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桌椅、值班记录相应表格 根据岗位配备 十四、对项目工地施工人员管理：
1、由各施工单位项目经理或者负责人出具相关证明资料，提供施工人员名单，身份证复印件（提原件核对），及免冠一寸彩照一张，到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各施工队或者班组名单及联 系电话，对施工单位和施工个人人员档案进行登记备案，并对施工出入证收取押金和工本费。 2、对所有进入现场施工人员必须佩带证件、佩带安全帽进出，无证或未戴安全帽的不予以进入。
3、每次新进或离开的施工人员必须由施工单位负责人到我工地项目部办理出入证取消工作，并退还押金。
4、对进入施工现场的施工人员，遵循严格控制的原则，组织与施工无关的人员进入施工现场，对可疑人员采取合理措施进行限制。
5、本公司管理人员，施工人员的出入施工现场的各类人员必须佩带由公司统一制作的出入证件，未带证件和未戴安全帽者，保安人员有权拒绝其进入施工现场。
6、对进入施工现场的人员限制：（1严禁携带易燃易爆物品进入（施工材料除外）；（2身份不明，衣冠不整，穿拖鞋，精神恍惚，精神病 人；（3推销产品、散发传单、收购废品人员、拾荒者；（4未经允许擅自参观的人员；（5来访人员不能出市有效证件，不能讲明进入施工现场的目的；6公司离职人员 （7小孩、儿童。
十五、遇到各种问题的处理方法：
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1、保安员辨别盘查可疑人员 1)执勤时要集中精力，注意观察。
2)当与对方保持20米左右距离时，要注意观察对方面部表情及行动。 3)观察对方行为是否诡秘，是否藏有凶器。 4)盘问时对方神色是否慌张，答话是否流利。 5)检查证件是否伪造，证件是否有疑点。
6)衣着是否整洁，有无血迹、泥点，是否打赤脚，是否有伤。 7)所携带的物品是否与身份相符。
8)检查对方时最好二人以上，与对方保持一定的距离，防止对方突然袭击。 2、车辆出货物资管理
1)对驶出项目工地大门的车辆，执勤保安员均要认真检查车辆是否载 有货 物。
2)对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的业主（厂家）出货物资放行条或购物发票。
3)认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。 4)对物单不符或没有工地项目部出货物资放行条的个人或车辆的处理方法。 5)对没有业主（厂家）出货物资放行条或物单不符的个人或车辆，值班保安员应先登记其个人或驾驶员的有效证件。
6)请个人或驾驶员回单位重新开具业主（厂家）出货物资放行条。 7)立即通知领班、主管，将人或车辆送交保安部。 3、醉酒的处理
（1.当班时，对认识的醉酒汉在岗上纠缠时应好言相劝，促其离开 岗位，必要时通知其施工单位领导或其家属。
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（2.对不认识的醉酒汉应相机行事，不要与其争吵论理。
（3.现醉酒汉闯入公共场所大发酒疯，打人骂人、毁坏公私财物，甚至调戏妇 女的应立即报告派出所处理。
（4.酒汉在岗上不听约束，手舞足蹈的谩骂值班员或行人，引来群众围观，妨碍交通和治安秩序，应及时报告派出 所，强行 4、聚众打架斗殴的处理
（1.即劝阻打斗，劝散围观人群和收缴打斗用的凶器，如有打伤人或 毁坏台、 椅、器具等报告公安机关处理；
（2.保持中立态度，尽量保护自己人身安全。
（3.双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制，应迅速报告公安机关，如有重伤者送医院抢救。
（4.助公安机关勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具，辨认为首分子 5、纠纷的处理
（1.及时劝止，并向上级或办公室报告。
（2.细询问双方，弄清情况。向双方当事人询问纠纷发生的原因和经过，并了解在场其他人员，分清是非。
（3.服教育，疏导调解，也可单独疏导，认为矛盾不大，可进行全面公开调解。 （4.集双方当事人开调解会，讲明调解的内容和目的，提出调解纠纷的见解和看法。
（5.求当事人进行讨论，争取互谅互让。如双方意见一致，即覆行调解协议书，双方签字。
（6.双方执着，调解无效，交公安机关处理。 6、劳资纠纷、上访告状、罢工的处理
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（1.速报告上级领导和公安机关。
（2.组织人员及时赶往现场劝止，避免矛盾激化。
（3.了解事态原因，做好群众的宣传教育工作，劝散围观群众。 （4.协助公安机关及有关部门做好调解工作。 7.高空抛物或施工事故的处理：
（1、发现有高空抛物现象，应迅速辨认抛物方向、楼层号码、位置。 （2、迅速向安管部或管理处报告，并派人看管好抛下的物品（证物）， 如所抛的物品砸坏公共设施、车辆等，应用线 圈围起来，并拍照。 （3、伤（亡）者，应将伤员送就近医院并立即报警。 （4、封锁楼梯口，等公安机关派员调查。
（5、封锁大门禁止外来人员进出（记者、电视台工作人员），封锁消息，及时通知项目负责人和施工单位负责人，到现场处理。
十六、其他安防管理事项：
1、 来访者必须在门口联系受访者，证实受访人同意后来访人员详细填写好
《来访人员登记表》及核对有效身份证件方可准许进入，对来访者进场应讲明是否有携带物品进出情况，如有大件通知到项目部开具放行条。 2、 对闲杂人员一概不准进入，如有特殊情况应排专人跟随其进场，办理事情
完毕后离场，施工现场未经项目负责人同意严谨拍照、录像
3、 对进入的政府职能部门人员或者车辆（公安、城管、电力、水务）问明事
由后及时通知上级领导，经上级领导同意后，将来访单位、姓名、职务、车牌号来访事由详细登记清楚后方可进入。
4、 人员随行物品在进入时有登记的，检查值班记录表证实后方可放行，在进
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入时未登记的，检查是否有《物品搬迁放行通知单》。
5、 平时工地大门无人员、车辆进出必须关闭，封闭施工管理，民工
上下班高峰期，密切注意施工人员随身携带的物品及着装，预防将物品 加藏与衣服内带出工地。
6、 发现项目工地内有扯皮打架现象，应立即予以制止，无法解决的及时通知
主管领导和项目负责人，事态严重者立即致电公安机关。
7、 发现安全隐患必须立即报告，在能力职责范围内的，必须立即处理，否则
按照违纪进行处理。
8、 项目工地内重要物资设备要集中分类堆放，该入库的物资尽量入库，对不
能入库的物资设置围栏围挡，设专人看护，夜间设置流动岗哨，安装照明设施，灯光要照射到各个视线死角，确保无盲角。
9、 对进入工地的货车应检查有无易燃易爆物品，对有以上物品的车辆物资进
行同意存放，尽量放置在安全地带或仓库内，同时配备各类灭火器材。 10、 夜间禁止一切货车携带物资出工地，特殊情况必须开具《物品搬迁放行通
知单》并认真核对签字或者盖章是否真伪，并通知上级主管部门，方可放行。
11、 夜间要检查重点库房，重点物资堆放点、建筑物周边死角，及项目工地办
公、住宿区域门窗进行巡查，发现问题及时整改并做好记录上报主管领导，严防火灾、案件发生。
12、 夜间除工地加班外，杜绝任何人员攀爬脚手架，如有偷盗人员攀爬脚手架
者立即通知上级主管领导，并召集值班备勤人员将其设法抓获，同时拨打公安机关电话。
13、 在日常管理中安全负责人加强施工区域内的人员教育培训，提高管理人员
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建筑工地保安管理方案
