仓库管理-呆滞物料该怎么处理-0414

仓库管理：仓库里的呆滞物料该怎么处理？

库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞物料，用没地方用，扔不舍得扔，卖又卖不了几个钱，放久了又锈损腐蚀，不知如何是好。

目前困绕仓储管理的一大难题就是如何控制呆滞物料，今天我们就来学习一下仓库呆滞物料的管理办法。

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什么物料是呆滞物料？

呆滞就是不流动，物料呆滞多久才是呆滞？由于不同行业的特点也不同，不同企业对呆滞物料的定义也各有差异，下面的 P/O/E/S/Z 模型供参考：

P: Pipeline，管道库存，正常的库存，在7天之内能被消耗的库存； O: Overage，7-90天能被消耗的库存； E: Excess，在90-180天会被消耗的库存； S: Suplurs，在180-365天会被消耗的库存； Z: Zero，在365天仍不能被消耗的库存；

可谓标准不同，说法各异，有的把物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。

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呆滞物料产生的原因

呆滞物料产成的原因是很复杂的，我们可以联想到自己家里长期搁置不用的物品，当初它是怎么产生的？

呆料产生的原因归结如下：