本项目将会与萍乡市当地的箱包市场提供小五金供应，因此，结合当地的箱包生产，我们将会努力的满足当地的市场供给。
产品绿色环保策略：随着人们生活水平和健康意识的提高，企业必须瞄准和把握绿色环保产品的切入点，开发出符合时代潮流、满足人们需要的绿色环保产品。车间生产上采用ISO9001和HACCP标准，实现清洁生产。
品牌策略：在努力提高产品质量的同时，积极提升产品的地位，进一步打造企业品牌，以提高市场占有份额。
差异化策略:采取定量和定性相结合的办法、对市场进行长期的跟踪调查，从中找出规律。根据需方要求，把整个市场分成若干消费群，有针对性的制定销售策略。
6.1小五金产业区 6.1.1项目建设任务和规模
2
项目占地750亩，新建标准厂房26.98万m，新购20条生产线，计
划入驻20个规模企业。
产品方案：年生产和销售钳、板手和锤等小五金2亿把。 6.1.2 建设规划和布局 1.原则
遵循国家有关基地建设时针，严格执行江北工业园区控制性详细规划，满足生产的使用功能要求，符合国家安全生产、环境保护等有关标准。在满足生产工艺流程要求的前提下，尽可能使总平面布局紧凑合理，功能分区明确，节约用地，减少基建投资。
2.具体规划与布局
（1）根据选定场址的地形、地貌及功能要求，合理划分功能区域，主要包括生产区、仓储区等部分。
（2）功能区内采用组团式布置。根据生产实际需要，划分出大小不等的组团。（3）规划方案应重视经济论证，在满足生产、仓储需要和建设指标要求的前提下，要节约用地，提高面积利用率。
（4）在满足功能要求的前提下，各建筑物紧密布置，使生产运输方便，并利于环保、防火、安全、卫生等要求。 6.1.3生产工艺
五、 投资估算和资金筹措：
第八章 投资估算与资金筹措
8.1 投资估算依据
土建工程以《轻工业建设项目投资估算办法》为依据，并参照当地同类工程估算指标进行估算。设备购置按现行市场价格加运杂费6%进行估算。设备安装费按设备购置费按照同类企业估算。建设期管理费按类似经验估算。预备费计基本预备费，按工程费总额8%计算。流动资金。根据生产要素的周转率确定。
8.2 投资概算
8.2.1 建设工程投入125223万元，包括:
﹙1﹚征地1100亩，按每亩13.5万元计算，需投资1485万元。 ﹙2﹚土建34854万元。 ﹙3﹚设备及安装61332万元。 ﹙4﹚前期工作费用300万元，其中：
可研及其审批备案等控制在5万元以内；设计费95万元；招标费用按工程费用50万元；工程监理费按工程费用100万元；建设单位管理费估算45万元；环保和消防等验收5万元。
﹙5﹚预备费用583.7万元，即按固定资产投资的8%估算为8933万元。不计物价上涨因素。
﹙6﹚贷款利息4567万元。 8.2.3 流动资金
根据同类项目估算，需要铺底流动资金11789万元。 8.2.4 总投资
固定资产投资+建设期利息+铺底流动资金＝137042 (万元)。 10.3 资金来源及筹措
﹙1﹚企业自筹资金87042万元。 ﹙2﹚申请银行贷款资金50000万元。 8.4 资金使用和管理
对项目建设资金，做到严格管理、合理使用。在资金使用上，严格按照项目建设计划，不搞计划外工程项目。在资金管理上严格按照规定执行，实行专人管理、专户贮存、专帐核算，确保资金的专款专用。为确保工程建设质量，在拨付施工单位资金时，预留工
程质量保证金。
8.5 还贷计划
以税后未分配利润、折旧和摊销费作为还贷资金，2013年还利息2880万元; 2014年还本金8000万元和利息2880万元，2015年还本金21000万元和利息2419万元; 2016年还本金21000万元和利息1197万元，到此本息全部还清。项目贷款的最大偿还期为5.66年。可见项目的偿贷能力较强。
1. 投资估算
估算项目投资额及资金使用安排 2. 资金筹措
按资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间。 六、 综合经济效益分析 1. 经济效益分析
估算项目产品的生产成本和总成本,预算项目完成时项目产品年销售收 入、年净利润、年交税总额等情况。
2. 社会效益分析
.1 社会评价
本项目以建设湖南小五金工业生产基地为目标，符合国家新型工业化产业政策和地方政府的发展规划，适应了邵阳市承接沿海地区小五金产业转移和本地小五金升级换代的新形势。项目建成后，预测年交纳销售税金11688万元，新增就业人数10500人，具有前
景较好、社会贡献较大、效益好等特点。
第十五章 结论与建议
15.1 结论
小五金基地项目符合国家新型工业化产业政策。项目在竣工投产后，经济效益较好，经可行性研究分析，预计在项目分析计算期内，年销售收入为212500万元，年利润总额29653万元，年税后利润为22239万元。所得税后财务净现值（贴现率按12%）31351.78万元，财务内部收益率18.36%，投资回收期7.44年（含建设期）。由此可见，该项目是可行的。
15.2建议
坚定不移地走新型工业化和集约化发展道路，更加注重结构调整和优化升级；在资源利用上，从注重规模扩张和发展速度向注重提高质量和效益转变，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等资源；建设绿色五金工业生产基地，大力发展循环经济，加强环境保护。把增强自主创新能力作为小五金生产基地的战略基点，大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，提高原始创新、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，坚持因地制宜，结合五金工业生产基地产业基础和特色资源，选择合适的创新模式，形成以企业为主体、市场为导向的创新体系，建设新型产业园区。
说明该项目对社会发展所做的贡献。
项目可行性分析报告经典范文
