一套完整的人力资源管理制度 - 图文

由天下分享时间：2024/5/24 15:00:27 加入收藏我要投稿点赞

本部门业务考核0.7 本部门工作完成情况 0——0.1 本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1 办公用品的采购、保管、及发放0——0.025 公司员工日常行为规范的检查及考勤统计管理工作 0——0.05 员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05 其他部门考核 0.3 渠道中心0——0.05 财务中心0——0.05 技术中心0——0.05 协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系 0——0.05 日常总务部工作完成情况 0——0.025 客户中心0——0.05 办公设备（电话、计算机、复印机）的管理 0—0.025 办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理 0——0.025 完成行政总监临时交办工作情况 0——0.05 本部门员工服务精神、合作精神 0——0.05 坚持四小时复命制，工作效率高 0——0.05 合理化建议 0——0.05 敬业精神，责任心，工作时间考核 0——0.05 小计：合计：部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心商务部0——0.05 市场部0——0.05 市场部商务部总经理

行政中心仓库管理员考核表

姓名职务考核时间 36

本部门业务考核0.7 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 按信用流程发货 0——0.1 库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05 每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1 服务精神、合作精神0——0.05 坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05 库房的帐目清楚与实物相符0—0.05 协助业务部门做好出入库工作0——0.05 工作有责任心，任劳任怨 0——0.1 合理化建议 0——0.05 小计：合计：部门主管财务中心其他考核0.3 出勤率0—0.05 加班率0—0.05 其他部门满意度渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 财务中心0—0.1 资产的管理能力渠道中心商务中心

行政秘书B考核表

姓名本部门业务考核0.7 公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1 公司资料复印、装订工作 0——0.1 职务出勤率0——0.05 考核时间其他考核 0.3 37

办公设施的维护和维修 0——0.05 报刊的订阅、发放，信件的发放 0——0.05 加班率0——0.05 其它部门满意度（看有无投诉） 0——0。1 经理敬业榜统计、车票、饭票的办理 0——0.05 办公区卫生的维护 0——0.05 各种费用的办理及交纳 0——0.05 合理化建议、工作方法改进 0——0.05 财务中心：票据的管理规范0-0。05 费用支出0--0。05 服务精神、合作精神及责任心 0——0.05 坚持四小时复命制工作效率高 0——0.05 完成上级主管临时交办的工作 0——0.05 企业文化的认同度0——0.05 小计：合计：部门主管财务主管其它部门

行政中心行政秘书A考核表

姓名职务考核时间 38

本部门业务考核0.7 接、转电话完成情况 0——0.1 收、发传真完成情况 0——0.1 邮件寄、发情况 0——0.05 访客的接待 0——0.05 其他考核 0.3 出勤率0—0。05 加班率0-0。05 财务中心0——0.1 票证的操作规范费用支出员工打卡、考勤、日常行为规范监督统计情况 0——0.05 名片、胸卡的制作 0——0.05 其它部门满意度： 0——0。1 前台办公设备维护、饮水机的使用工作0—0.05 合理化建议、工作方法的改进0——0。05 服务精神、合作精神及责任心 0——0.05 工作效率（四小时复命制）0——0.05 完成上级主管临时交办的工作 0——0.05 企业文化认同度 0——0.05 小计：合计：部门主管

财务中心其它部门第四章：招聘考核办法：

仪科惠光公司面试提纲

一、仪表与风度二、工作动机与愿望： 1、请谈谈你现在的情况（待遇、工作性质、工作满意态度） 2、你为何希望来本公司工作？

3、

你在工作中追求什么？个人有什么打算？www.zehaofz.com

三、工作经验

1、大学毕业后第一个职业是什么？在这家企业里，担任什么职务。 2、你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就？ 3、你在以往的工作中遇到什么困难？你是怎样处理和应付的？ 4、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。四、经营意识：

通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。五、知识水平和专业特长：

1、你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训？ 2、你在大学里对那些课程最感兴趣？那些课程学得最好？ 3、询问有关专业方面的问题。

4、询问一些专业领域的案例，要求其进行分析。六、精力、活动、兴趣、爱好：

1、你喜欢什么运动？经常参加体育锻炼吗？ 2、你如何消磨闲暇时间？七、思维力、分析力、语言表达力 1、你认为成功与失败有什么区别？

2、如果让你筹建一个小部门，你将如何入手？ 3、提一些小案例，要求其分析、判断。八、反应力与应变力