序号
机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 （KW） 生产 能力 用于施 工部分 备注 （二）主要施工机械进场计划
序号 1 机械或设备名称 型号 规格 数量 进场时间
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三、劳动力计划表
（工程项目名称） 工程 共 页 第 页 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种
注：1、投标单位应按所列格式提交包括的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每八小时工作制为基础编制的。
四、确保工程质量技术组织措施 一、质量目标：
我公司保证本工程质量达以“合格”标准。 二、对自报质量等级有奖措施：
我公司承诺对工程若达不到自报质量标准等级，按合同规定接受业主罚款。
三、施工阶段质量控制工作流程
1、为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格按以下“施工阶段质量控制工作流程图”进行质量控制。
2、 确保质量保证措施
为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：
3、质量管理措施
①、一旦我公司接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
②、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习有关材料，了解甲方要求。
③、现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更
具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。
④、为确保实工程质量，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。
⑤、加强施工现场管理质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。
⑥、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。
⑦建立三级验收分部分项质量评定制度。
各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
分项工程施工完毕后，各分种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。
由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
绿化工程投标书模板2
