正确答案：B
7. 来源于组织中职位的权力是____ A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能 正确答案：B
8. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ） A. 扩大 B. 缩小 正确答案：B
9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。 A. 梅德福德 B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 正确答案：C
10. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A
11. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A
12. ____称规范化决策或重复性决策。 A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案：D
13. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A. 是 B. 不是 正确答案：A
14. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____ A. 正确 B. 错误 正确答案：A
15. 组织文化强调的管理方法是（ ） A. 科学管理 B. 目标管理
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C. 质量管理 D. 人本管理 正确答案：D
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 人员配备的程序一般包括____ A. 人员供求分析 B. 职务分析 D. 录用
E. 主管人员培训 正确答案：ABCDE
2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上 B. 终身学习 C. 团队精神 D. 双向沟通 E. 物资奖励 正确答案：ABC
3. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____ A. 领导评价 B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 正确答案：ABCD
4. 搞好战略控制要做好哪些工作____ A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案：ABCDE
5. 计划工作的特征____ A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性
正确答案：ABCDE
6. 目标的作用主要体现在哪几个方面____ A. 为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用
7
D. 考核标准 正确答案：ABCD
7. 组织结构设计的程序一般包括____ A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案：ABCDE
8. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ） A. 积极强化 B. 消极强化 C. 衰减 D. 奖励 E. 惩罚
正确答案：ABCE
9. 下列哪些属于社会关系____ A. 政治关系 B. 法律关系 C. 文化关系 D. 技术关系 E. 职业关系 正确答案：ABCDE
10. 企业组织常用的奖励方式有（ ） A. 增加报酬 B. 津贴 C. 提升
D. 特殊奖励证书 E. 地位
正确答案：ABCDE
东财《管理学B》在线作业三（随机）
一、单选题（共15道试题，共60分）
1.目标是考核员工工作绩效的客观标准。（A） A. 正确 B.错误 2.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本 A. 风俗 B.宗教 C.民族 D.文化 3.梅奥通过
A. 非正式团体 B. 正式团体
4.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系（A）。 A. 正确 B.错误
5.激励研究的是（C）
A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理
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6.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A） A.是 B.不是
7. 来源于组织中职位的权力是（B） A. 权力 B. 职权 C. 职责 D. 职能
8. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。（B） A. 正确 B.错误
9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。（A） A. 正确 B.错误
10. 采用（A）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式 B.协商式 C.开明和权威式 D.集体性参与式 11. 直线与参谋本质上是一种（C）
A.职位关系 B.同位关系 C.职权关系 D.权力关系 12.计划管理人员属于（C）
A. 决策指挥者 B. 决策参谋人员 C. 职能管理者 D. 基层管理者 13. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？（B）
A.否 B.是
14. 时间—成本优化根据（A）寻求最佳周期
A.最低总成本 B.最短时间 C.最短线路 D. 最少工序 15. 需要层次论是由（B）提出来的
A. 泰罗 B. 马斯洛 C. 麦格雷戈 D. 薛恩 二、多选题（共10道试题，共40分） 1.能力素质包括哪些方面（ABCDE）
A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力
2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步(AB)
A.估量机会B.确定目标C.选择方案D.确定前提条件 3. 管理的属性包括(AD)
A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性 4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间(ABCD) A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分配组织的资源 5.非正式组织的特征包括(ABDE)
A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大 6. 按管理者的职责，管理者可以是(ABCE)
A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者 7. 评价备择方案时应注意的方面有(ABD)
A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患 8. 对组织结构影响最大的因素是(AD)
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A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义
9. 多样化成长的实现方式有(ABCD)
A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作 10. 精简的作用有(ABCDE)
A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率
东财《管理学》在线作业一（随机1）
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 8
1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者
B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 正确答案：C 2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A. 是 B. 不是 正确答案：A
3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A. 正确 B. 错误 正确答案：A
4. 统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 正确答案：D
5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____A. 是 B. 不是
正确答案：A财务管理学试题及答案
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____A. 正确 B. 错误 正确答案：A 7. ____称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策 B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案：D
8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____A. 正确 B. 错误 正确答案：A
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A. 错误 B. 正确 正确答案：B
10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案：B
11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A. 正确 B. 错误
正确答案：B
12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否 B. 是
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东财《管理学B》在线作业(随机)题库及标准答案
