节能监理细则（范本）
节能目标分解和考核
一、目标分解
1、x年内实现节能万吨标准煤；
2、x年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤/t； 3、x年内实现万元产值能耗下降率为 %。
节能年度计划目标见下表：
项目 2016年 单位产品综合能耗 工艺用电 2017年 时 间 2018年 2019年 其它 二、计划分年度执行的计划任务
为了保证节能目标的实现，现将每年计划执行的任务列入下表。
时间 通过具体措施节约能源（吨标准煤） 1、加强企业能源管理，提高操作水平，加强原料管加理 强2、淘汰白炽灯采用节能灯管具 理 3、提高设备运行率，减少设备热停机时间 1、提高功率因素降低输电线 损耗 实2、采用变频调速节能技施术，调整水泵电机动力用节电量节约15% 能3、设备技术改造降低工艺工电耗和各项能源损失 程 4、余热回收利用解决生活、办公用热。 总 计 2007年 2008年 2009年 2010年 合计 页脚内容
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三、节能措施及实施
（根据本单位自身实际补充完善上述条款） 四、节能管理考核办法
为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法,以确保公司“十一五”节能降耗目标的顺利实现。
一、考核对象
（根据本单位自身实际补充完善上述条款） 二、考核内容
每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百分制。具体考核标准见附表。
三、奖罚(供参考)
1、公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重要条件之一。
2、根据xxxxx公司《关于开展合理化建议和技术改进奖励办法的通知》文件规定，对所提意见或建议凡经公司采用，并通过实施能够有效地转化为生产力，提高经济效益的，均可根据经济效益大小奖励100—1000元；
3xx车间考核依据xxxxx公司下发的《xx车间成本考核办法》进行考核奖励；
4对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的，对私拉或损坏自来水管网的部门或个人，按公司有关规定处罚；
5对违章用电、用水、任意浪费能源，造成各类事故者，根据事
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故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。
附：节能目标责任考核明细表
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节能目标责任考核明细表
序号 考核项目 考核内容 1、定期召开节能工作会，学习节能管理相关的法律法规和公司相关文件。（5分） 节 能 管 一 理 组 织 2、本部门节能管理有计划、有措施，各岗位职责清楚，分工明确，节能工作有检查、有考核。（5分） 3、执行公司对节能工作的要求，并负责组织实施。（5分） 4、分解本部门节能目标落实到班组。（5 自查分数 扣分原因 考核得分 （25分） 分） 5、定期检查本部门的节能工作落实、完成情况。（5分） 计量 二 器具 管理 （16分） 1、计量器具有台帐。（4分） 2、计量器具配备齐全。（4分） 3、计量器具按检定周期检测。（4分） 4、在用的计量器具抽检合格率达到98%以上。（4分） 1、原辅材料采购有计划，使用有记录，保管有台帐。（5分） 2、保证原辅材料合格入厂，严格按照公司原辅材料验收标准验收。（10分） 3、做好本部门原辅材料消耗的测算工作，每月按时统计并及时汇总上报。（5分） 4、原辅材料消耗定额严格按公司相关文件执行。（5分） 1、设备有台帐，设备管理有制度，操作有规程，岗位有职责。（6分） 2、设备的利用率高，无故障运转时间长。（6分） 3、定期对设备进行维护保养，针对设备页脚内容
原辅 材料 消耗 三 统计 及 管理 （25分） 节能 四 技术 改造 （18分） 4
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特性采用节能技术。（6分） 1、本部门采用各种形式宣传国家有关节能方针、政策、法规，有计划、有安排、有落实地提高本部门员工节能意识。（4节能 五 宣传 培训 分） 2、按照公司节能培训计划负责组织本部门的培训工作。（4分） （16分） 3、负责提出本部门节能岗位操作人员的培训计划。（4分） 4、组织本部门员工参加公司开展的各种节能培训活动。（4分）
说明：
1、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。
2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。
3、节能管理考核采用百分制计分。评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
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