安全管理制度最新版

漯河江山天安新型建材有限公司 管理体系作业文件 文件编号：TA/WI-HR-201607001 最高版次：A01 页 数：12 最新修定日期：2016年7月27日 安全管理制度 制 作 熊继朝 页次 页版 电子档共享部门 人总资经行办 政部 ? 书面档下发部门 下发份 ? 1 A01 2 A01 3 A01 附件1 附件2 A01 稽市P核商场质研供信财M审务营量发应息务C计部 销部 部 部 部 部 部 部 部 A01 金双诚事业部 金新华事业部 ? 金新华事业部 6 庭院门分厂 铝合金门分厂 附件3 A01 附件4 A01 钢木门、实木门分厂 ? 钢木门、实木门分厂 2 工制小程花件门分分事厂 厂 业部 ? ? ? 工制小程花件门分分事厂 厂 业部 1 1 1 审 核 李莹莹 批 准 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 金人稽市P双总资核商场质研供信财M诚经行审务营量发应息务C事办 政计部 销部 部 部 部 部 部 业部 部 部 部 1 2 1 1 5 1 1 1 2 1 1 7 ? ? 铝庭合院金门门分分厂 厂 1 1 第一章 总则

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司生产经营正常有序进行，特制定本规定。 第二条 本规定依据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准、规范，结合漯河江山天安新型建材有限公司（以下简称“公司“）实际情况制定。 第三条 本规定适用于公司各部门、分厂、车间。

第二章 安全生产管理组织结构及相关职责

安全生产管理组织结构图 公司董事长刘阳安全生产领导小组组长运营总监张华礼安全生产监管部门人资行政部副组长常要伟副组长常军校副组长彭海路副组长刘春利副组长刘彦生成员稽核审计部郭华宾成员金双诚营销部常要峰成员金新华营销部钱峰成员商务部郭银涛成员质量部许明赞成员供应部赵金峰成员计划部王成华成员物控部方唯成员信息部程世扬成员财务部马华伟成员总经办梁欣成员高档门钣金车间王广华成员高档门涂装李彦涛成员高档门组装郭增峰成员组合门扇钣金王博成员组合门框钣金刘永尽成员组合门涂装郭克楠成员组合门组装李跃伟成员小件分厂沈广民成员铝合金分厂朱耀峰成员庭院门分厂罗振祥成员门扇钣金应伟强成员门框钣金王宏伟成员涂装车间赵彦民成员装配车间郭英玉成员钢木、实木门游秋飞成员不锈钢花分厂王建超成员研发部、工业工程部岳彩韶成员机电模具维修部李晓飞安全生产管理小组各级成员职责：安全生产管理小组各级成员职责：安全员各相关辖区内班组长1.1.公司董事长为公司安全生产第一责任人；公司董事长为公司安全生产第一责任人；2.2.安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作；安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作；3.3.各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组织并开展相应的知识培训、演练，操作人员的监督管理，安全隐患的排查及综合治理，负责依据公司总体安全生产目各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组织并开展相应的知识培训、演练，操作人员的监督管理，安全隐患的排查及综合治理，负责依据公司总体安全生产目标，对本区域内安全生产目标的下达以及达成情况的跟进落实。标，对本区域内安全生产目标的下达以及达成情况的跟进落实。4.4.人资行政部负责根据公司安全管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司安全生产情况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度人资行政部负责根据公司安全管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司安全生产情况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度//季度安全生季度安全生产目标的制定与下达；产目标的制定与下达；

第四条 安全生产管理小组各级成员职责： 1. 公司董事长为公司安全生产第一责任人；

2. 安全生产领导小组组长负责公司整体安全生产管理，负责安全生产小组全面领导工作；

3. 各副组长、成员、及安全员，分别对各自管辖区域内安全生产负全面责任，积极组织并开展相应的知识培训、演练，操作人员的监督管理，安全隐患的排查及综合治

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理，负责依据公司总体安全生产目标，对本区域内安全生产目标的下达以及达成情况的跟进落实。

4. 人资行政部负责根据公司安全管理相关规章、制度，对公司各部门、车间进行监督管理，结合公司安全生产情况进行全面的数据统计分析，伤员的救助及善后处理，以及对公司各部门年度/季度安全生产目标的制定与下达；

第三章 安全目标

第五条 公司总体安全目标是“两杜绝，一控制”，即杜绝较大及以上事故，有效控制零星意外事故。

第六条 人资行政部于每年年底依据近年来各部门、车间安全生产情况，以及安全生产性质，对各车间制定次年安全生产年度目标及季度目标，经各部门、分厂负责人及运营总监签字后生效执行。

第四章 安全培训和教育

第七条 新进员工上岗前须接受安全培训和教育，培训时间为2天（含公司级、车间级、班组级）。

第八条 岗前安全培训内容包括：本公司安全管理规章制度及所在岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程及安全注意事项、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、有关事故案例等。

第九条 员工岗位调动的，须接受与其新岗位相适应的岗前安全培训。 第十条 特殊岗位上岗前必须接受专门培训，经考核合格后方能上岗。

第十一条 人资行政部主导，各部门、各分厂负责组织岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作，培训考核档案参看附件1。

第十二条 特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定及时参加年审，其《安全操作合格证》由人资行政部核查原件后留下统一保存备查。

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第五章 安全监督检查制度

第十三条 公司实行内部安全监督制度，建立健全完整的安全监督体系，行使安全监督检查职能，共同保证安全目标的实现。

第十四条 公司所属部门、各分厂应组织定期和不定期安全检查。包括例行各类安全检查和其他安全检查。稽核审计部负责每日对各部门、分厂进行全面检查， 人资行政部不定期对各部门、车间进行抽查，各项检查均须如实填写《安全生产日检查报表》详见附件2。

（一）例行各类安全检查。主要有公司日常检查、季节检查、专业（项）检查和综合检查、隐患排查、反违章、重点检查、抽查、危险源排查等。 （二）其他安全检查：

1. 重大节假日、重大事件前后；

2. 重复发生同一原因造成的事故或生产形势不寻常时； 3. 抵御可预见的影响安全的自然因素，需要统一采取措施时； 4. 外单位发生严重事故，本单位同样存在隐患时； 5. 上级部门部署的检查活动；

6. 行业规定、政府要求、其他情况下有必要开展时。 第十五条 安全检查要求：

（一）公司所属各部门要建立健全安全检查制度，落实安全检查责任；

（二）安全检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查危害（隐患）、查“三违”、查落实为主；

（三）对查出的问题要分析原因，立即处理；不能立即处理的，必须制定整改计划、预防措施并监督执行，整改工作要做到闭环管理，并按规定反馈、上报，检查及处理情况记录备案，需要处罚的应按规定予以处罚。

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第六章 安全隐患排查治理

第十六条 任何员工发现安全事故隐患，均有权向主管领导或公司人资行政部报告，情况危险时有权立即采取相关紧急措施。

第十七条 各部门、分厂要进行经常性的安全隐患排查，发现作业现场存在的设备、环境等方面不安全因素，立即要求整改；发现违章违纪行为立即纠正，严重的报上级部门并给予处分。

第十八条 公司每季度进行一次综合性安全检查，检查内容包括：现场是否存在安全隐患、设备及其安全附件是否安全有效、用电是否符合安全要求等各项规章制度、制度是否得到严格执行、员工是否严格遵守安全操作规章、消防器材是否齐全有效等。 第十九条 综合性安全检查由人资行政部负责组织，检查结束后形成《安全事故隐患分析整改通知书》详见附件3。各责任部门、车间应严格按照《安全事故隐患分析整改通知书》整改要求及限定时间进行整改到位后上报人资行政部进行复查。复查形成《事故隐患分析整改情况复查意见书》详见附件5，明确复查及处理结果。

第七章 危险作业管理

第二十条 危险作业主要包括动火作业、登高作业、临时用电、有限空间作业等。 第二十一条 凡实施危险作业的，须经安全管理人员同意，并安排专人监护，做好安全措施。

第八章 安全事故报告制度

第二十二条 发生事故后，所有现场员工都要及时采取措施，并上报人资行政部。上报内容包括：发生事故的时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故经过及初步原因等简要情况。

第二十三条 人资行政部及相关直接领导（班长、主管）接到现场事故上报信息后，必须第一时间组织相关人员奔赴现场进行抢救。抢救过程中要认真保护现场，如果因抢救人员、财产或防止事故扩大必须移动现场物件时，要作出明显的标记或记录。

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