农村饮水安全工程施工组织设计(DOC 46页)
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第一章 工程概况
1.1编制说明
和县2012年农村饮水安全项目—善厚等自来水厂管网延伸工程土建及施工安装工程施工Ⅰ标项目区位于善厚镇陶店村、凤台村。包括清水池、增压泵房和管网及配套建筑设施等。我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工方法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。 1.2编制依据
(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。 1.3工程建设概况
工程建设概况一览表
和县2012年农村饮水安全项目—善厚等自工程名称 来水厂管网延伸工程土建及施工安装工程施工Ⅰ标 南京寰汇市政 建设单位 工程工期 和县水利局 90日历天 设计单位 监理单位 工程设计有限公司 工程地址 善厚镇陶店村、凤台村 1.4工程设计概况
本工程设计为土建、管道安装及附属工程，解决陶店村、凤台村8307人农村居民及
318名学生师生饮水不安全问题。 1.5项目管理重点
根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和
全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以\项目全额承包责任书\为依据，以\四控制\工期、质量、安全、成本)、\三管理\现场、信息、合同)、\一协调\组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工
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到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。 1.6施工总体要求
(1)、质量目标:达到国家规定的合格标准;
(2)、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内，实现\五无\无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。
(3)、工期目标:本工程确保在承诺工期内90天完成。 1.7施工指导思想
(1)、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。
(2)、组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。
(3)、发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，积极推广应用先进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，并在此基础上，研制更好实用的新成果。 1.8组织机构
1.8.1施工管理机构系统图 项目项目技项目施 工 预算质安安全资料材料试验安装4 / 49
土建1.8.2项目领导层
由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，其中： (1)、项目经理:为现场总负责人，全面负责本工程各项管理工作。
(2)、项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。
(3)、项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。 1.8.3项目管理层
由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门： (1)、工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。 (2)、质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工管理。 (3)、技术管理部：负责工程的技术管理工作。
(4)、物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。
(5)、成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。 (6)、综合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。 1.8.4项目作业层
(1)、安装队:主要负责管网安装铺设等任务。 (2)、土建队:负责清水池和增压泵房等附属工程等。 1.9施工准备 1.9.1施工技术准备
(1)、作好调查工作
①气象、地形和水文地质情况调查。 ②地上、地下情况的调查。 ③各种物资资源和技术条件的调查。 (2)、作好与设计的结合、配合工作
①会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。
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