左岸风尚餐饮##
2015-2016年发展性计划书
（规划时限：2014.1.1-2016.12.31）
编订时间：2013年12月 实施时间：2015-2016年
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第一章 执行摘要
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左岸风尚的业务创意、创意背景 我们的CIS
VI（视觉识别） MI（理念识别） BI（活动识别）
市场分析公司规划与目标 公司发展三步走战略 公司管理 风险分析 结论
第二章 产品与服务介绍
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顾客满意 产品开发
“左岸风尚餐饮系统”介绍功能简介： 我们的服务特色： 服务品质的保障. 产品与服务的目标
第三章 公司战略
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公司背景及现状 发展战略
总述各阶段的具体任务
第一阶段 即试制模板点阶段 第二阶段，即直营连锁店的发展
第三阶段，即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系 总体思路开发程序竞争战略 总体竞争
与其他餐饮快餐店的竞争：
第四章市场分析
? 餐饮市场总体背景 ? 餐饮市场－>连锁市场
? 连锁概况连锁的优势餐饮市场－>连锁快餐市场－>电子商务餐饮市场－>连锁快餐市场
－>高校快餐市场
第五章市场细分
? 营销策略市场细分 ? 确定细分市场 ? 选择目标市场
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? ? ? ? ? 价格战略 .定价： 渗透战略
市场沟通产品与服务战略 走餐饮电子商务的道路
第六章项目进度
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经营管理组织结构
第一阶段： 模板店试营.. 第二阶段：
第三阶段：直营与特许同时发展.. 管理团队
左岸风尚管理部
第七章 企业经济及财务状况
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扩展阶段. 资本金的使用 财务状况分析 盈利潜力： 公司产品分析. 各项预算. 经营费用预算 经营收入预算. 可能的退出方式
.第八章 关键的风险和问题
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企业主要面临的风险和问题主要有一下几种： 爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素 其他风险 经营风险 . 财务风险 政策性风险.
公司管理系统风险. 风险的对待态度.
? 善于抓住机会..
? 特许连锁店部.“左岸风尚”餐饮系统技术部. 正文
第一章 执行摘要
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XXXX-2017左岸风尚餐饮有限公司发展性计划书
