、决不容许因为 监理人员的失职，导致安全事故的发生、加强现场管理，用 制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量，加大 考核处罚力度，对监理工作的重点要做到心中有数、对违规 违章的施工单位要及时采取措施，消除，整改、决不让隐患 存在、做到质量安全无事故。
三、 认真履行自己的职责，把实现安全质量管理规
划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力 方向，切实抓好安全工作，确保千峰煤矿
建设目标的顺利实现，尽我们的一份力量。
四、 在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共 同努力
下，完成领导交给我们的全年工程计划和目标，增强 监理人员的责任心，提高服务意识，加大管理力度，做到重
点工程现场旁站，不能有半点马虎，要脚踏实地，团结一致， 共同进步；做到干一行、爱一行，确保质量、安全第一，以 我们的实际行动，为矿建方做出我们应用的贡献，为我们监 理公司交一份满意的答卷再添新彩
监理新年规划三：
自20xx年10月日兰高速日照段龙山互通立交工程 监理处进
场监理，本人参与了监理处的驻地建设，施工前的 准备工作及施工期的监理工作。由于各种原因，目前工期已 滞后，所以20xx年的工期紧张，
120万吨扩建工程
；
工作量大。为做好本工程 的收尾监理工作，现根据监理处的计划及细则结合本合同段 20xx年度施工计划，特制定道桥工程师 20xx年度工作计计 划。
一、工作思路 （一）、工作范围
道桥工程师监理工程范围主要为第一合同段主线 工程：包括
路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、安全设 施及预埋管线工程、绿化及环境保护工程。作为道桥工程师 职责主要有：
1、 对驻地工程师负责，在驻地工程师的领导下，
负责本合同段道路方面的监理工作。
2、 熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，在施工 过程中对
道路工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出 现的问题，按技术规范要求，及时提出处理意见。
3、 审查施工单位道路工程总体施工计划，总体施 工方案及
分项工程施工方案，将审查意见报驻地工程师。计 划或方案获批准后，负责监督和检查其执行。
4、 负责根据技术规范与合同文件制定道路工程监 理细则。 5、 检查施工单位的质量自检体系及其运转情况， 审查施工
单位自检人员的资格和业务熟练情况，对现场监理 的工作进行监督和检查，对不称职的现场监理或自检人员提 出建议报驻地工程师处理。
6、 会同合同、试验审核计量中的道路、结构部分 工程量。
监理新年规划3篇
