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2016年继续教育《目标与时间管理》考试满分答案

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(职业性向 )

23、时间管理的意义有 :(身心健康的重要标志)、(达成目标的重要资源)

24、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有 : (体现长远的战略性目标 、体现关键问题的解决 ) 判断题部分

1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 正确 2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 正确

3、科学设计考核指标,各考核指标之间需要有相互管理,不能彼此独立 错误 4、在职业生涯发展中有两个关键点,首先就是要对自己有精准的定位 正确 5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错误

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成,一旦定位就不能再改变 错误 7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的,境界 正确 8、目标与指标是不同的概念,指标需要有具体的任务,而目标需要有具体的标准 错误

9、对专业技术人员而言,最大的激励之一就是职业发展前程 正确

10、远期目标一定要分解到近期目标上去,近期目标一定要达成远期目标的指向 正确

11、事关组织生存的事项均需设定目标 正确

12、建立知识共享平台,让员工不重复过去的错误,这样可以有效减少时间浪费 正确

13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务,而不是做自己的业务 错误

14、为提高会议效率,在会议结束时一定要有归纳总结 正确

15、在企业,目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 正确 16、标准化管理是成本最高的管理,非标准化管理是成本最低的管理 错误 17、现代社会自由职业者越来越多,自由职业者是最接近成为职业人的人 正确 18、关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程 正确

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19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的,但目标管理本身早已有之 正确

20、对于不可能完成的考核指标,出现一级糊弄一级的情况时很多的,关键是要实事求是地制定考核指标,提出目标要求 正确

21、在公共管理上,我国既没有绩效管理的法案,也没有绩效管理方面的常设机构 正确

22、任何组织都会存在大量的协调事项,关键在于要减少不必要的协调 正确 23、由于公共部门的特点,其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错误

24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 正确

25、对实行聘任制的专业技术人员,应能及越高,聘期越长 正确

26、目标分解是一种压力向下传导的过程,市场的压力应该传递到每个岗位和员工 正确

27、应用重要----紧急时间管理法时,系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事 正确

28、时间与空间是密不可分的一个整体 正确

29、在目标管理中,考核是一种激励约束机制,可以调动专业技术人员的积极性 正确

30、有些部门以领导的临时安排代替计划,这种工作方式会导致资源配臵出问题 正确

31、在目标管理当中,目标来源于对组织使命的理解 正确

32、在制订行动计划的时候,切忌多方参与,应该独立自主完成 错误

第四方案

3、在制订行动计划时,首先要(B) A、找出对完成目标有决定性影响的因 B、分析理解自己要达成的目标 C、编排行动的合理顺序

D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准 4、绩效评估的目的是(C)

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A、培养职业素养 B、评出优秀员工 C、促进持续改进 D、推进绩效管理

5、绩效管理工作的出发点是(D) A、改革、改善组织的管理方式 B、发挥员工的潜能和积极性 C、促进员工和组织的核心竞争力 D、员工和组织的需求分析 6、系是(D)

A、适应与坚持都是发展的需要 B、适应与坚持都是生存的需要

C、适应是发展的需要,坚持是生存的需要 D、适应是生存的需要,坚持是发展的需要

7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式,由(B)参加,迅速解决,并形成“判例”。

A、无决策权的部门职员 B、有决策权的部门负责人 C、组织的所有成员

D、与该事项无关的部门负责人

8、“我们是谁,为什么而存在?”,这个问题属于企业的(C) A、长期计划; B、战略目标; C、使命; D、远景

9、在目标管理中,来源是(D) A、上一年度企业的盈利状况 B、绩效考评结果 C、上级领导指派 D、岗位说明书和年度计划

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10、表现是(B) A、着急; B、茫然; C、怨气; D、焦虑

13、在公共管理中,目标管理最突出的薄弱环节在于(D) A、目标太少;

B、目标需要多部门协同完成; C、目标的层次不高;

D、目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上,而对重要不紧急的事项往往资源配置不够

14、我国政府实行目标管理的特点是(A) A、借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验; B、完全照搬苏联模式;

C、从一开始就实行了360度考核; D、目标的考核与评估工作由纪委负责

15、下列选项中,不属于职业生涯危机的是(D) A、职业怠慢; B、想干却不让你干了;

C、35岁后仍不知自己是干什么的; D、过早开始职业生涯

16、现代的目标管理理念是由(A) A、彼得-德鲁克; B、爱德华-施来 C、乔治-奥迪奥恩; D、道格拉斯-麦格雷戈

17、在目标管理中,目标的达成是通过(A)来实现的。 A、考核; B、年终总结; C、监督;

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D、专业技术人员培训

18、关于单位人和职业人的特点,下列说法正确的是(A) A、单位人有依附性,职业人有独立性; B、单位人和职业人都有依附性; C、职业人有依附性,单位人有独立性; D、单位人和职业人有独立性 20、科学设计考核指标,前提是(C) A、指标要通过组织成员的全员讨论通过; B、设计的考核指标符合上级领导的要求; C、指标所衡量的目标是正确的; D、考核指标的数量要充足

21、我国公共部门实行目标管理是从(C)开始的。 A、绩效管理; B、绩效发展; C、岗位责任制; D、目标管理责任制

22、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则,其核心是(A)

A、使政府更有效率; B、使政府更加集权; C、使政府更有公信力; D、使政府更加廉洁

23、进行目标分解的标准是(A) A、组织目标等于所有岗位目标之和; B、组织目标小于所有岗位目标之和; C、组织目标与岗位目标没有任何关系; D、组织目标大于所有岗位目标之和 24、在制订职业生涯目标前,要(D) A、执行职业生涯战略; B、确定职业生涯战略;

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2016年继续教育《目标与时间管理》考试满分答案

(职业性向)23、时间管理的意义有:(身心健康的重要标志)、(达成目标的重要资源)24、在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有:(体现长远的战略性目标、体现关键问题的解决)判断题部分1、打好基础,并行工作,不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指
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