2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资
格考前练习
一、单选题
1.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于( )小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A、1 B、2 C、12 D、24
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【知识点】：第5章>第3节>职业健康安全事故的分类和处理 【答案】：A 【解析】：
事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。
2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A、施工总承包方 B、建设项目总承包方 C、施工总承包管理方 D、施工分包方 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述 【答案】：B 【解析】：
施工方的项目管理：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。选项B：建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任 务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。
3.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是( )的范畴。
A、安全管理
B、文明施工 C、环境保护 D、消防管理 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第4节>施工现场文明施工的要求 【答案】：B 【解析】：
文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序 。 因此，文明施工也是保护环境的一项重要措施。
4.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
A、成本计划 B、成本分析 C、成本考核 D、成本核算 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第1节>成本管理的任务和程序 【答案】：D 【解析】：
成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
5.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题，实施重点管理。
A、0～50％ B、0～70％ C、O～80％ D、0～90％ >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第6节>排列图法的应用 【答案】：C 【解析】：
排列图法中累计频率0-80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%-90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在
90%-100% 区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为 ABC 分类管理法。
6.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为( )。
A、6个月～3年 B、1年～3年 C、3个月～3年 D、3年以上 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第5节>施工合同履行过程中的诚信自律 【答案】：A 【解析】：
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月～3年，良好行为记录信息公布期限一般为 3 年，法律、法规另有规定的从其规定。所以A正确。
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。
A、静态 B、动态 C、工艺 D、从属
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【知识点】：第1章>第3节>建设工程项目的组织概述 【答案】：B 【解析】：
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
8.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有( )的作用。
A、战略部署和经济安排 B、战术安排和经济安排 C、战略部署和战术安排 D、战术安排和技术安排 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第7节>施工组织设计的内容和编制方法概述 【答案】：C 【解析】：
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。所以C正确。
9.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而( )，向对方提出的补偿要求。
A、拖延工期 B、遭受损失后 C、产生分歧后 D、提起公诉后 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第6节>索赔依据 【答案】：B 【解析】：
建设工程索赔通常是指在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。因此B正确。
10.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
A、常任争端裁决委员会 B、特聘争端裁决委员会 C、工程师兼任的委员会 D、业主指定争端裁决委员会 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第7节>施工承包合同争议的解决方式 【答案】：B 【解析】：
特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满
11.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用( )。
A、总价合同方式 B、固定总价合同方式 C、单价合同方式
D、成本加酬金合同方式 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第3节>成本加酬金合同 【答案】：D 【解析】：
在国际上．许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。 12.关于合同计价方式的说法，正确的是( )。
A、在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险
B、当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大
C、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目
D、采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第3节>单价合同 【答案】：D 【解析】：
固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。 A错误；
当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。B错误；
固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。C错误； 采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排
13.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。
A、施工总承包 B、施工总承包管理 C、平行承发包
D、建设工程项目总承包 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第5节>施工任务委托的模式
一级建造师《建设工程项目管理》复习题集(第60篇)
