对下材料核算过程中，机电物资部根据当期各施工队伍实际领用量及期末盘存“假退库”量计算出当期实际消耗量。
第四章 经济奖惩
第十八条 为鼓励各工区重视和加强项目部供货材料的物资管理工作，在按图纸、规范施工及不偷工减料的基础上，对于总量控制和核销工作做得好的单位，将由机电物资部报请项目部领导批准后给予适当的经济奖励。
对于物资材料实际用量＜（设计图纸用量+损耗+变更的物资材料）核定总量的承包单位，将对其节约的材料总量以40%比例按市场价值计算，进行一次性奖励（前提是按图纸、规范施工且没有偷工减料现象发生）。
第十九条 如工区实际领用量高于核定总量，在竣工结算时，对超过核定耗量部分按实际采购成本加计6%管理费，从工程结算款中扣回。实际采购成本按施工期该类物资采购的平均成本计算。
第二十条 工区及架子队不得私自采购属于项目部供货范围的物资。工区及架子队实际领用量低于核定总量时，如当时市场实际价格低于调拨价格，可认定存在私自采购属于项目部供货范围物资的行为或偷工减料行为。在竣工结算时，通过核算实际领用量和定额总量的差额，以市场价最低价和合同基础单价之间的差额为依据，计算出欠耗部分材料的价差。项目部从工程结算款中直接扣减该部分价差款。并有权视情节采取进一步的处罚措施。
第二十一条 周转材料按项目部下发的《周转材料管理办法》执行。
第五章 附则
第二十二条 本管理办法自下发之日起执行。 第二十三条 本管理办法解释权属项目部机电物资部。
附件：1． 2． 3． 4． 5． 6． 7．
《竣工项目物资核销报告审批表》《年度物资核销报告审批表》《物资核销管理流程图》《项目部（月、年、竣工）统供物资进销存统计表》 《项目部（月、年、竣工）统供物资分项消耗表》《项目部（月、年、竣工）统供物资应耗量核算表》 《项目部（月、年、竣工）统供物资核销汇总表》附件1
竣工项目物资核销报告审批表
项目名称： 序号 文件及资料名称 报审资料 1 2 3 4 5 工区意见： 承包单位负责人： 年 月 日 质量安全审核意见： 部门负责人： 年 月 日 技术部审核意见： 部门负责人： 年 月 日 计财部审核意见： 部门负责人： 年 月 日 机电物资部意见： 部门负责人： 年 月 日 项目部领导批准意见： 年 月 日 合同编号： 份数 附件2
年度物资核销报告审批表
项目名称： 序号 文件及资料名称 报审资料 1 2 3 4 5 工区意见： 承包单位负责人： 年 月 日 质量安全部审核意见： 部门负责人： 年 月 日 技术部审核意见： 部门负责人： 年 月 日 计财部审核意见： 部门负责人： 年 月 日 机电物资部意见： 部门负责人： 年 月 日 项目部领导批准意见： 年 月 日 合同编号： 份数 附件3
物资核销管理流程图
工区按月、年填报物资核销报表，项目完工时填报竣工物资核销报表并提出物资核销报告 安质部根据现场材料使用情况进行审核 机电物资部按项目分时段汇总物资调拨统计数据
技术部根据实际完成工程量对核销报表和报告进行审核，提出竣工核销审核报告
计财部对年度、竣工核销报告和报表进行审核
机电物资部组织对竣工核销报表和核销报告的核销分析会 校核 月核销报表作为物资需求计划申报条件和供应控制依据 机电物资部根据审核意见和核销分析审查会意见提出核销结论 项目部领导批准核销报告 执行核销报告，根据物资核销管理办法实施奖惩处理
物资核销管理办法版
