成本管理部部门职责
及岗位职责
Revised on November 25, 2020
成本管理部 部 门 及
ULJ
冈 位 职 责
一一说明书
部门职责说明
1、成本管理部部门职责说明 部门 工作范围 部门职能 成本管理部
制定经济合理的目标成本，并确保目标的有效控制； 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用; 最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。
1、 目标成本、责任成本管理。搜集、整理、汇总历史成本资 料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要 点;汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并 负责监控、评估；每月分析目标成本变动情况.汇报项目动态 成本；
2、 预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算；全面审核竣 工工程结算；根据结算报告完成各项工程清算；
3、 成本信息管理。建立和完善工程造价和材料设备价格信息资 料库；定期进行专题或综合的成本分析和研究；收集集团内及 其他工程造价信息资料；收集集团内及其他公司成本管理先进 举措.加以吸收利用和推广；有效使用集团下发的成本管理软 件
标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核；审核并及时 办理各
项合同的审批工作；审核并及时办理各项付款的审批工 作 部门职责
审核并及时办理各项结算的审批工作；按不同类别建立合同及 执行情况台帐。
4、 本管理监控评估。参与工程、材料及设备的招投标工作；参 与合同有关经济条款的审核；定期动态报告目标成本和责任成 本的执行情况；定期和不定期抽查评估项目成本管理工作；对 项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见；对报批 报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制。
5、 成本管理规范建设。制定成本管理的有关规范及实施细则 制定并完善目标成本管理体系；制定并完善部门内部管理规范 制度。 6、培训指导。组织成本管理规范的培训；为工程部提供预算、 结算和成本管理的业务指导。
成本管理部部门职责及岗位职责
