我们可以制定一系列的制度，保证幼儿教师的职业化成长。如幼儿教师职业培养制度，幼儿教师职业考核制度，幼儿教师职业成果汇报制度，幼儿教师职业成长交流制度等。这样就能够促进幼儿教师在成长的每一个阶段进行阶段性的总结和反思，并且同其他教师共同分享自己职业成长的经验和喜悦。另外，我们还可以将教师的职业能力与职业发展的情况作为晋升，评选“学科带头人”和“名师”等荣誉称号的重要依据，通过职称评定、职务提升、评先评优等方面的激励政策激发教师职业发展的积极性。
（五）管理者应高度重视和大力支持教师的职业化发展，实现幼儿园和教师“双赢”。
园长要解放思想，转变观念，积极走出去开阔眼界，要保障教师拥有个人职业发展的自主权。在资金和精力上要多投入，鼓励教师参与进修、学习、研究，使幼儿园成为学习型组织，成为教师职业成长的摇篮。园长应当有这样的认识：只有教师发展了，办园质量才会提高，办园质量提高了，才会产生更多更好的经济效益和社会效益，有了更好的效益，才能留得住教师，才能使幼儿园、教师向更远更高的目标发展，最终走向教师同幼儿园共同持续发展的良性循环的轨道，实现幼儿园和教师 “双赢”。
（六）教师应该自觉摒弃传统的观念，对自己的职业有新的认识，对自身的角色重新定位。
传统教育中教师仅仅是“知识传递者”的一种角色定位，限制了教师的职业成长，降低了教师职业的社会地位和声望。传统的教师角
色，造就了教师职业的“崇高”，吐丝的春蚕，燃烧的蜡烛，多少都意味着“无我”，意味着牺牲，意味着无私奉献。传统教育的功能定位，使教师的工作降低了它的挑战性和创造性，失去了它原本应该具有的魅力，也使得教师的生命价值难以在教育过程中充分实现。教师职业的内在魅力，首先在于它是人与人之间心灵的交流，智慧的对话，生命的呼唤。也应该是一种能体验同孩子共同成长、共同快乐的工作。作为幼儿教师还应该多学习，多读好书，保持阅读的习惯。多思考，让自己变得有思想，因为思想会使我们兴趣广泛，内心鲜活，会使我们的人际交流变得更有品位，使我们的精神生活变得丰富，使我们从琐碎、无聊的单调、平庸的生存境遇中摆脱出来，才不会每天有诸多的抱怨和烦恼。
愿我们一起倡导积极的、进取的、乐观的教师观，视教师为以自己的生命之光与被点燃的火种交相辉映，从而获得生命的意义和辉煌的职业，铸造自己的美好职业生涯。
幼儿教师职业身份认同的困惑及对策思考
