所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。
绩效管理实务
时代光华网络学习课程答案(100分)
1.绩效考评误差形成的两大因素是什么？ 回答：正确
1. A 事件安排不合适；主管心境不佳 2. B 员工状态不好；对照效应 3. C 个人因素和情境因素
4. D
考前准备不足；考后跟进不够
2.下列哪一项内容不属于新员工目标设定的内容？ 回答：正确
1. A 一年设一个目标 2. B 宽厚一些
3. C 关于员工的反馈必须是一年不间断的
4. D
有讨论需要时，谁都可以向经理提出讨论要求
3.汉堡原理实行的第一步是？ 回答：正确
1. A 首先提出需要改进的“特定”行为表现 2. B 首先肯定成就 3. C 首先表示支持 4. D
首先讨论所得分数
4.下列哪一项不是经理的职责？ 回答：正确
1. A 确保员工已受到良好的培训 2. B 和员工共同确定员工的发展规划 3. C
分析技能需要
同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！ 1
所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。
4. D 控制并支持员工的发展需要和目标
5.经理告诉员工培训他的原因是要重用他，这种行为陷入了员工发展规划的什么误区？ 回答：正确
1. A 要我培训
2. B 培训是为了利用你、提拔你 3. C 把培训变成赶场 4. D
培训就是上课
6.软性技能的评估分为： 回答：正确
1. A 创新者和指导者 2. B 符合要求和有待提高 3. C 初步胜任者和完全胜任者 4. D
指导者和新手
7.下列哪种培训方式更好？ 回答：正确
1. A 观察别人 2. B 行为模仿 3. C 读书 4. D
师傅带徒弟
8.如何获取对绩效考核系统的支持？ 回答：正确
1. A 只要管理层支持就行 2. B 只要雇员投入即可
3. C 同时获得管理层和雇员的支持 4. D
一些主要人才支持就行
9.对待考评不满意者的第一步是： 回答：正确
同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！ 2
所谓的光辉岁月，并不是以后，闪耀的日子，而是无人问津时，你对梦想的偏执。
1. A 2. B 3. C 4. D
确定问题产生的原因 确定存在的问题 为行动提供必要的资源 确定需要采取的行动
10.如何对待考评满意者？ 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
升职 冷静对待 再考察 心理测评
11.绩效考评中，某经理的手下员工所得分数都是刚好合格，这属于绩效考评中的哪个误区？ 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
像我 严厉性误差 盲点 宽厚性误差
12.招聘时，遇到形象很好的应聘者，往往会忽略他的其它应聘条件，这属于绩效考评中的哪个误区？ 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
晕轮效应 像我 宽厚性误差 相比错误
13.绩效管理会给个人带来的利益是： 回答：正确
1. A
导向性
3
同是寒窗苦读，怎愿甘拜下风！
(新)绩效管理实务时代光华网络学习课程答案(100分)
