4、管理经济学 （3学分）
管理经济学要从微观经济学借用经济学原理和方法，是一门介于微观经济学和管理决策学之间的交叉学科。管理经济学是一门综合性课程，同时又是一门业务理论基础课，它的开设一般先于其它专业管理课。它一方面为以后的各门专业管理课打下业务理论基础，另一方面又对各门职能管理课起综合作用。
管理经济学是提高企业管理人员以“理”来“管”的水平，不能把“理”变成空中楼阁，既要讲“理性”，又要讲“灵活”，只有灵活地、创造性地应用，才能取得更大的实效。学理论，理性思考；讲效果，理性创新。这是学习、领会管理经济学的基本观念和方法时，必须加以注意的关键。管理经济学不仅是有关经济理论与决策方法在数量上的相加，更表现为一种综合交叉而形成的质的升华，提炼，从而强化企业决策者在管理中的理性思考与理性创新。
参考书目： 1、（美）S.Charles Maurice,《管理经济学》，机械工业出版社 2、徐二明，《管理经济学卷》MBA案例，人民大学出版社 3、汤伟钢，《管理经济学》MBA教材，东北财经大学出版社
5、企业战略管理 （3学分）
企业战略管理是关于如何对能够帮助企业实现其目标的跨功能决策进行制定、实施和评价的科学和艺术。战略管理重点在于集成化管理，包括营销、财务、生产运营、研发、计算机信息系统等方面。随着经济全球化的日益发展，企业面临的环境压力和竞争对手的压力越来越大，企业管理者急需一种能够帮助其做出正确决策的方法。而战略管理就是这样一种能够帮助企业的管理者为了把握企业的未来发展方向而进行长期规划的工具。只有在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，通过有效地进行战略分析、制定、选择和实施以及控制，企业才能最终实现长期的生存和发展。
参考书目：
1、迈克尔.波特，《竞争战略》北京，华夏出版社，华夏出版社，2002.4 2、迈克尔.波特，《竞争论》，北京，华夏出版社，2003.1 3、孔茨，《管理学》（第十版），经济科学出版社，1998.8
6、营销管理 （3学分）
市场营销学是建立在经济学、现代管理学和行为科学基础上的交叉应用性学科。它主要介绍现代市场营销的基本观念以及以市场营销组合为核心的各种市场营销策略。通过本门课的学习，要求学生掌握现代市场营销的基本理论、基本原理和基础知识，掌握市场调研、市场分析、市场开拓的能力。能为各类企业进行营销策划、实施及营销管理工作。
参考书目：
1、Warren J Keegen，全球营销管理（第六版）， 清华大学出版社 2、Isobel Doole ， Robin Lowe ， 国际营销战略(第三版)， 清华大学出版社
7、物流管理 （3学分）
立足现代物流管理发展的最新理论与实践成果，全面、系统地分析研究现代物流管理的理论、思想、方法和技术，从新的视野重新审视物流的本质，通过及时追踪国际、国内物流管理的发展动向，揭示当代物流管理的发展规律、特点和管理模式。本课程重点学习现代物流的基本概念和内涵，国内外物流发展的现状，供应链管理环境下的物流理论与应用，物流规划和物流系统设计的方法，物流信息技术物流配送模式的最新成果，第三方物流、第四方物流和国际物流的运作方式，以及物流成本管理、物流组织管理、物流金融的要点等，各章均进行典型案例教学，力求理论与实践相结合，立足于基本理论、基本知识和基本技能的教育，着眼于运用。
参考书目：
1、蔡启明 ， 张庆编著，《现代物流管理学》，立信会计出版社 2、门峰 主编，《现代物流概论》， 上海财经大学出版社 3、Kwn N Gourdin著，《全球物流管理》，人民邮电出版社
8、财务管理 （3学分）
财务管理是运用现代管理理论与方法对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析的一门经济管理学科。其基本内容包括企业筹资管理、投资管理及收入和利润分配管理等内容。本课程是经济类专业的专业核心课之一。其任务是通过理论课讲授，实验课案例分析、讨论及综合练习等形式使学生能够全面系统地掌握现代企业财务管理的基本理论基本分析方法和技能，为以后从事财务管理等经济管理工作打下基础。
参考书目：
1、荆新、王化成、刘俊彦主编，《财务管理学》(第四版)，中国人民大学出版社，2006年7月
2、茅宁主编，《公司理财》，北京师范大学出版社，2006年9月
3、注册会计师考试委员会编，《财务成本管理》，经济科学出版社，2007年3月
4、王斌主编，《财务管理》，高等教育出版社，2007年10月
5、【美】斯蒂芬A?罗斯等著，《公司理财》（第5版），机械工业出版社，2000年8月
6、【美】汉姆?列维著，《投资学》，北京大学出版社，2000年10月 7、【美】斯蒂芬?A?罗斯等著，《公司理财基础》，东北财经大学出版社，2002年6月
9、人力资源管理 （2学分）
人力资源管理是管理理论和实践的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。自八十年代传入中国以来，人力资源管理越来越受到人们的重视。作为人力资源管理专业的骨干课程，人力资源管理能提高学生实际操作的技能和学会分析解决人力资源管理中的问题，是现代管理学学科体系中一门具有独立地位且日益受到重视的应用性学科。使学生比较系统地掌握人力资源开发与管理的基本概念、基本原理和基本方法；了解当今人力资源开发与管理的新发展以及我国各项人事制度改革的新内容；并能懂得如何在人力资源管理的实践中应用这些基本知识和基本方法，为以后从事人力资源管理工作或相关工作打下理论基础。
参考书目：
1、劳伦斯〃S〃克雷曼 著，孙非等译，《人力资源管理——获取竞争优势的工具》， 2003年，北京：机械工业出版社
2、王一江、孔繁敏，《现代企业中的人力资源管理》， 1998年，上海：上海人民出版社
3、胡君辰、郑绍濂，《人力资源开发与管理》（第二版），1999年，上海：复旦大学出版社
4、迈克尔〃比尔等，《管理人力资本》， 1998年，北京：华夏出版社
10、技术创新管理 （2学分）
本课程属于选修课。在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，技术创新逐渐成为企业生存和发展的源泉和动力。在这样的条件下，开设《企业技术创新管理》课程是极为必要的。主要内容是：技术创新理论，对企业技术创新战略、技术选择、研究和开发、新产品的生产和营销、技术转移与交易、技术信息与知识产权等。
参考书目：
1、傅家骥，技术创新学，清华大学出版社，1998 2、吴贵生，技术创新管理，清华大学出版社，1999 3、施培公，后发优势，清华大学出版社，1999
4、许庆瑞，研究、发展与技术创新管理，高等教育出版社，2000 5、杨 武，技术创新产权分析，清华大学出版社，2000
11、计量经济学 （3学分）
计量经济学（亦称经济计量学）是经济学的一个分支，它是在数理经济学、经济统计学和数理统计学基础上发展起来的一门应用经济学学科。计量经济学在对社会经济现象作定性分析的基础上，探讨如何运用计量经济方法来定量描述具有随机性特征的经济变量关系。本课程分单方程回归模型、违背古典假定的计量经济问题和联立方程模型及应用三大部分。本课程是经济类专业的专业课，适用于经济类各专业本科高年级学生，通过本课程的教学，要求学生掌握计量经济学的基本理论和主要模型设定方法，熟悉计量经济分析工作的基本内容和工作程序，能用计量经济学软件包进行实际操作。
参考书目：
1、李子奈、潘文卿编著，《计量经济学》(第二版)，高等教育出版社； 2、伍超标，《经济计量学导论》， 中国统计出版社
3、D.N.Gujarati， 《Basic Econometrics》， McGraw-Hill出版社 4、Badi H.Baltagi，《Econometrics》(3rd Edition)， Springer出版社 5、Franco Peracchi，《Econometrics》(2nd Edition)， Wiley 出版社
12、生产运营管理 （2学分）
运营管理是管理类各专业中研究基础操作问题的一门主干专业课。它的任务是使学生掌握生产运作管理的理论知识和操作技能，在生产、服务领域中具有分
析、解决管理实务问题的能力。课程主要内容由四部分构成：第一部分主要包括基本概念、企业战略和运作策略以及需求预测；第二部分为生产运作系统的设计；第三部分阐述生产运作系统的运行；第四部分讨论生产运作系统的维护与改进。
参考书目：
（1）陈荣秋等编著，《生产与运作管理》，高教出版社，2003年8月第二版。
（2）李季主编，《企业运营管理》，首都经贸大学出版社，2006年2月第二版
（3）刘丽文主编，《生产与运作管理》，清华大学出版社，2004年2月第二版
13、企业文化 （2学分）
企业文化是现代管理理论的最新成果,是一门融经济学、管理学、文化学、哲学等多门学科于一体的跨学科、综合性的课程，是一门理论与实践高度结合的企业管理应用学科。它包括企业物质文化、组织文化和精神文化以及企业整合设计等内容，将介绍国内外著名企业如何建设企业文化，提升企业综合竞争力，为经管类学生和今后有意于从事企业经营管理的学生提供一个管理知识平台。
参考书目：
1、周施恩著，《企业文化理论与实物》，首都经济贸易大学出版社 2、罗长海、陈小明等编著，《企业文化建设个案评析》，清华大学出版社 3、阎世平著，《制度视野中的企业文化》，中国时代经济出版社出版社 4、哈佛商业评论，《文化与变革》，中国人民大学出版社，
14、供应链管理研究 （2学分）
供应链管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。本课程在教学过程中，要帮助学生培养战略思想并理解掌握供应链管理原理及过程。坚持理论与案例教学并重的原则，注重培养学生独立思考和创新能力。本课程的主要内容包括：供应链的基本分析、供应链的形态结构及管理的基本程序、供应链的不确定性与长鞭效应、供应链管理的基本策略、供应链管理的方法、供应链管理的分析模型、供应链流通结构与资源配置、供应链库存管理、供应链合作伙伴关系、供应链的信息管理、供应链的成本管理、供应链的绩效评价、国际供应链管理等。
参考书目：
1、[美]鲍尔索克斯 ， 克劳斯著，林国龙译，物流管理， 机械工业出版社， 1999年8月
2、[日]菊池康也著， 丁立言译，物流管理， 清华大学出版社，1999年12月
3、骆温平编著， 第三方物流，上海社会科学院出版社，2001年3月
4、[美]大卫.辛奇-利维， 菲利普.凯明斯基 ，艾迪斯.辛奇-利维著，季建华等译 ，供应链设计与管理 ，上海远东出版社 ， 2000年10月
5、朱道立等编著，物流与供应链管理，上海复旦大学出版社， 2001年4月
15、运筹学 （2学分）
运筹学是管理类各专业的专业基础课，主要介绍一些优化分析方法和实用运筹学模型，为后续课程奠定数量分析的基础理论方法。本课程主要内容包括：线性规划原理及方法；对偶理论；运输问题；整数规划及0-1规划；目标规划；图与网络分析；动态规划，涵盖运筹学的主要分支。
本课程面向管理专业本科生，以教授模型分析方法为主。通过本课程的学习，使学生能够掌握运筹学的一些主要理论和方法，培养学生能运用模型来研究解决管理中实际问题的能力；通过原理介绍、算法讲解、案例分析等，使学生建立起整体优化的观念和系统分析的能力；通过介绍基本的实用软件（如LINDO、EXCEL等）的使用方法，使学生具备会运用软件工具对各类运筹学模型进行求解和结果分析的能力，力争做到学以致用。
参考书目：
1、《运筹学》教材编写组编，《运筹学》， 清华大学出版社，出版日期：2005.6 2、徐渝 ， 胡奇英主编，《运筹学》，陕西人民出版社， 出版日期：2001.8 3、胡运权主编 ，《运筹学习题集》，清华大学出版社，出版日期：2005.12
河南师范大学企业管理硕士研究生培养方案
