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装饰装修工程监理规划 

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监理规划 XXXX工程咨询有限公司

9.7 工程变更签证制度:

如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设计通知单,项目监理部审核无误后签发(设计变更指令)。

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承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商 承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在 《设计变更、洽商记录》上签认 承包单位按设计变更、洽商施工 承包单位提交 《设计变更、洽商费用报审表》 监理工程师审核 总监理工程师签认意见 建设单位审批 监理规划 XXXX工程咨询有限公司

9.8 工程款支付签审制度:

施工单位按合同上报月报工程量及月度工程款,经监理工程师审查核定后签发付款凭证,并经业主审定后支付。监理工程师应认真核实月进度款的工程量和单价,对修改设计和合同外项目,更应重点审核。

监理工程师对分项、分部工程已签认

承包单位填写《月完成工程量报审表》 双方协商

监理工程师审核 设计变更费用 合同变更费用 索赔费用 承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、 《月支付汇总表》 三方协商 监理工程师审核 和修改

总监理工程师签发

《工程款支付证书》 建设单位负责人审批

建设单位向承包单位支付

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9.9工程质量事故处理制度:

如施工中出现重大质量事故,监理工程师应督促承包商,按国家有关规定,以最快的方式向上级报告,并及时呈报出书面报告。承包商必须严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,应拍照或录像。对出现重大质量事故的工程,监理工程师要协助有关部门调查处理。质量事故分析、处理程序见下图。

对多次出现不合格工程,监理工程师将依据合同中所规定的权力和义务来处理。必要时可以下停工令,令其停止施工。对不合格的工程,在承包商按规定修补或返工重做,达到合格标准之后,监理工程师才能予以验收和计量;否则,应继续指令其返工,直至建议撤消其承包资格。由于承包商责任造成的工程质量事故,修补和返工所发生的费用由承包商自负。

提交处理报告 结 论 检查验收 补充调查 事故调查 确保防护措施 发现事故 原因分析 防护措施实施 确定是否处理 进一步分析 确定处理方案 设计施工

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9.10工程质量检查制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

1)监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时整改,并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知 ”,限时改正。

2)如施工单位不及时改正,情节较严重时,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进行复验,合格后发出《复工令》。

3)分部/分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项/分部工程检验认可书》或《竣工证书》。 4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理工程师填写“工程质量月报表”。

5)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。

9.11施工进度监督及报告制度

1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。 9.12 投资监督制度

1)监理进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况,按期统计分析。

2)对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。 9.13监理日记、监理月报制度

1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记,内容包括施工活动情况记载、存在问题及处理处理情况、夜间施工情况记录及其他工程事宜。对特殊控制过程应按公司要求填写旁站记录。

2)监理部应逐月编写《监理月报》,报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

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十、安全监理规划

10.1依据文件

《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号),施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005),山东省《建筑施工现场管理标准》J10560-2005,建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720—2011)。 10.2安全监理的职责

1、监理企业行政负责人(即总经理)对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责;

2、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责,并根据工程项目特点,确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责;

3、安全监理人员在总监理工程师领导下,从事施工现场日常安全监理工作,安全监理人员应通过培训考核,持证上岗。 10.3 安全监理的组织

1.在监理中组织可靠的安全管理组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,把安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程项目监理部按要求成立了安全控制监理小组。总监兼任组长,总监代表为副组长,并接受公司总工办的工作监督指导,其余监理工程师、监理员为组员,层层落实。

2.建立工程监理安全小组,以项目总监为组长,负责领导项目现场监理员进行落实安全监理的具体工作;

3. 严格执行山东省《建筑施工现场管理标准》J10560-2005、建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720—2011)和建设工程安全监理规程,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

4.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 5.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; 6.审核施工方案及安全技术措施;

7.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;

8.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

9.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

10.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 10.4施工阶段安全监理的程序

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监理规划XXXX工程咨询有限公司9.7工程变更签证制度:如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设
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