2020年高等教育自学本科命题考试试题范围 项目风险管理试卷（课程代码：05064）
《项目风险管理》教材版次为2015.1（2017.6重印）
一、判断题（共计44题）
1．不确定性又可以分为可衡量的不确定性和不可衡量的不确定性。（√）
2．某一时间处于风险状态还是不确定性状态并不是完全由事件本身的性质决定的，有时很大程度上取决于决策者的认知能力和所拥有的信息量。（√）
3．间接损失是指风险事故导致的财产本身损失和人身伤害，这类损失又称为实质损失。（×）
解释：间接损失是指直接损失引起的其他损失，包括实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失。题中描述为直接损失。
4．按照风险主体对风险的喜好程度可以分为保守型、冒险型和中间型。（√） 5．风险管理的目标就是要已最大的成本获取最小的安全保障。（×）
解释：风险管理的目标就是要已最小的成本获取最大的安全保障。
6．风险管理损前目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项目得以迅速恢复。（×）
解释：损前目标是指通过风险管理消除和降低风险发生的可能性，损后目标是指通过风险管理在损失出现后及时采取措施，使受损项目
得以迅速恢复。
7．项目风险管理是项目管理体系重要组成部分，通过风险管理可以有效降低项目的不确定性因素对项目的影响。（√）
8．项目风险管理规划是提高项目风险管理成功率的保证。（√）
9．项目风险管理规划的目标是制定详细的项目风险管理行动方案。（√） 10．风险喜好者通常既不风险规避，也不主动追求风险。（×）
解释：风险喜好者通常主动追求风险，喜欢收益的动荡胜于喜欢收益的稳定；风险中立者：通常既不规避风险，也不主动追求风险。
11．维持成本涵盖执行风险管理计划的行动成本，这些行动原本不在项目计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风险。（×）
解释：处置成本涵盖执行风险管理计划的行动成本，这些行动原本不在项目计划中，但被认为是必要的，以便切实地应付被辨识出的风
险；维持成本为了有效维持组织风险管理的能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本。
12．高层管理者一般不直接领导风险管理，主要起“上情下达”的作用。（×）
解释：高层管理者应是风险管理坚定的领导者和一切措施实施的决策者；中层管理者一般不直接领导风险管理，主要起“上情下达”上情下达的作用；基层人员是实际运行项目风险管理过程的主力军。
13．基层人员是实际运行项目风险管理过程中的主力军。（√）
14．IEEE风险管理模型是美国电气及电子工程师学会于2001年提出的，它强调在项目生命周期内进行持续的风险管理，并强调对风险管理过程的评估和改进。（√）
15．项目风险识别一次就能够完成，它应该在项目开始前进行。（×）
解释：项目风险识别应该在项目开始前进行，是一项反复的过程。
16．项目风险识别只需要项目经理参与即可。（×）解释：全员参与 17．借鉴过去类似项目的经验和教训是识别项目风险的重要手段。（√）
18．为了便于进行风险分析和管理，还应该对识别出来的风险进行分组或分类。（√） 19．风险因素识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验。（√） 20．当有历史资料参考时，应采用专家调查法。（×）
解释：
21．在头脑风暴中要禁止批评他人的建议，只许完善。（×）
解释：
22．流程图法可以识别项目的所有风险。（×）
解释：
23．用因果图分析任何一个具体问题都必须从人，机，料，法，环五个方面进行。（×）
解释：
24．潜在的项目风险可能会发展成为项目的真正风险，因此要给予足够的重视。（√）
25．风险估计的重点是对项目各阶段的单个风险进行估计或量化，而没有从系统的角度来考虑项目风险的影响，也没有系统考虑这些风险能否被项目主体接受。（√）
26．风险评价是对项目风险进行综合分析，并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程。（√） 27．实施定量风险分析通常可以快速且经济有效地为规划风险应对建立优先级，可以为实施定量风险分析奠定基础。（×）解释：题中为描述为定性风险分析。
28．通常，实施定量风险分析在实施定性风险分析过程之前开展。（×）解释：正确为实施定性分型过程之后开展 29．一个项目风险的发生概率越高，造成项目损失的可能性就越大，对它的控制就应该越严格。（√）
30．效用指人们对风险的可接受程度，实质是反映人们判断风险影响并进行风险决策的准则。（×）
31．可以通过降低风险发生的概率或抑制风险产生的后果来实现降低风险的目标。（√）
32．风险转移指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响的风险应对策略。（×）
33．转移风险不仅可以把风险管理责任简单地推给另一方，而且可以彻底的消除风险。（×）
34．控制型非保险转移，转移的是损失的法律责任，它通过合同或协议，消除或减少转让人对受让人的损失责任和对第三者的损失责任。（√）
35．提前采取行动来降低风险发生的概率和（或）可能给项目造成的影响，比风险发生后再设法补救，往往会更加有效。（√）
36．应用在损失发生前的方法基本上相当于损失抑制，而应用在损失发生时和损失发生后的控制实际上就是损失预防。（×）
37．风险接受一般在不可能用其他方法时使用，或者其他方法不具经济有效性时使用。（√）
38．随着项目的成长，风险会不断变化，可能会有新的风险出现，也有可能预期的风险会消失。（√）
39．项目风险监控的手段除了风险管理计划中预定的规避措施之外，还应有根据实际情况确定的应变措施。（√） 40．偏差分析是用一段时间内的进展情况推断今后的项目状态，含有预测的成分。（×）
41．直方图又称管理图，是一种动态偏差分析技术，常用于项目质量风险控制。（×）
。
42．当CPI＞1表示低于预算，CPI＜1表示超出预算，CPI=1表示实际费用与预算费用吻合，项目费用按计划进行。（√）
43．当CV为正值时表示执行效果不佳，即实际消费费用超过预算值即超支。（×）
44．项目风险审核时开展项目风险监控的有效手段，也是作为改进项目风险监控活动的一种有效机制。（√） 二、单选题（共计30题）
1．下列关于风险内涵描述错误的是（B）。 A.风险的内涵有广义和狭义之分 B.风险可能产生的结果一定是损失 C.广义风险使用于金融风险分析 D.狭义风险适用于保险理论与实务中
2．（A）也称实质风险因素，是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。
A.有形风险因素 B.无形风险因素 C.道德风险因素 D.物质风险因素 3．按照（B）可以分为纯粹风险和机会风险。
A.产生风险的环境 B.风险的性质 C.风险发生的原因 D.风险致损的对象
4．在风险的不同阶段，需要采用不同的风险管理方法。（A）人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。这类方法通常被称为风险规避的方法。
A.潜在风险阶段 B.风险发生阶段 C.风险造成后果阶段 D.以上均正确 5．风险管理最先起源于第一次世界大战的（C）。
A.美国B.英国C.德国D.法国
6．（B）是指组织或个人在实现其目标的过程中愿意接受的风险的数量。
A.风险可接受性准则 B.风险偏好 C.风险管理成本 D.风险内外部环境
7．（A）选择资产的态度是当预期收益率相同时，偏好于具有低风险的资产，而对于具有同样风险的资产，则钟情于具有高预期收益率的资产。
A.风险厌恶者 B.风险喜好者 C.风险中立者 D.以上均不是
8．（A）是指为建立风险管理的能力而付出的代价。这种成本主要是为了技术、工具，以及训练而发生的。 A.进入成本 B.维持成本 C.评估成本项目风险管理 D.处置成本 9．（D）的核心是维护和更新十大风险列表。
A.CMMI风险管理模型 B.CRM持续风险管理模型 C.Riskit风险管理模型 D.Boehm风险管理理论
10．（C）按风险类别和子类别来排列已识别的项目风险的一种层级结构图，用来显示潜在风险的所属领域和产生原因。
A.工作分解结构 B.成本分解结构 C.风险分解结构 D.资源分解结构
11．风险识别的全生命周期性表明随着项目生命期的发展，项目不同阶段会有不同的风险，体现了风险识别的（C）原则。
A.全员参与原则 B.经济原则 C.动态识别原则 D.资料积累原则 12．（A）是项目风险管理的第一步，也是风险管理的基础。 A.风险识别 B.风险估计 C.风险评价 D.风险应对
13．（D）是通过会议的形式充分发挥与会者的创造性思维、发散性思维和专家经验来项目风险管理识别项目的风险。
A.风险检查表 B.风险分解法 C.流程图法 D.头脑风暴法 14．（B）是一种环境分析的方法.
A.头脑风暴法 B.SWOT分析法 C.流程图法 D.专家调查法
注：SWOT定义：所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，对比其他选项，然后找精准的定义。
15．（A）又称核对单分析法，是最基本、最常用的风险识别的方法。 A.风险清单法 B.因果分析法 C.故障树法 D.决策树法 16．（A）会受项目团队和其他干系人的风险态度的影响。
A.定性风险分析 B.定量风险分析 C.确定性风险分析 D.不确定性风险分析 17．不直接由大量实验或统计分析得到，也不完全由主观判断得到，而是介于两者之间 的概率或概率分布，称为（C）。
A.客观概率 B.主观概率 C.合成概率 D.以上均正确
18．（A）是项目风险评价与决策的依据，是项目组织对风险影响评价与风险等级判断的标准。 A.项目风险评价基准 B.效用曲线 C.风险发生可能性项目风险管理 D.风险产生后果 19．（C）指人们对风险的满足或感受程度。
2020年05064项目风险管理自考本科工程项目管理全书试题及答案
