新店选址筹建至开业
工作手册
TRYY 新店选址筹备
工作流程 选址（1） 合同签署（2） 人员招聘（3） 确定装修方案和布局（5） 筹建申请（7） 实习（4） 施工（6） 药师注册（8） 验收申请（9） 申办卫生许可证（9） 办公用品到位 （10） 软硬件到位（11） 配送药品准备（12） 卫生等前期准备（13） 现场验收（14） 配送商品上柜清点（15） 取证（16） 微机系统安装调试（17） 试营业（18） 办理营业执照（19） 微机操作培训（20） 换取正本（21） 正式营业 2
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一．选址
1. 概述：
此是公司扩大发展规模的最首先的工作，涉及很多方面的因素，说起来简单，但做起来尤其是想做好非常不容易，所以要求市场调研员具备医药商业、建筑、营销及店面布局、装修等很多方面的知识！
2. 责任人： 市场部经理。 3. 业务要点： 3.1 位置要求：
3.1.1 结合目前公司的经营现状，新店面位置选择应当是主街或繁华小区内的商业中心。预计市场潜力应当满足日销量不低于4000-5000元
3.1.2 在确定具体位置时，还应优先下列条件：
3.1.2.1 对待流动消费群体（散客），最好是选择下班道路一侧；
3.1.2.2 附近最好有相应规模的社区人口依托，（同时注意居民的收入层次、年龄结构等因素），老年人口所占比例越大越好！
3.1.2.3 最好临近公交站点、活动中心等人流积聚的场所！ 3.2 房屋要求：
3.2.1 店面的适用面积最小应不小于60㎡；
3.3.2 店面的门脸越长越好，最短不得少于6m（否则，影响柜台布局）； 3.3.3 店面的租赁期限非特殊情况（需请示公司领导）不得少于3年；
3.3.3 必须明确房屋的产权人，建筑是否合法，有无拆迁的可能，未经房主认可的转租房必须请示上级领导，不得私自做主；
3.3.4 房屋的水、电、暖设施：最好供暖条件！
3.3.5 如是两层以上的房屋，二层以上面积所占房租比例越小越好！一般情况下，不考虑三层以上的底商！
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3.3.5 索求的装修期限越长越好！
二．合同签署
1. 概述：租赁合同的签署，标示房屋租赁协议正式生效，也就是说自合同之日起，公司将对租赁的店面开始装修，此项工作重要的是合同的条款的商定，相关问题要考虑全面，避免在以后的使用中出现不必要的分歧甚至纠纷！
2. 职责部门：
公司总经理助理及市场拓展部经理 3. 合同要点：
3.1 合同的出租方必须是房屋产权人或有经产权人转租许可的有3年以上转租期限的中间人；
3.2 明确租赁期限、房租的交付方式； 3.3考虑到如果出现偶然因素时，责任的界定； 3.4 最好争取有转租许可。
三．人员招聘
1. 概述
员工是公司经营的主体，和其他行业相比，就目前市场现状，药品行业技术性潜力非常巨大也非常重要，逐步提高员工的技术素质，是公司现在乃至以后的发展战略之一，由于员工从接触本行业到能够基本独立工作需要的实习周期较长，所以，我们必须满足适当的人员储备。
2. 责任部门：
行政中心（人力资源部） 3. 业务要求：
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明确员工招聘的基本要求:
必须是中专以上学历，最好受过相关专业教育或有本行业、医药其他行业工作经验； 普通营业员最高年龄不得超过35周岁（特殊情况除外）； 无违法乱纪行为并能够接受公司的理念及要求；
身份证与毕业证中姓名应当一致，尽量避免出现同音不同字现象。
4、负责组织新店员工的业务知识培训和店长管理培训 （行政中心、质量信息中心、公司顾问）
四．员工实习
1. 概述：
员工实习是员工从开始接受工作要求、学习并能独立胜任工作内容的过程。从以往的结果来看，员工的实习效果不够理想，主要原因是对员工实习的计划不明确、目标不坚定、考核不系统，相关责任没有落实，这是一个必须解决的问题！
2. 责任部门： 各分店。
3. 业务要求：
3.1 各分店店长必须明确，教好实习员工是店长的一项分内工作！绝对不能拿实习员工当作短工使用！对待实习员工和普通员工在权利方面要一视同仁！
3.2 分阶段制定、细化员工实习的标准、计划，作为一种责任落实到人，并做到有计划的监督（要有相关的监督记录，而不是简单的口头要求）！
五．装修布局
1. 概述：
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药店新店开业流程
