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品牌推广策划方案模板

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一、策划目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

二、分析当前的营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 当前市场状况及市场前景分析 1、品牌在现实市场中的表现如何。

2、市场成长状况,品牌目前的知名度、影响力是多大。 3、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析品牌的市场发展前景。 (二)对品牌影响因素进行分析

主要是对影响品牌的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、市场机会与问题分析

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)针对产品品牌目前营销现状进行问题分析 一般品牌营销中存在的具体问题,表现为多方面: ·品牌知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,致使品牌被消费者冷落。 ·产品包装太差,品牌档次提不起消费者的购买兴趣。 ·品牌名称设计不挡,对目标消费者没有吸引力。 ·品牌定位不当。

·品牌渠道选择有误,使销售受阻。 ·品牌个性与形象不符。

·品牌传播方式不务,消费者不了解企业产品。 ·品牌形象老化等。

(二)针对品牌特点分析优、劣势

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四、品牌营销目标

品牌营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即品牌营销策划方案执行后,对品牌影响力、

知名度有否提升,对品牌资产的建立有何好处等。 五、品牌营销战略(具体行销方案) (一)品牌定位

品牌定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,给品牌找准一个基点。 (二)品牌设计

在前面品牌定位的基础上,进行品牌设计。 1、名称设计 2、标志设计 (三)品牌个性

根据品牌定位,给品牌设计一个符合目标消费者的个性。注意品牌个性塑造的几个关键因素。 (四)品牌形象

给品牌塑造一个形象,注意品牌形象和品牌个性之间的关系。

1、品牌形象的概述 2、品牌形象的构成 3、品牌形象的塑造 (五)品牌传播 1、原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来

变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2、实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出品牌形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。

六、品牌资产

这一部分根据前面的品牌策划,分析出你所塑造的品牌资产的价值。 根据品牌资产的构成要素进行评估。 七、方案调整

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都

可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

附录:营销策划书编制的原则

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则 1.逻辑思维原则

策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出其次进行具体策划内容详细阐述三是明确提出解决问题的对策。 2.简洁朴实原则

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 3.可操作原则

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

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一、策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。二、分析当前的营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”
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