职位说明书与绩效考核范本
经理绩效评价样表(管理能力)
姓 名 部 门 任职时间 职 务 A优秀 工作质量 B良好 C合格 D不合格 A 工作效率 B C D 一般能力 评价因素 纪律 A B C D A 团队合作 B C D A 出勤率 B C D 良好 评价分析 1. 2. 3. 评价结论: 优秀 A 领导能力 B C D 领导能力 评价因素 沟通能力 A B C D A 积极性 B C D 合格 不合格 页脚内容9
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补充说明: 1. 2. 3. 初评主管: 时间: 评定主管: 时间:
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职位说明书与绩效考核范本
人事部门绩效评价样表
评价因素 用人是否做到了人尽其才 评价标准 □A □B □C □D 员工录用是否有计划性 □A □B □C □D 企业的人才储备情况如何 □A □B □C □D 文件与信息管理是否科学 □A □B □C □D 各种制度是否健全 □A □B □C □D 评价是否科学有效 □A □B □C □D 薪酬是否合理 □A □B □C □D 员工的培训情况 □A □B □C □D 各类活动的实施情况 □A □B □C □D 对员工的评价是否公正 评价等级: A优秀 □
B良好 □ C合格 □ D不合格 □
建议与补充: 1. 2. 3.
评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:
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市场部门绩效评价样表
评价因素 市场计划是否有效 评价标准 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A □B □C □D 售后服务是否有效果 □A □B □C □D 宣传是否有力度 □A □B □C □D 是否热心于促销活动 □A □B □C □D 激励机制是否有效 □A □B □C □D 是否有营销培训 □A □B □C □D 市场目标的完成情况 □A □B □C □D 对员工的评价是否公正 评价等级: A优秀 □
B良好 □ C合格 □ D不合格 □
建议与补充: 1. 2. 3.
评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:
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生产与运营部门绩效评价样表
评价因素 计划的完成情况 评价标准 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A □B □C □D 安全的控制程度 □A □B □C □D 材料管理是否科学有序 □A □B □C □D 是否遵守生产方针 □A □B □C □D 用人是否合理 □A □B □C □D 安全培训是否有效 □A □B □C □D 运用创新的力度如何 □A □B □C □D 人数分配是否合理 评价等级: A优秀 □
B良好 □ C合格 □ D不合格 □
建议与补充: 1. 2. 3.
评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:
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现代企业岗位职责与员工绩效考评全套资料_32



