监理规划 XXXX工程咨询有限公司
? 进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施； ? ? 合同措施 ? ? 加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。 参与自理索赔事宜时以合同为依据； 参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响； 监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。 注：三查四定，即查漏项，查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。
2、进度控制的工作内容及方法
1）进度控制的工作流程
承包单位编制施工总进度计划 填写《施工进度计划报审表》 注：如总进度计划为施工组织设计的一部 总监理工程师审批 分，可不单独审批。 否 承包单位编月进度计划 填写《施工进度计划报审表》 监理工程师审核 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度实施情况进行检查分析 基本实现目标计划 严重偏离计划目标 承包单位编制 总监理工程师签发 《监理通知》 下一期计划 指示承包单位采取调整措施 2）施工阶段进度控制的工作内容： 事前控制
（1）编制项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破对策措施； （2）审核施工单位提交的施工进度计划；
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（3）审核施工单位提交的施工方案； （4）审核施工单位提交的施工总平面图； （5）制定由业主供应材料、设备的采、供计划；
（6）按时完成现场障碍物的拆除，及时向施工单位提供现场；
（7）组织施工临时供水、供电，接通施工道路，电话线路，及时为施工单位创造必要的施工条件；
（8）向施工单位移交作为临时设施用的待拆房屋； （9）按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件； （10）按合同规定及时向施工单位支付预付备料款。 事中控制
（1）建立反映工程进度状况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量；
（2）工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告； （3）按合同要求，及时进行工程计量验收； （4）做好有关进度、计量方面的签证；
（5）做好工程进度的动态管理，必须时调整工时目标； （6）为工程进度款的支付签署进度，质量方面认证意见； （7）组织现场协调会；
（8）定期向业主报告有关工程进度情况（周、月）。 事后控制
（1）制定总工期突破后的补救措施； （2）公正地处理施工单位提出的工期索赔。 2．3施工阶段进度控制措施： 措施 技术措施 ? ? ? ? 组织措施 经济措施 内 容 建立多级网络计划和施工作业计划体系 增加同时作业的工作面； 采用高效能的施工机械设备； 采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。 对工期提前者实施奖励，对应急工程实行较高的计价单价，以及确保资金的及时供应等。 合同措施 按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。 3、质量控制的工作内容及方法
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1）施工阶段质量控制和工作方法： ? 审核有关技术文件、报告或报表 （1）审查分包单位的资质 （2）审核承建单位开工报告 （3）审核施工组织设计和施工方案 （4）审核材料半成品的质检报告
（5）审核新技术、新工艺、新材料的技术鉴定书 （6）审核工序检查分部分项工程质量检查报告 （7）审核质量动态统计资料 （8）审核设计变更修改图纸
（9）审核并签署现场有关质量技术签证文件 ?
质量监督与检查
（1）检查的内容：开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟踪或跟踪检查
（2）检查的方法：目测法（看、摸、敲、照）、实测法（靠、吊、量、套）、试验检查
2）质量控制的工作流程
承包商呈报单位 附： 工程开工申请 1． 施工组织设计 2． 测量复核资料 工、料、机到场情况 总监理工程师 3 ． 4． 各种材料试验报告 审批发布开工令 5． 分包商的资格证件 工序开工审批 1． 基础资料齐备 2． 原材料合格 3． 上道工序合格 工序施工 不合格 质量验收审批表 不合格 承包商自检填报工序驻地监理工程师 检验批复
进行工程计量 23
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3）施工阶段质量控制的工作内容： 事前控制
（1）熟悉和掌握质量控制的技术依据； （2）做好施工现场场地的质检验收； （3）严格审查施工队伍人员的资质；
（4）做好工程所需原材料、半成品的质量控制； （5）做好施工机械的质量控制；
（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案； （7）督促承包商做好生产环境卫生管理及场容管理。 事中控制
（1）做好施工工艺过程质量控制工作； （2）做好工序交接检查工作； （3）做好隐蔽工程检查、验收工作； （4）做好工程变更的处理；
（5）做好设计变更及技术核定处理工作； （6）做好工程质量事故的处理工作； （7）正确行使质量监督权，下达停工指令； （8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度； （9）做好质量技术签证；
（10）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见； （11）建立质量监理日志； （12）组织现场质量协调会；
（13）定期向业主报告有关工程质量动态情况（周、月）。 事后控制
（1）主持处理工程中发生的重大质量事故，提出事故处理报告； （2）及时组织工程竣工验收。 4）施工阶段质量控制措施： 措施 组织措施 ? ? ? 技术措施 24
内 容 监理工程师应督促承包商按国家标准GB/T19004-92建立和健全质量体系； 进行质量职能分配，明确质量责任分工； 实施质量审核制度。 审核设计图纸及技术交底； ? 监理规划 XXXX工程咨询有限公司
? ? ? ? 管理措施 ? ? ? ? ? 审核承包商的施工组织设计； 检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）； 专家论证会； 质量验收和质量评定。 全面质量管理活动； 建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理方法； 质量信息的数理统计分析； 合同中质量信息的管理； 建立质量管理的奖、惩制度。 5）施工工艺过程质量的控制要点及手段
针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施： 序号 1 工程项目 室内初装修 ? ? ? 2 门窗工程 ? ? ? 3 屋面 景观工程 ? ? ? ? 4 室内给排水 ? 质量控制要点 材料配合比 室内抹灰厚度、平整度、垂直度 室内地坪厚度、平整度 木门：位置、尺寸 铝合金门窗：填嵌、定位、安装、 关闭、开启 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂 保温层：厚度、平整度 防水面层：填嵌、粘结、平整 水落管：安装、接头、排水 安装位置及坡度、接头 管阀连接位置、接头 水压试验 水表、消火栓、卫生洁具、器件 自动喷洒、水幕、位置、间距、方向 水泵安装位置标高，试运转轴承温升 排水系统通水试验 变配电设备安装：位置、标高、线路连接 屏柜、附件及线路安装 绝缘、接地 设备安装：位置、标高、线路连接 观察、量测 观察、量测 观察 观察 观察、量测 观察、量测 水压试验 观察、量测 观察、量测 观察、量测 通水试验 观察、量测 观察、量测 观察、量测 观察、量测 25
控制手段 试验 要求做样板间 要求做样板间 检查、量测 检查、量测 管道安装工程 ? ? ? ? ? ? 5 室内电气线路安装工程 ? ? ? 6
弱电工程 ?
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