公司办公环境卫生管理考核制度
为加强公司内部办公环境卫生管理、检查和监督工作，营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理、检查和考核流程，特制定本制度。
第一章 适用范围
第一条 本制度适用于集团公司本部各部门、各子公司所有办公区域的卫生管理工作。
第二章 组织机构
第二条 集团公司办公环境卫生检查考核领导小组，组长由集团公司总裁担任，副组长由集团公司主管人事行政副总裁担任，组员由集团公司人事行政部总经理、各子公司主管人事行政副总经理构成。
第三条 领导小组主要职责：负责全集团内部办公环境卫生管理检查监督考核工作，根据集团公司办公环境卫生管理制度组织实施卫生监督检查考核工作。
第四条 各子公司办公环境卫生管理小组，组长由公司总经理担任，副组长由主管行政副总或总经理助理组成，组员由人事行政部经理及各部门负责人构成。
第五条 卫生管理小组职能：负责制定本公司内部卫生
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考核评比方案，依照集团公司管理制度对公司内部的办公环境卫生进行组织和实施，管理、监督、检查等工作，同时配合集团公司的管理检查监督考核工作。
第六条 集团本部各部门总经理为部门卫生管理工作责任人，负责组织实施本部的卫生管理各项工作。
第七条 卫生管理考核责任人
实行卫生考核与绩效挂钩责任制度，集团公司本部各部门总经理为卫生考核责任人，各子公司总经理为卫生考核第一责任人，主管行政工作副总经理为卫生考核第二责任人。卫生考核评分的奖罚纳入各责任人的年度绩效考核得分。
第三章 管理和考核内容
第八条 管理组织建设方面。各子公司依据本制度成立办公环境卫生管理机构，落实责任人，制定本部门及公司的内部管理制度和考核方案。
第九条 办公室内部的管理和考核范围。主要包含办公桌椅、文件柜、茶几、办公桌面文件和各类办公用具的布局秩序和清洁方面；办公室内空调机、打印机、复印机、扫描仪、抽影仪、碎纸机等办公设备的摆放和清洁；办公室门窗、地板、墙壁等死角的清洁；办公室内清洁用具的整理；办公室内杂物的清理；个人物品的放置等。
第十条 办公区域外部的管理和考核范围。主要包含办公室（楼）走道、楼梯、电梯的地面、墙壁、天花及门窗的
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清洁方面；消防器材、宣传栏、电子屏和公司招牌的清洁；办公室（楼）周边的绿化草木（公司内部花园等）修整；杂草清理；排水排污设施的清洁和修整；公用洗手间的卫生管理；员工车辆及外来车辆的停放安排、公司内主要道路的清洁和养护。
第四章 管理和考核标准
第十一条 管理组织建设考核标准
建立和完善管理小组，明确相关责任人，有内部管理和考核制度，有组织实施检查和整改工作，积极配合集团公司管理领导小组的检查监督和考核。
第十二条 办公室内部卫生管理和考核标准
（一）各办公桌椅、文件柜、档案柜、茶几、待客椅整体布局规范，美观大方，沟通工作方便和高效，表面清洁无灰尘。
（二）办公桌面的文件、文件栏、文件夹和各类办公用具（如电话机、电脑、键盘、鼠标、笔筒、钉书机、台历等）的摆放整齐有序，文件栏和文件夹标识清晰，表面清洁无灰尘。
（三）办公室内各类办公设备（如空调机、打印机、复印机、扫描仪、抽影仪、碎纸机、饮水机等）布局合理，无乱搭乱拉电源，机器维护保养正常，表面无灰尘等其它杂物。
（四）办公室门窗、地板、墙壁擦拭干净无污渍、无灰
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尘，天花板和墙角等死角清洁无蜘蛛网，门窗玻璃干净清洁无污渍。
（五）室内清洁用具（如拖把等）定点摆放且干净卫生； （六）办公室内无与办公无关的其他杂物（如废纸箱、废报纸等。
（七）个人物品不出现在办公桌上，应放置于个人专用抽屉中。
第十三条 办公区域外部卫生管理和考核标准 （一）办公室（楼）过道（走廊）、楼梯、电梯的地面无垃圾，墙壁、天花板干净无无蜘蛛网及过道（走廊）门窗干净清洁无灰尘、无污渍。
（二）办公区域的消防器材、宣传栏、电子屏和公司招牌的功能正常、养护得当、标识清楚、表面清洁。
（三）办公室（楼）周边的绿化草木（公司内部花园等）修整美观，无枯枝和落叶及垃圾等。
（四）办公室（楼）墙角无杂草杂树，无落叶和垃圾。 （五）办公室（楼）前后的排水沟畅通无积水无堵塞，各类排污设施管路无破损、无滴漏，表面干净无污渍。
（六）公用洗手间的地面干净无积水，便器和洗手盘、水龙头无污渍无滴水开关正常，墙壁墙角无污渍，天花干净无蜘蛛网，各清洁用具定点放置，干净卫生。
（七）员工车辆及外来车辆的配置停放位置，停放整齐，
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管理到位。
（八）公司内部主要道路路面干净、无障碍物、无垃圾等杂物，道路标识清楚，养护及时无积水等。
第十四条 各子公司生产车间内部的卫生管理标准按6S质量体系现场卫生标准执行，这方面考核由各子公司纳入生产现场考核，由各子公司制定管理、检查和考核方案，落实各车间的卫生管理责任人。
第五章 内部卫生清洁工作
第十五条 集团公司本部以各部门为单位，制定本部门的日常清洁计划，明确每天的值日生，值日生在做好本部门的清洁卫生工作时，同时负责管线领导办公室的卫生清洁工作。
第十六条 各子公司要制定各部门的清洁区域，进行划分区域进行清洁，同时各办公室也要制定本部门的日常清洁计划，安排落实每天的值日生，做好部门内部和部门所负责区域的环境卫生清洁工作。
第十七条 集团本部各部门、各子公司采用日常清洁与周未大扫除相结合的清洁方式，周未下班前对所在区域进行一次大扫除的清洁工作。
第六章 检查考核评比
第十八条 各部门、子公司自评自查工作。
由各部门各子公司自行制定检查监督考核方案，对部门
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公司办公环境卫生管理规定
