旗开得胜 人力资源部工作总结-2019人力资源部工作总结及计划范文
公司人力资源**年6月成立以来, 在
总部领导的亲切关怀及业务部门的正 确指导下,在公司领导的大力支持下, 紧紧围绕公司发展战略及年度工作目 标,努力克服人员新、经验少、任务重、 时间紧等各种困难,积极开展组织机构 及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬 绩效管理、员工培训、社保管理等各方 面工作,并取得了一定成绩,现总结汇 报如下:
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旗开得胜 第一部分XX年重点工作回顾 一、认真执行政策法规制度,有力 促
进职能管理工作
(一) 建立周例会制度,促进有效
完 成工作任务。部门成立后,一直坚持每 周召开一次部门工作会议,学习传达公 司相关会议及上级工作指示精神,研讨 部门主要工作,检查总结上周工作落实 情况,了解掌握人员思想及工作绩效表 现,制定本周工作计划。周例会对于部 门内部学习培训及各项工作任务的有效 落实发挥了积极作用,半年共
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旗开得胜 召开会议 30多次,印发纪要30期,周报10期。
(二) 系统学习规章制度,不断提
高 政策业务水平。组织全员系统学习了人 力资源管理手册、人力资源管理体系文 件、岗位说明书等相关制度文件,使大 家进一步掌握本岗位的工作原则、规章 制度、业务流程等政策制度。通过学习, 部门人员业务水平、办事能力、工作效 率得到明显提高。
(三) 建立健全规章制度,规范职
能 管理工作。修订了公司人事委员会议事 规
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2019人力资源部工作总结和工作计划【WORD版工作总结范本】
旗开得胜人力资源部工作总结-2019人力资源部工作总结及计划范文公司人力资源**年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取
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