监理规划
9、 参加工程验收工作，签发工程移交证书。 10、 结清监理费用。
( )1）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
巧
（12）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1．8项目监理工作制度
1．8．1监理规划编写制度
监理规划是在工程建设监理合同签订后，制定的指导监理工作开展的纲领性文件，它起着对工程建设监理工作全面规划和进行监督指导的重要作用。
(1)监理规划由项目总监理工程师主持编写；
（2） 监理规划编写完成后，应提交给本监理咨询公司审批签认； （3） 监理规划经本监理咨询公司审批签认后，应及时报送项目业主；
（4） 监理规划的编写应符合本监理咨询公司制定的《监理规划编写内容要求》。
1．8．2监理细则编写制度
监理细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的具有实施性和可操作性文件。
(1)监理细则编制依据：工程监理规划，工程有关设计文件、图纸，国家现行规程规范。
（2）《施工阶段监理细则》的编写内容：
投资控制实施细则：包括在承包合同价款外，尽量减少费用；按施工合同规定支付工程款；及全面履约等。
质量控制实施细则：一方面要求承建商推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，交工有资料。另一方面，应制定一套具体、细致的质监措施特别是质量预控措施。
a主要工程材料、半成品、设备质量的预制措施应列成表络，质量控制措施与方法有：审核产品技术合格证及质保证明、抽样试验、考察生产厂家等。
b重要工程部位及容易出现质量问题的分部（项）工程，常见或多发质量通病要制定质量预控措施。
监理规划
进度控制实施细则：严格审查承建商编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并
监理规划
切实按计划组织施工：由业主负责供应的材料和设备，应按计划及时到位，为承建商创造有利条件；检查落实承建商人力、机具设各、周转料、原材料的准各情况；要求承建商编制月施工作业计划，将进度按日分解，以保证月计划的落实：检查承建商的进度落实情况，按网络计划控制，做好计划统计工作；协调各有关单位之间的关系，使他们相互配合、相互支持搞好衔接：利用工程付款签证权，督促承建商按计划完成任务。
1．8．3生产例会制度
(1)本监理部，在开工之后至竣工验收完成之前均实行现场监理例会制度。
（2） （3）
应到场。
现场监理例会一般每星期举行一次，在周一或周末定时召开。开会前应
提前将开会的召开时间、地点、会议主要内容通知参与单位负责人员。
现场例会由监理部主持，业主、承包商及讨论有问题的各方有关人员均
（4）
问题；
例会的主要内容应是：
．通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制及施工安全管理上的成绩及有关指出下周的工作任务、计划安排及要求； @协调解决工程中出现的有关矛盾、问题及困难。
（5）
有关单位。
现场例会应认真填写好会议签到表，作好会议记录，并认真整理下发到
1．8．4监理组织工作会议制度
总监理工程师（或委托总监理工程师代表、副总监理工程师）定期（一般为一周，或一旬）召开监理组织内部的监理例会，检查本周（或本旬）监理工作，沟通情况，商讨重点、难点问题，布置下周（或下旬）监理工作让划，总结经验，不断提高监理业务水平。
1 & 5监理工作日志制度
监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。
1．8．6监理月报制度
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监理规划
(1)监理月报是建设单位和本监理咨询公司了解工程质量、进度、投资等情况的重要信息来源；是各种检查和竣工验收必备的资料：同时，也是反映工程建设过程中存在问题的重要途径。因此项目监理组织应于每月28日前将本月的《监理月报》上报建设单位和本监理咨询公司。
〈2） 施工阶段的监理月报应包括以下内容：
本月工程概况； 本月工程形象
进度；
工程进度：
a
本月实际完成情况与计划进度比较；
b 对进度完成情况及采取措施效果的分析。
工程质量：
本月工程质量情况分析；
b 本月采取的工程质量措施及效果。 工程计量与工程款支付： a 工程量审核情况；
b 工程款审批情况及月支付情况；工程款支付情况分析； d 本月采取的措施及效果。 合同其他事项的处理情况： 工程变更； b 工程延期： 费用索赔。
本月监理工作小结：
对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价； b 本月监理工作情况：
有关本工程的意见和建议； d 下月监理工作的重点。
（3）监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。1．8．7现场监理旁站制度
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监理规划
(1)凡土方开挖、基础开挖、基础回填、各种基础施工等关键部位及其他隐蔽工程必须实行旁站监理。
（2） 旁站监理过程，全天候全部位检查。 （3） 旁站监理填写旁站记录和施工隐蔽工程记录。
（4） 旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用，工艺监督管理。 （5） 旁站监理人员应负责现场施工安全防火的检查监督。
（6） 及时向总监及有关人员报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。
1．9监理人员守则和奖惩制度
1.9，1监理人员职业行为准则
现场监理机构的监理人员，在开展监理工作过程中，必须遵守以下规则：
1、 遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，
正确运用权限，勤奋、高效的开展监理工作。
2、 努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，
提高自身素质和技术、管理水平。
3、 提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的
协作，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。
4、 未经许可，不得泄露与本工程业务有关的技术和商务秘密，并
应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
5、 除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人有
其他业务关系和经济利益关系。
6、 不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。 7、 监理人员在本公司从事监理工作期间，应在本公司注册。未经
本公司同意不得承担其他监理单位的监理业务。
8、 遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。
1.9，2处罚办法
监理人员在监理工作过程中，不能严格遵守监理人员的职业准则、不按监理工作
程序办事，不执行监理合同和工程建设合同文件、不按国家和地方颁布的规程规范及法
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开发建设项目水土保持监理规划
