施工组织设计方案
? 工程概况 项目名称： ******绿化施工（一标段、二标段、三标段） 招标编号： 项目编号： 招 标 人： 建设地点： 建设规模： 质量标准： 合格 计划工期： 开工日期： ****年**月**日 竣工日期： ****年**月**日 ? 编制依据
1、《******绿化施工工程招标文件》； 2、《******绿化施工工程设计图纸》； 3、国家、行业标准（规范、规程）
DB37014/T70-2005******城市绿化工程施工及验收技术规程； DB3701/T71-2005******园林绿化养护管理质量标准； DB3701/T72-2005******园林绿化养护管理技术标准； DB3701/T73-2005******园林职务配置技术规范； DB3701/T80-2005******园林植物保护技术规程。 《城市道路绿化规划与设计规范》 《城市居住区规划设计规范》 《城市绿化施工及验收规范》 《******园林技术标准》
4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料。
5、本单位现有技术力量、机械设备、施工管理水平及多年来参加类似工程施工所积累的施工经验。
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6、本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸、相关技术标准规范和踏勘现场的基础上编制的。通过对招标档的全面研究和分析，做出了施工进度安排，确定了工程的施工质量、工期等目标，针对这些目标，阐明了主要施工方法、施工准备、施工进度以及各项保证措施等 ，本施工组织设计为该项工程投标的技术文件。 7、工程中标后，将根据合同要求及工程情况由项目经理部充实完善，作为指导本工程的施工技术性文件。标书中的施工组织设计、工期、质量、安全和文明施工的目标的措施，进场机械设备、人员配备等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。 8、严格执行国家、山东省、******现行园林、绿化工程及建筑安装工程的设计及施工规范、规程，以及结合济南的气候情况确保不会发生病虫害的所有规定，保证养护期内苗木成活率达到质量标准。
? 编制原则
1、以满足本工程施工需要为目的，合理配置施工队伍、机械设备、工程材料等资源。 2、统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保在投标工期内完成本工程全部工程量。
3、突出应用新技术、新设备、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保全工程质量创优。
4、运用现代科学技术，采用可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。 5、严格执行现行的国家相关技术规范及验收评定标准，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法。积极推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益。 6、全面规划、统筹安排、保证重点，优先安排控制工期的关键工程，确保工期。 7、在充分调查研究的基础上，严格遵循施工规律及安全生产的规律，合理安排工程施工程序及总体平面布置。
8、采用流水作业方法、网络计划技术安排施工进度，科学安排各个项目在不同的施工条件下的施工，保证施工能快速、安全、优质、有效、有序地进行。
? 质量、工期、安全文明施工目标
质量目标：达到国家验收评定规范的合格标准，确保苗木成活率达到100%，养护期两年。 工期目标:
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安全文明施工目标
严格执行安全操作规程，明确安全责任制度，全程实施“全天候、全人员、全过程、全方位”的“四全动态管理”，杜绝重大事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故频率在万分之一内，经常性做好安全宣传和安全教育工作，开展百日安全活动等。搞好现场文明施工，做好三个规定，争创文明样板工程，树立企业形象。确保本工程实施过程中无重大伤亡事故发生，争创优秀红牌工地。
1、安全目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无中毒事故等“四无”要求。
2、文明施工目标：施工全过程实现规范化、标准化。工程驻地实现“四化”达标，即“驻地容貌规范化，文体活动群众化，工地宿舍公寓化，员工食堂餐馆化”。对施工场地进行全面规划，合理布局，争创市级“安全文明施工工地”。 ? 总体施工方案
我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风，强化施工组织管理，以“三快，三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作； “三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化;“三保”是保证质量、保证安全、保证进度;“一创”即创精品工程。
本工程公司计划投入充足的人力和机械设备，采用全面施工的方法，争取施工现场范围内全面铺开作业，科学管理，精心设计，确保在120天内完成包括土方工程、绿化工程、喷灌工程在内的施工任务。总体施工按六个阶段进行，具体划分如下： 第一阶段：施工准备阶段
1、技术准备 熟悉和审查施工图纸
在施工前召集主要施工管理人员研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制各分项分部工程的施工组织设计、提供各项依据。通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的内容、施工方法、工期及所确认的施工界限。
编制施工图预算和施工预算及施工组织设计。 2、物资准备
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施工前的物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构件及配件和制品加工准备、施工机具准备等。
3、劳动组织准备
为达到工程制定的质量、安全、文明和工期目标，劳动组织是第一要素，为此在劳动组织准备工作中应保证施工项目管理人员具有扎实实践工作的专业人员；有能力进行指导现场施工的专业技术人员；各工种应有建立熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。
4、施工现场准备
此工程规模大、起点高、工期紧、要求严，在施工前应做好完善的施工现场准备工作。 施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
做好“四通一清”，认真设置消火栓，合理利用竖向条件，使此项准备工作既要便于施工，又要保留良好的地形景观。
建造施工设施：按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备用房。
组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
组织施工材料进场：根据各项材料需要量计划组织进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料一般随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
5、施工场外协调
材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货合同，保证按时供应；在植物材料的选材上，要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选取择符合设计要求的质优苗木。
施工机具检修、租赁或订购：施工前对所需现有施工机具进行全面的修检和清理，对缺少且需用的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。
第二阶段:现场清理、种植土的回填阶段 主要完成场地内所有渣土的清运、建筑物的拆除、旧路面的挖掘以及低洼地的回填。包括种植土的回填以及地形的整理。
第三阶段:绿化种植阶段 主要完成绿化种植地的乔木种植植物栽种和修剪形型，草
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坪铺植、绿化管养等。
电气照明阶段：图纸范围内的所有电气照明工程施工等。 给排水阶段：图纸范围内的所有给排水施工等。
第四阶段:收尾阶段 主要完成零星工程收尾，现场清理，组织准备验收工作等。
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园林施工组织设计
