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《移动互联网趋势报告(2011)》 - 图文

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2009年12月,在KPCB投资的公司的营收中,64%来自付费下载,30%来自广告,未销售虚拟商品。到2010年12月,付费下载完全消失,广告营收占到63%,虚拟商品占到35%。 4)对于许多移动/社交应用来说,成功的核心在于游戏元素。

KPCB合伙人Bing Gordon称,加入游戏元素的应用是吸引新一代用户的根本之道。

8.不是所有平台都一样

1)Android、苹果手机增长迅猛。

2010年第四季度,Android手机份额达到33%,同比增长615%,苹果手机份额为16%,同比增长86%。

2)Android、iOS应用使用量巨大。

虽然Symbian手机的用户量巨大,但在应用方面,Android和iOS平台的应用使用量要远远高出其它平台,其中Android应用日下载1100万个,iPhone应用日下载1700万个。 3)平台差异对盈利有显著影响,内置收费&应用内交易是关键。

从KPCB 投资的公司数据来看,在iOS平台上,14%左右免费用户会转化为付费用户,远高于其它平台

9.变化加速,新玩家快速出现

1)全球上市互联网企业过去6年的市值变化。

2004年,全球第一大市值互联网企业为eBay,市值为620亿美元。到2011年,苹果成为市值最大互联网企业,市值为3270亿美元。 2)新的电脑周期特征。

新的电脑周期的特征为:更强的处理能力+改进用户界面+更小的体积+更低的价格+更多的服务=10倍的设备销量。

1960年,主机销量为100万台,经过小型机、PC、桌面互联网的不断演进,到移动互联网时代,智能手机、平板电脑、MP3播放器、PDA、车载GPS、移动视频播放器、游戏机等移动设备量是否会达到100亿台以上? 3)科技财富创造与毁灭。

在新周期里,新公司往往赢过大公司。上世纪60年代,IBM等大型主机厂商是新赢家、70年代是惠普等小型机厂商、80年代是苹果等个人电脑厂商、90年代是谷歌等桌面互联网公司,新千年将是移动互联网公司的天下。

4)iPhone+Android应用发展,帮助人们告别媒介产品。

现有的许多消费电子设备,如DVD播放器、MP3播放器、录音机等都可用应用替代。

10.趋势概述 1)早期阶段

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无所不在的计算—即时联通/1周7天1天24小时不间断/尽在手中 更便宜—设备和数据方案价格下降 更快速—网络和设备改进 个性化—位置/选择/行为

趣味性—社交/休闲/奖励驱动型营销 在任何地方访问任何服务—一切尽在云端 应用和盈利大爆炸—日进斗金

可衡量的从网络到现实活动—为实体店带动客流量 实时奖励/奖励某些行为—针对适合的人 HTML 5 vs.应用下载

NFC(近场通信)用于支付/交易/忠诚度奖励 移动健康监测/诊断 企业快速部署平板电脑

引爆点– >发到市场50%的人口将使用智能手机

―SoLoMo‖ —社交(Social) / (本地化)local / (移动)mobile融合 ―游戏元素‖ —吸引新一代用户的终极方式

赋权—亿万人能够通过设备与世界实时联通所产生的影响才刚刚开始。

2)2011年及未来

3)未来巨变

KPCB合伙人John Doerr称,我们正处于一个新时代的开始,社交网络创新者正为用户重新想象和重新定义一个网络 ,这一网络超越文档和网站。

《移动互联网趋势报告(2011)》 - 图文

2009年12月,在KPCB投资的公司的营收中,64%来自付费下载,30%来自广告,未销售虚拟商品。到2010年12月,付费下载完全消失,广告营收占到63%,虚拟商品占到35%。4)对于许多移动/社交应用来说,成功的核心在于游戏元素。KPCB合伙人BingGordon称,加入游戏元素的应用是吸引新一代用户的根本之道。8.不
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