工程部PE工作流程图
1、产品技术问题跟进流程 2、产品开发产品工作流程 其他部门反馈问题 各市场部下 生产现场自主开发或改良 巡查自找客户投诉问题 问题 调查分析 找出解决方案，方 案形式主要为工 程设计图纸或文 件书面报告，小问 题可以例会上口 头报告 必要时验证 方案评审，小问题可以由主管或不通过 方案验证，各种试 经理审核验 手段如做手板等 资料发放，如（内 部联络书），（改模 通知书） 方案确认，确认形 式主要为试模、试不通过 产等 修改和完善文件， 发放最终资料，如 （ECN）（BOM） 关注后续生产是 否按最终方案实 施
达开发项目立项调研 设计外观和结构 设计评审 不通过 设计验证，各种试验手段不通过 如做手板、样机等的测试及评估 改模或开新模样机制造及不通过 评估审核，或二次评审 产品认证 不通过 小批量试产 不通过 修改和完善文件发放最终资料如（产品图纸）（BOM) 工程部PIE工作流程图
1、产品生产技术跟进流程 2、产品工序工艺文件编辑流程 3、产品工装夹具设计流程
生产现场巡机、巡拉、巡工位 研发部提供产品图纸及产品样板 工程PE提供产品图纸和产品样板 研发提供产品图纸及产品样板 工程PE提供产品图纸及产品样板 指导员工正确操作 输出 合理优化工序 工艺文件修改 测算工序标准输出 标准工时编制 工时 发现收集产品技术问题 同产品和研发工程师反馈所发现的产品技术问题 从工艺技术上协助产品和研输出 1、参数调整2、调机调模3、工、发工程师解决装、夹模具修改 产品技术问题 制定工艺方案 制定工艺路线 制定工序工艺卡 编制工序作业指导书 工艺文件配图 审核、受控、发放 研究分析试装 结构图纸设计 设计评审或审核 不通过 发放图纸等制造资料进行夹具制造 不通过 试用验证 投入生产使用
工程部PE工作流程图
