南京农业大学硕士研究生招生考试大纲—837管理学综合与历年真题 参考书目
1.《管理学（第九版）》，Stephen P. Robbins， Mary Coulter著，中国人民大学出版社，2008年12月。 2.《西方经济学》（微观部分），高鸿业（第四版），中国人民大学出
考试大纲
一、考试性质
“管理学综合”是南京农业大学企业管理专业、会计学专业、技术经济及管理专业硕士研究生入学考试科目，主要考核考生对管理学、经济学的基本概念、理论及实务的掌握与理解程度以及分析实际问题的能力，由此判断学生是否具备进一步深造的基本素质和培养潜力。 二、考试要求
管理学综合考试包括管理学、西方经济学（微观部分）两部分，其中管理学所占比例为70%，西方经济学所占比例为30%。
该科目要求考生了解和领悟管理学原理、西方经济学（微观部分）相关知识，运用所学的管理理论与方法、经济原理及方法分析实践问题，要求考生具备良好的理解能力、综合分析能力和解决实际问题的能力。 三、考试内容
管理学：主要考查考生对管理学的基本概念、原理与方法、理论最新发展前沿和趋势的掌握情况，考量考生将理论知识应用于企业的实践技能，并结合中国的国情和中国企业的特点，思考如何将发达国家先进的管理理论、经验和方法应用到中国的管理实践中的知识运用能力。
考试内容：总共分为六个部分，第一部分是管理与组织概述，第二部分是管理者工作领域的界定，第三部分至第六部分是管理的基本职能：计划、组织、领导和控制。
第一部分是管理与组织概述，要求考生掌握管理的定义、管理者的等级、主要的管理职能、管理角色和技能、管理理论的发展及其在当今组织中的应用、管理者面临的主要问题。
第二部分是管理者工作的界定，要求考生掌握组织文化及其影响、全球化经营及其涉及的相互依存关系、对全球环境的理解和把握、社会责任和管理道德及其对组织管理的影响。
第三部分是管理的计划职能，要求考生掌握决策理论、决策过程、决策类型和决策方法；掌握计划的定义和类型、目标与目标管理、战略管理与企业战略的选择、甘特图和负荷图、PERT网络分析和盈亏平衡分析方法。
第四部分是管理的组织职能，要求考生掌握组织结构设计的类型、各自特点与组织设计要素，组织设计的主要影响、沟通类型与方式、沟通障碍与跨部门沟通、人力资源管理与规划过程、绩效评估方法、人力资源管理中面临的新问题、文化变革与组织变革、创新与组织变革、影响变革的力量以及如何推动组织变革、当今变革管理中的问题及应对方法；
第五部分是管理的领导职能，要求考生掌握行为学的基础理论、群体发展阶段与群体决策、群体冲突、工作团队的类型、团队管理、激励理论的内容及其在组织中的应用、主要领导理论及其相互关系的把握。
第六部分是管理的控制职能，要求考生掌握控制的概念和过程，计划与控制的关系、绩效监控、组织绩效的衡量方法、平衡计分卡和标杆比较在控制中的应用。
西方经济学（微观部分）：包括导论、消费者理论、生产与成本、市场理论、市场失灵及微观经济政策五个部分。
第一部分是导论，要求考生掌握经济学的概念与基本问题、供求原理、市场均衡、弹性理论及其应用。
第二部分是消费者理论，要求考生掌握基数效用理论、序数效用理论、消费者均衡、收入效用与替代效用。
第三部分是生产与成本，要求考生掌握短期生产函数、长期生产函数、生产者均衡、规模报酬、成本的基本概念、短期成本、长期成本、利润最大化。
第四部分是市场理论，要求考生掌握完全竞争市场、完全垄断市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场。
第五部分是市场失灵及微观经济政策，要求考生掌握市场失灵、外部性、公共产品、信息不对称。
2013
一、简答题(每小题9分,共90分) 1.大五人格模型的主要内容有哪些?
2.“日本战略之父”大前沿一曾指出:专注是赚钱的唯一途径.可口可乐专心做可乐,成为世界消费品领域的领先者;丰田专注于做汽车,成为日本利润最为
丰厚的公司.进入一个行业,专业化,然后全球化,这才是赚钱的唯一途径.你是如何理解的.
3.泰罗科学管理原理的主要内容是什么?在知识经济和网络社会背景下对企业管理是否仍有指导意义?
4.有人认为企业本质上是追求利润最大化的经济主体,因此不应该承担社会责任.你对此如何看?
5.在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同?为什么? 6.企业在岗位设置的时候经常面对”因人设岗”和”因事设岗”的问题,不同的企业往往有不同的倾向.谈谈你是如何看待这个问题的.
7.在过去20年中,组织越来越多地采用群体来决策,你认为这是为什么?什么情况下你建议采用群体决策?
8.简述低档物品价格上升时的收入效应与替代效应. 9.区别规模报酬和规模经济,并说明产生规模不经济的原因. 10.简述外部性,并说明外部性如何影响资源配置.
二、论述题(每小题15分,共60分)
1.“端起饭碗吃肉,放下筷子骂娘”这句话形象地反映对收入分配不公的意见.请用激励理论来解释这一现象.
2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势,但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍,因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节,那么,企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢?
3.什么是领袖魅力理论?你认为领袖魅力的关键特征是什么?领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系?你是如何看待有领袖魅力的领导者的? 4.论述说明完全竞争市场厂商\\行业短期供求曲线和长期供求曲线.
2012年
一、名词解释。（每小题4分，共32分） 1. 无边界组织 2. 非程序化决策 3. 概念技能 4. 社会责任 5. 工作丰富化 6. 群体冲突 7. 边际替代率 8. 规模报酬
二、简答题。（每小题8分，共64分） 1. 什么是标杆比较，如何有效实施标杆比较？
2. 请描述罗伯特·卡茨提出的三种主要管理技能，并讨论这些管理技能对不同层次管理者的重要性。
3. 阐明管理者在鼓励道德行为方面发挥的作用。
4. 列出影响组织结构设计的四个主要权变变量，并讨论它们对组织结构设计的影响。
5. 描述波特的三种基本竞争战略及三分律。
6. 马克斯·韦伯提出的理想的行政组织体系的特征有哪些？ 7. 影响需求价格弹性的因素有哪些？
8. 简述短期生产的三个阶段，并说明要素使用的合理区域。
三、论述题。（每小题18分，共54分）
1.大多数人工作是为谋生，而且工作也显然是日常生活中的一个核心内容，为
什么管理者还要对员工的激励问题如此担心？能否过度激励员工？为什么？
2.近年，时有媒体披露某些企业CEO人“学历造假”事件，并引起热烈讨论。请谈谈你对这一问题的看法。
3.市场结构划分人依据是什么？不同类型市场之间有何异同点？
2011年
一、名词解释。（每小题4分，共32分） 1.双因数理论 2.非确定型决策 3.非正式群体 4.管理幅度 5.领导 6.滚动计划法 7.扩展线 8.吉芬商品
二、简答题。（每小题8分，共64分） 1.决策的“最优准则”和“满意准则”？
2.管理的“系统思想”和“权变思想”的基本内容？ 3.强化理论的主要内容和应用？ 4.泰罗科学管理理论的主要内容？ 5.管理模式的结构要素和支撑要素? 6.有效控制应具备的基础条件？
7.说明需求弹性和销售收入之间的关系？
南京农业大学硕士研究生招生考试大纲—837管理学综合与历年真题
